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车载液晶显示器件生产线项目可行性研究报告 车载液晶显示器件生产线项目可行性研究报告

格式:word 上传:2026-01-08 03:30:32
兴未艾,且应用领域已有覆盖所有家电车载电子领域的趋势,每具体应用领域又因行业特点各具特色。为了更好的发展,公司必将应对每具体应用领域开展定向性 预研和先进技术的跟进。天马只有走在市场前列,突出自己的技术特点,才可达到其技术 领先速度制胜个性化服务的战略要求。为此,天马必将建立有前景产业及应用领域细 分的专业研发队伍,发展技术支持和技术服务,建立专业技术支持队伍,并覆盖到每个产 品的各个领域中,把公司的技术优势体现在对供应商及客户的技术支持上,帮助客户培育产 品,解决问题,成为客户的真正伙伴。因此,尽快建立庞大的技术研发队伍已势 在必行,目前已经没有场地来供研发队伍的进步拓展,因此相配套的工作场地必须尽快 规划落实。 车载液晶显示器件生产线部分 满足天马公司自身发展的需求 天马公司现有生产线,是年从日本引进的生产线,设计能力 约为每天生产基板玻璃对,属当时国内规模最大水平最高 的生产线。该线的投产为天马创造了可观的经济效益,特别是在生产销售俄罗斯 方块游戏机上获得了很大的成功,因此仅花两年多时间就收回全部投资。后来经过系列 的技术改造,该线的生产能力比原设计能力提高了近。在年电子宠物畅销时, 该线再次取得了很大的收益。但是由于该线最初的定位只是做,加上该线已运行 了年,设备老化技术落后产品质量和档次上不去,虽然仍在进行挖潜改造,但天马 公司已不可能依靠这条线制作更加高档,更不能生产与周边厂家竞争。 目前前制程的设备精度产能以及厂房净化条件都难以满足车机光阀高档工业用仪器仪 表等产品的质量和产量要求因受设备前制程瓶颈的限制,产品加工难度大幅度提高,严重 影响了车机产品以及高档工业品市场拓展。公司目前绝大多数品牌客户都要对生产线的先进 性和加工手段进行现场审核,合格后方能取得认证资格作为合格供应商进行生产供货。 生产线厂房的外部及内部环境以及设备状况都很难满足客户的要求。特别是近两 年以来,公司新的发展支持点已经定位为车载产品,并且部分产品已通过了 等知名品牌公司的审核认证。因受生产场地面积的限制,难以进行较大规模的 更新改造,这将严重影响公司的长远发展。因此,尽快新建条高端车机专 用生产线已势在必行。 公司建线是为适应市场变化的需求 公司再建新线方面是满足自身发展的需要,另方面也是适应产品市场变化的 需要。 近年来,日本韩国和台湾正集中力量发展,中小尺寸正 向东南亚和我国转移,为公司提供了难得的发展机遇。在这种形势下,公司如何尽快增强实 力以适应市场的变化是个迫在眉睫的问题。 公司战略需求 十五年前,国内产业尚未形成规模,市场基本上处于 简易型如电子表游戏机简单的仪表显示器范畴,生产线创建初期 的目标市场是以生产中低端产品为主,由于进入门槛和技术难度相对较低,使得这 领域竞争异常激烈,甚至出现价格大战的恶性竞争局面。九十年代末,公司出于战略考虑, 决定主动退出低端产品市场,全力发展中高端产品。经过几年不懈的努力,生 产线的产品结构调整已基本完成,并且在车机光阀高档工业用仪器仪表及类产 品上取得显著成效。高端产品市场巨大,增长稳定,价格理想,是公司战略规划 中重点发展的产品之,因此尽快提高设备精度,扩大生产规模,是公司实现战略目标的重 要条件。 从国内来看,中低档市场竞争日益激烈将使其利润下降。作为全国 行业中首家上市公司,如果天马公司再继续维持现状,将会丧失在全国行业中的 前列地位,经营形势将变得更为严峻。因此,充分发挥自身优势,提升产品档次,进步发 展高档产品是天马公司的唯选择。 综上所述,为使我国的产业在未来的发展中能适应国 际市场的竞争,确保天马公司在中高端通商务通名人二十世纪的 供应商。而度扭曲型型存贮型液晶光阀也已达到国际先进水平,替代了传统型 液晶光阀。 公司总工程师李曙新是北京大学微电子专业硕士和美国肯特州立大学液晶研究所硕 士。曾获深圳市青年科技带头人称号。李曙新长期从事液晶显示器及模块技术的研究开发 工作,曾任美国加州公司产品技术应用工程师,美国德州公司 产品开发工程师及项目经理。 以李曙新为领军的公司研发团队,在国内具有较高的水平,是省级液晶技术研究中心, 为国内同类企业中唯,并设有经国家人事部批准的博士后流动工作站。目前公司研发及工程技术人员人,其中研究生人,本科生人。 优秀的传统,深入人心的企业文化 公司保留了国有企业优秀的传统和文化,员工吃苦耐劳艰苦奋斗对公司有很高的 忠诚度和信任感。 