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5、“.....众说纷纭。笔者认为，酒店员工的幸福感来源于主观幸福感心理幸福感和社会幸福感三部分。即主要取决于自幸福感指数，幸福感指数排名，幸福感指数测试，城市幸福感指数排名，全球国家幸福感指数，幸福感指数调查问卷注释外圆是幸福感里圆是满意度宾馆员工幸福感概念人们对于幸福的感觉，不同的人有不同的感受。酒店员工员工幸福感指数研究论文正文，员工幸福感指数研究论文正文，幸福感指数研究论文正文，感指数研究论文正文，数研究论文正文，究论文正文，文正文，员工幸福感指数，幸福感指数论文，幸福感指数，幸福感指数量表，中国可以说，幸福感是满意度的种升华。幸福感是个人对生活满意程度的种主观感受，是现实的生活状态与心理期望状态相比较后所形成的感觉状态，并且受控于我们的心理力量和精神世界。如图所示图幸福感和满意度宾馆似乎有着同等含义的等价替换。他认为......”。

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9、“.....为此，个企业或者个行业步伐日益加快，因此，各个酒店之间的竞争亦趋于白热化。近几年来，幸福指数概念的提出�使我们由原来的味追求转向更加多元的评价标准。幸福指数则成为了生活幸福与否的诊断系数。为此，个企业或者个行业，应当将员工的幸福指数纳入发展规划和效益目标，提升幸福感三个字在人力资源开发中的权重，让员工在为企业付出的同时享受着幸福，使人力资本最大化利用，从而提高企业竞争力。幸福指数是吸引人才的个软指标，也是留住人才的硬条件。提升幸福指数在人力资源管理中的权重，尊重员工，把员工当作资源来开发，当作资源来爱护，为员工提供贡献才智展事业的成长环境，才能实现员工的个人价值和社会价值。为此，基于人本管理思想的深化，酒店业竞争的核心成为人才竞争，优秀的员工队伍成为酒店的主要支柱和核心竞争力。留住优秀员工的关键在改变以往传统的人力资源管理模式......”。