1、“.....吸纳国际化设计人才，提高产品设计能力加强产品设计和市场推管理层由各个生产车间组成，并直接受车间主任的领导。从而形成完整的生产管理决策体系，为公司产品打入国内国际市场，为公司的发展奠定了组织基础。二工作制度服装车间的工作制度为二班运转，全年工作天，全年工中高档职业装生产线技改项目可行性建议书免费在线阅读际华三五零二职业装有限公司多年来已形成完善的原材料供应网络，所需原料由公司在市场择优选购。进货渠道畅通，货源有保证。本项目产品的辅助原材料是水电汽等，水电汽资源可由厂内原有设施供应，其它材料零二职业装有限公司拟开发生产高档制服或西装。本项目产品方案如下高档制服或西装万套年三原料来源依据产品方案及建设规模，本项目产品所需要的主要原料是涤棉隐条细布毛涤混纺贡丝锦防静电涤丝绸及辅料等目引进部分技术含量高的新型工艺设备及辅助设备......”。

2、“.....本项目实施后，将形成以高档制服或西装为重点产品的生产线。坚持军品生产第的营销策略，本项目的建设，志在巩固和发展国内行业服市场努力拓宽国际行业服及军服加工渠道，从而形可由市场择优选购。高档服司作为军服生产试制基地，又肩负着中央军委首长及驻港驻澳部队服装的生产。同时，随着人们生活水平的不断提高，服装消费档次也在提升，际华三五零二职业装有限公司引进国际先进的服装生产线，生产高档次高附加值的产品，以满足国内外极推广使用先进服装设备，到十五末行业国际先进水平设备比重要达到，劳动生产率提高到元人年的需求。第二节政策可行性可行性研究的依据国家纺织工业十五发展规划要求的服装行业要积坚持军品生产第的营销策略，本项目的建设，志在巩固和发展国内行业服市场努力拓宽国际行业服及军服加工渠道，从而形可由市场择优选购......”。

3、“.....其它材料零二职业装有限公司拟开发生产高档制服或西装。管理决策体系，为公司产品打入国内国际市场，为公司的发展奠定了组织基础。二工作制度服装车间的工作制度为二班运转，全年工作天，全年工作时间为小时。十五期间，我国服装行业发展的重点任务是加大加快服装自主品牌建设，吸纳国际化设计人才，提高产品设计能力用高新技术改造和提升传统产业，是优化结构提高竞争力和经济效益的需要，也是建立和发展资源节约型环境友好型现代纺织服装业的要求，更是实现纺织服装业可持续发展的必然选择。十五期间，我国服装行业发展的重点任务是加大加快服装自主品牌建设，吸纳国际化设计人才，提高产品设计能力加强产品设计和市场推管理层由各个生产车间组成，并直接受车间主任的领导。从而形成完整的生产管理决策体系，为公司产品打入国内国际市场，为公司的发展奠定了组织基础。二工作制度服装车间的工作制度为二班运转，全年工作天......”。

4、“.....三定员本项目共需人，技术及管理人员人，生产人员人，所需人员部分由公司内部调剂解决，不足部分需在技校毕业生及相应人员中择优录用，或在当地招工。四人员培训由于本项目的主要生产设备构性矛盾也日益突出，面对国民经济和社会发展的新形势以及国际纺织品贸易体制的新变化，全面落实科学发展观，坚持自主创新，切实转变经济增长方式，是纺织服装业十五发展的迫切任务。构性矛盾也日益突出，面对国民经济和社会发展的新形势以及国际纺织品贸易体制的新变化，全面落实科学发展观，坚持自主创新，切实转变经济增长方式，是纺织服装业十五发展的迫切任务。构性矛盾也日益突出，面对国民经济和社会发展的新形势以及国际纺织品贸易体制的新变化，全面落实科学发展观，坚持自主创新，切实转变经济增长方式，是纺织服装业十五发展的迫切任务。走新型工业化道路是中国实现工业化的必然选择，通过技术创新和技术进步，推动经济增长方式转变......”。

5、“.....用高新技术改造和提升传统产业，是优化结构提高竞争力和经济效益的需要，也是建立和发展资源节约型环境友好型现代纺织服装业的要求，更是实现纺织服装业可持续发展的必然选择。十五期间，我国服装行业发展的重点任务是加大加快服装自主品牌建设，吸纳国际化设计人才，提高产品设计能力加强产品设计和市场推管理层由各个生产车间组成，并直接受车间主任的领导。从而形成完整的生产管理决策体系，为公司产品打入国内国际市场，为公司的发展奠定了组织基础。二工作制度服装车间的工作制度为二班运转，全年工作天，全年工作时间为小时。三定员本项目共需人，技术及管理人员人，生产人员人，所需人员部分由公司内部调剂解决，不足部分需在技校毕业生及相应人员中择优录用，或在当地招工。四人员培训由于本项目的主要生产设备装市场的需求......”。

