1、“.....满足更多更高标准的需求由于中国提前进入老龄化社会，居民对家政服务的需求越来越多，而且标准也越来越高。银海家政计划将给每位银海家政服务员录制视频，让她作自我介绍和展示技能特长，并链接在保姆的个人网上档案上，雇主可以通过在线点击视频，观看展示情况，决定是否聘用。同时，还要银海家政电子商城商务发展专项资金项目可行性建议书免费在线阅读电商模式的创新之处在于刺激家政雇员更加注重料，更不懂得通过电子商务技术开展业务，殊不知，在信息时代，电子商务是最低廉最快捷最方便最直接的技术手段，如果能有效应用，可以节约大部分成本，扩大家政企业利润空间。电商模式银海家政提出来建立线积累，发展缓慢，所以家政公司必须要最大限度节约成本，才能坚强的独立面对市场风险。目前，不少家政公司都建立了自己的网站，但是绝大部分都只是起到了电子名片的展示功能，没有开发专门的数据库，没有转化成业务资司用的都是当地人......”。

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3、“.....并链接在保姆的个人网上档案上，雇主可以通过在线点击视频，观看展示情况，决定是否聘用。活在社会最底层的就业困难群体实现了增收，居民的收入得到了定的保障，生活水平提高，安居乐业，这对社会的稳定繁荣有着非常重要的影响。进入电子商务平台，把每位上岗家政服务员的年薪收入视为网上交易额，每位上岗服务员的年薪在万万，平均万年，按保守估计每年安置人计算，实际年交易额在万左右，其中绝大部分为家政服务员的劳务收入，极大地为生活在社会最底层的就业困难群体实现了增收，居民的收入得到了定的保障，生活水平提高，安居乐业，这对社会的稳定繁荣有着非常重要的影响。适应老龄化社会发展，满足更多更高标准的需求由于中国提前进入老龄化社会，居民对家政服务的需求越来越多，而且标准也越来越高。银海家政计划将给每位银海家政服务员录制视频，让她作自我介绍和展示技能特长，并链接在保姆的个人网上档案上......”。

4、“.....观看展示情况，决定是否聘用。同时，还要运用支付宝等电子财务手段实现网上预先支付，为家政服务员建立等级划分和信用评价等功能。银海合的家政服务政策，抗风险能力强，经济效益显著，各项财务指标先进，第年预估收益为万，第二年即可收回成本，开始盈利。政策，抗风险能力强，经济效益显著，各项财务指标先进，第年预估收益为万，第二年即可收回成本，开始盈利。政策，抗风险能力强，经济效益显著，各项财务指标先进，第年预估收益为万，第二年即可收回成本，开始盈利。因此，此项目是切实可行的。四项目社会效益和经济前景社会效益更大范围扩大就业，促进社会的稳定六年来，因为品牌效应和物价上涨的因素，银海家政的家政服务员平均工资上涨了倍，如果进入电子商务平台，把每位上岗家政服务员的年薪收入视为网上交易额，每位上岗服务员的年薪在万万，平均万年，按保守估计每年安置人计算，实际年交易额在万左右......”。

5、“.....极大地为生活在社会最底层的就业困难群体实现了增收，居民的收入得到了定的保障，生活水平提高，安居乐业，这对社会的稳定繁荣有着非常重要的影响。适应老龄化社会发展，满足更多更高标准的需求由于中国提前进入老龄化社会，居民对家政服务的需求越来越多，而且标准也越来越高。银海家政计划将给每位银海家政服务员录制视频，让她作自我介绍和展示技能特长，并链接在保姆的个人网上档案上，雇主可以通过在线点击视频，观看展示情况，决定是否聘用。同时，还要运用支付宝等电子财务手段实现网上预先支付，为家政服务员建立等级划分和信用评价等功能。银海合的家政服务，解决了市场上家政供需信息不对称的局面，而且线上展示，线下成交的模式也能保障雇主的消费权益，这些都会增加家政雇主对电商化平台的满意度。留住家政雇主，增加家政企业营业额和品牌知名度。传取不同费用。这样就会促使家政雇员不断学习和改进......”。

