1、“.....且分布不均匀。全市目前仅有四星级酒店家，其中吉 安县城仅有准四星酒店家宏泰酒店。 酒店多以招待所小型宾馆为主。多数酒店无暇翻新，趋于简陋。高端市场 需求难以满足。 宾馆酒店业的发展多注重住宿功能......”。

2、“.....又因缺乏配套较为完善的高星级酒店，导致大型会展活动难以 开展和推广，失去许多举办全省全国乃至国际大型商务会议的能力。 吉安的经济和旅游业的快速增长对酒店业的需求逐步上升，給酒店业很大提 升空间。根据酒店行业的标准，酒店平均开房率达到属于良性经营状态， 目前吉安酒店业入住率平均超过以上，且无明显淡旺季。 经济型酒店占较大比例，入住率略高于高星级酒店，但房价收入低，因此总 体而言，高星级酒店的经济效益远高于经济型酒店，这趋势今后将更为凸 显......”。

3、“.....经营同质化倾向十分严重缺少休闲度 假酒店包括产权式或时权式度假酒店，低中高三档酒店数量呈现出典型的 正态分布，酒店市场远没有达到均衡状态。 大多数酒店内的配套休闲娱乐项目仍停留在上世纪年代末期的水平，比 珠三角地区乃至内地的许多城市相对滞后年以上。表现为服务理念严 重滞后，桑拿洗浴业基本上是沿袭传统模式或是莞式服务的复制产品， 新概念的水疗会所还没在市场出现。 品牌力较弱，酒店管理理念落后......”。

4、“..... 本章小结 吉安的经济和旅游业的快速增长对高端酒店的需求逐步上升，本地区高端酒 店的数量与地区需求的缺口已经显现，同时餐饮娱乐业目前普遍存在的硬件 和软件的滞后和缺失，又恰是我们抢占吉安酒店高端市场的契机。重要的是 如何把握好机遇。 本案对项目酒店的定位是恰当的，只有将本项目打造成配套设施相对齐全， 在设备选型上要至少领先同行业年以上，硬件带有前瞻性的四星级酒 店，以全新水疗文化产品为卖点，异军突起，形成优势......”。

5、“.....按照这思路，我们定能抢占先机，在本地区酒店娱乐业市场占 据重要位置......”。

6、“.....自然资源优越 经济发展势头强劲 商业需求呈上升趋势 吉安近年旅游酒店服务业市场发展消费情况 旅游市场概况 居民消费力 酒店餐饮娱乐服务业消费现状 吉安部分酒店宾馆经营基本情况 吉安酒店业现状及特点分析 本章小结 第三章项目总体功能定位布局调整方案 客房功能布局 客房层功能汇总表 客房层功能布局图 餐饮功能布局 餐饮功能汇总表 餐饮功能布局图 休闲娱乐布局 休闲功能汇总表 休闲功能布局图 其它功能板块 其他功能汇总表 大堂功能布局图 总体功能系......”。

7、“.....由吉安绿地置业有限 责任公司开发和投资建造，作为凤凰城商住小区的配套项目。酒店楼高层......”。

8、“.....项目计划拟于建成后按产 权酒店形式出售，以实现资金的快速回笼。 初步定位建议 初步定位建议 总体拟定位为家集住宿餐饮休闲娱乐会议接待为体的四星标准商务休 闲型产权式酒店。酒店的硬件设施较为配套齐全，应为目前吉安县最高档次 酒店之，并在经营项目硬件品质和特点方面优于本地区同类酒店。 其依据基于以下六点 机遇 吉安县乃至吉安市目前高星级酒店少，与吉安的经济格局不对称，无法满足今后 本区经济发展以及旅游会议接待的需求，高端酒店有很大的发展空间......”。

9、“..... 市场发展趋势 目前全国乃至各地区的酒店发展趋势都朝向高星级方向提升靠拢，呈现星级越 高效益越好的特点，不但新建酒店的规格在攀升，而且老三星酒店都纷纷改造 变身为四星和五星级酒店，这已成为当前经济发展需要的必然趋势，上世纪末备 受市场青睐的三星级酒店正逐步失去市场地位，酒店市场开始形成两头大中间小格局。 造价成本可控 酒店的功能块虽有增加，但造价成本弹性较大，通过严格的专业把控，布局设计 合理，可以稀释和缓冲成本压力......”。