6、“.....到十五末行业国际先进水平设备比重要达到，劳动生产率提高到元人年成军品行业服及外贸加工市场三足鼎立之势。同时，随着人们生活水平的不断提高，服装消费档次也在提升，际华三五零二职业装有限公司引进国际先进的服装生产线，生产高档次高附加值的产品，以满足国内外高档服司作为军服生产试制基地，又肩负着中央军委首长及驻港驻澳部队服装的生产。因此，公司贯坚持军品生产第的营销策略，本项目的建设，志在巩固和发展国内行业服市场努力拓宽国际行业服及军服加工渠道，从而形可由市场择优选购。本项目实施后，将形成以高档制服或西装为重点产品的生产线。其相应的原材料用量如下涤棉隐条细布万米年毛涤混纺贡丝锦万米年防静电涤丝绸万米年四产品销售方向际华三五零二职业装有限公。际华三五零二职业装有限公司多年来已形成完善的原材料供应网络，所需原料由公司在市场择优选购。进货渠道畅通，货源有保证......”。

7、“.....水电汽资源可由厂内原有设施供应，其它材料零二职业装有限公司拟开发生产高档制服或西装。本项目产品方案如下高档制服或西装万套年三原料来源依据产品方案及建设规模，本项目产品所需要的主要原料是涤棉隐条细布毛涤混纺贡丝锦防静电涤丝绸及辅料等目引进部分技术含量高的新型工艺设备及辅助设备，形成两条以高档制服或西装为重点产品的生产线，年生产高档制服或西装万套的生产能力。二产品方案依据国内外市场发展趋势及市场预测，结合企业的实际情况，际华三五的生产线。项目总投资为万元人民币含外汇万美元，其中固定资产投资万元，建设期为两年。项目实施后，可形成年生产高档制服或西装万套的生产能力。实现年平均销售收入万元，年平均利润总额万元建设规模本项自身技术资源优势，在企业现有的生产厂房和公用配套设施基础上，围绕拓展企业产品的生产及加工深度，调整产品结构，提高产品附加值进行的技术改造......”。

8、“.....以增加产品附加值，从而使公司生产的军服行业制服适应时代职业形象发展要求，在激烈的职业装市场竞争中立于不败之地。第三章项目的可行性第节项目概况本项目为际华三五零二职业装有限公司充分利用版，减少公司生产中漏版制作环节，以实现公司快速反应能力和公司个性化服装服饰的发展需求。通过迈埤全自动立体主烫生产线的引进，公司不但可以增加服装整烫生产能力，而且可以改变传统的整烫工艺，使公司产品的外观自动裁床四台，全自动立体主烫生产线两条和其它先进的辅助熨烫设备，增强公司服装生产裁剪和整烫包装能力。项目完成后，通过公司辅助设计裁剪系统信息化平台，在公司生产中，全面实现自动化排版和改产线上试生产，以加快科技成果的转化速度。将公司研制的新工艺尽快在示范生产线上推行，以加快新工艺规模化生产推行的进程。针对裁剪和整烫包装能力偏弱的问题......”。

9、“.....拉动整个公司服装生产工艺和技术水平的提高，以此促进公司的服装产业的升级。增加公司生产能力，以满足目前公司订单较多的需求。将公司研制的新产品以最快速度投入到示范生程中融合现代服装精工精心精细和精确的生产工艺，把先进设计裁剪制作技术和先进熨烫工艺方法运用到生产中，提高产品外观和立体效果，以增加产品科技含量。智能化职业装生产线可以达到以下四种零二职业装有限公司智能化中高档职业装生产线技改项目，将彻底解决影响公司发展的瓶颈问题，将对公司的战略发展有着十分重要的意义。本项目建造两条适应多品种最优配臵的服装生产示范线，在服装生产示范线制作流在必行。得益于这几年中国经济的持续向好，我国服装市场得到快速发展，公司承揽的社会订单增多，但现有生产能力无法满足新的服装市场的订单需求，这为公司的快速发展产生了巨大障碍。第二节项目的必要性际华三五零在必行......”。