6、“.....责任感更强。增加家政雇主的满意度，享受到更好的家政服务。电商化的家政平台能够比传统模式电话上门更精准更高质量的为雇主找到适责任意识，提高职业技能。电子商城平台大特色就是雇主可以通过商城平台的用户评价功能，及时在线查阅每位雇员能力偏向，过往评价，也可以给与雇员自己的评价。评价积分会直接转换成雇员的星级等级，按照星级等级收上展示，线下成交，虚实结合的新型电子商务家政平台，以银海家政品牌为依托，推进湖南家政行业和劳务行业的升级换代，加快家政传统模式向新型电商模式的转变。电商模式的创新之处在于刺激家政雇员更加注重料，更不懂得通过电子商务技术开展业务，殊不知，在信息时代，电子商务是最低廉最快捷最方便最直接的技术手段，如果能有效应用，可以节约大部分成本，扩大家政企业利润空间。电商模式银海家政提出来建立线积累，发展缓慢，所以家政公司必须要最大限度节约成本，才能坚强的独立面对市场风险。目前......”。

7、“.....但是绝大部分都只是起到了电子名片的展示功能，没有开发专门的数据库，没有转化成业务资司用的都是当地人，就是出于出了事跑不了的想法，但这却会造成服务员成本较高的问题。未真正利用电子商务平台中小企业融资难，家政企业就更难了，家政公司基本是在被银行和风险资本遗忘的角落，单靠自身资本的情。客户逐渐意识到家政服务风险的问题，倾向于用法律武器来合同来规避服务风险，这其实是把风险转移到家政公司，家政公司为了规避这风险，往往不得不采取合同押金使用熟人等手段，所以我们看到许多家政公服务，这意味着客户与服务员之间会有些服务风险，首先是客户对服务员的服务质量的认可风险，然后是对些照看小孩老人的安全风险，最后是客户的财产毁损风险，日常生活中，我们会听到遇到许多关于此类纠纷的事源单，经营收入随季节市场需求大幅波动。同时，由于进入门槛极低，竞争非常激烈，中介服务费日益降低......”。

8、“.....部分难以持续经营下去。引发的服务纠纷众多。家政服务往往要到客户家里进行贴身商业模式运营的家政公司既锁定不了下游的客户，也锁定不了上游的客户，往往形成不了规模，难以做大做强。盈利模式单，利润空间日益减小。传统的家政公司盈利模式是通过向需方客户收取定的中介服务费，其收入来同时，大多数家政公司与上游服务员都是种松散的合作关系，家政公司也无法为上游服务员提供除介绍客户外的价值，他们为服务员提供的工作机会有限，服务员对家政公司的忠诚度仅是个工作机会而已，这样来，以传统卫生家务服务员等，他们为客户家庭提供的是服务员信息以供客户挑选，但客户往往在与服务员见面后却直接和服务员签订口头或书面合同，绕开了家政公司，因此，家政公司无法对下游客户提供特殊的价值以锁定下游客户。途径增多收费安全也得到进步保障。创新之处传统模式传统家政公司的商业模式具有以下缺点提供的价值单，无法锁定客户和服务员......”。

9、“.....大多数家政公司是面对家庭提供中介服务，如介绍保姆介绍日常径大概有以下几种家政服务员会员费供应商会员费交易佣金网站广告费加盟费等，待运营成熟后，不断根据市场需求开发其他功能进行收费，获得盈利。转变传统的经营模式后，银海家政盈利空间得到大幅扩大收费业积累的资源优势，采取模式，通过套完整的服务系统，满足家政服务在线下单支付跟踪反馈的功能，达到雇主与雇员双赢的目的，实现家政服务与电子商务的完美结合。盈利途径银海家政电子商城的前期盈利途银海家政官方网站的基础上搭建个湘潭市首家公共家政服务平台银海家政服务电子商城，将家政服务和电子商务相互结合。主要内容银海家政电子商城是指构建在银海家政官网基础上的电子商务平台。它借助自身在行业银海家政官方网站的基础上搭建个湘潭市首家公共家政服务平台银海家政服务电子商城，将家政服务和电子商务相互结合......”。