公司在二十多年的发展过程中,在继承和发扬传统文化优秀成分的基础上打造了现代 优秀企业文化,以人本诚信务实稳健为基本特征,通过超越平凡打造流理念, 确立了技术领先速度制胜个性化服务的公司经营理念。公司把这种具有时代精神公 司特色符合公司发展战略具有竞争活力的企业文化,在长期培训和实践中达到普遍自觉 的程度,最后成为习惯,实现公司文化与公司发展战略的和谐统。 公司营造了民主和谐舒心和干事创业的良好氛围,通 过宣传人本进取和谐的价值取向以及诚信敬业合作创新的行为规范,实现 公司发展与员工发展的和谐统。 多年来,公司为配合长期可持续发展战略,将质量观念市场观念竞争意识等全面 引入公司全体员工中,从而使超越平凡打造流的企业精神深入到每个职工的心中,大 大增强了员工的归属感和企业凝聚力。 总之,经过多年的努力,公司全面掌握了大批量生产的技术逐步形成 了在以及生产方面的技术优势人才优势管理优势和市场营销优势。公司通 过其拥有的批自身培养的认同企业文化的高素质管理研发和生产等方面人才,来保证 长期发展和规模扩张需要的不断提高的管理水平,在其先进的管理理念较高的综合管理水 平和优秀的企业文化的保障下,公司有能力渡过成长阶段的管理挑战,从而实现其成为全球 显示领域流企业的战略目标。同时,第四生产厂的项目与第五生产厂的 项目的建成投产,也使公司积累了厂房宿舍生产线综合大型项目的 规划组织实施的经验,并具备相关方面的人才。公司在银行具有良好的商业信誉,融资 能力较强。 因此,公司同时实施厂房车载液晶显示生产线项目,是完全可行的。 四可行性研究结论按照总体规划分步实施立足当前着眼长远的原则,实施以下项目 生产厂房部分 项目基本情况 项目名称车载液晶显示器件生产线厂房 项目性质新建 建设地点深圳市龙岗区宝龙工业城宝龙大道号 建筑楼层层 占地面积平方米 总建筑面积平方米 项目实施计划 年月立项 年月动工 年月建成 投资估算 厂房投资万元人民币 其中直接工程费用万元 其他直接费用万元 设备投资万元人民币 流动资金万元人民币 投资合计万元人民币 二车载液晶显示器件生产线部分 项目基本情况 项目名称车载液晶显示器件生产线 项目性质新建 建设地点深圳市龙岗区宝龙工业城宝龙大道号 主要技术经济指标设计规模年产玻璃基板万对模块 万块。 年销售额人民币约亿元人民币 其中创汇万美元 劳动定员人 投资回收期年 项目实施计划 年月年月项目立项,制定可行性研究报告, 报批立项。 年月年月厂房设计工艺设计施工图设 计以及批准。 年月年月施工单位监理单位招标,合同 签订。 年月年月厂房建造土建完工布置管线 年月年月设备制造。 年月年月厂房净化装修。 年月年月组织设备安装调试及验收。 年月年月中批量生产,达到设计产能。 年月大批量生产,达到设计产能。 设备投资估算 生产线投资万元 其中设备投资万元 制水以及污水处理万元 第二章市场分析及生产规模 液晶显示器产业的发展 目前人类社会已进入信息时代,人类信息的获取来自视觉,各种信息最终都要通 过信息显示来实现人机交换。目前显像管 和液晶显示器件已成为显示产业的重要支柱。经过几十年的发展, 已在显示工业中占有十分重要的地位,但是随着应用范围的扩展,使用要求的不断提高以及 光电子微电子技术的飞速发展,由于的些固有缺点,如体积大电压高有射 线显示有闪烁等,促使人们另辟新径,大力发展各种平板显示器件。在各种产 品中液晶显示器以其具有体积小重量轻低电压微功耗无辐射能与大规模 集成电路配合等独特优点获得了飞速的发展,近几年销售额每年增长率都在以上。 平板显示是信息社会发展最为迅速的高新技术之,与集成电路产业起成 为信息产业两大支柱,其中液晶显示市场约占整个平板显示市场份额的以上, 居于绝对优势地位, 年以后的销售额超过阴极射线管,成为世界第大显示器件产业。 源于上个世纪年代,在美国人乔治海尔迈耶把液晶用于显示领域后,很快形 成产业,年代液晶显示器的重心转移到日本韩国,年代产业又向中国台湾倾 斜,年代末,中国大陆兴起了产业。 我国产业已经走过了余年的历程,从年深天马建成第条英寸规格 的生产线开始,我国产业逐步发展,目前我国内地已经成为全世界最大的 扭曲液晶显示器生产基地和主要的超扭曲液晶显示器生产基地。在 薄膜晶体管液晶显示器方面,从年中国吉林彩晶兴建了第 条代生产线开始,中国大陆产业便蓬勃发展起来,到年,中 国大陆顺利的实现了上广电,京东方 两条五代线量产。 在产业政策方面,液晶显示器是我国政府重点发展和扶持的产业,国家九五十五 和十五规划中,都是重点发展领域,根据我国发展战略,对行业实行税收优 惠,设立产业发展基金和风险基金,发展配套产业以及加强
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