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(终稿)某精工有限公司质量管理手册.doc(OK版) (终稿)某精工有限公司质量管理手册.doc(OK版)

格式:word 上传:2022-06-25 05:10:02

《(终稿)某精工有限公司质量管理手册.doc(OK版)》修改意见稿

1、“..... 本公司将持续改进质量管理,定期组织内部审核和管理评审,不断满足顾客对服 务质量方面的要求。 质量目标 制程内不良率以下 顾客批退率以下 交期达成率以上 顾客有效投诉及时处理率问题的处理上,质量问题优先考虑。同时,持续不断地强化管理者代表 票否决制并狠抓落实......”

2、“.....公司将采取下列措施 各部门在制订质量体系各级文件时,必须按照质量方针的精神及 标准制订文件。 深圳市龙海精工有限公司级文件 文件名称质量手册文件编号 通过严格执贯穿于日常生产和工作中,用工作 质量保证产品质量。 新进全体员工在处理质量问题时,必须按 照质量方针的精神思考处理方法,使质量方针落实于日常工作中。 版本号 标题标准与文件对照表发行日行质量手册及质量体系各程序文件,使顾客确信本公司有足够 的技术管理和质量保证能力,实现质量方针所做出的承诺。 通过严格执贯穿于日常生产和工作中,用工作 质量保证产品质量......”

3、“.....市龙海精工有限公司级文件 文件名称质量手册文件编号 记录管理程序总则 质量手册 文件控制公司级文件 文件名称质量手册文件编号版本号 标题标准与文件对照表发行日期页数第页共页 条文对应文件 生产和服务提供的控制 生产和服务提供过程的确认 计和开发策划 设计和开发输入 设计和开发输出 设计和开发评审 设计和开发验证 设计和开发确认 采购 采购过程 采购信息 采购产品的验证 生产和服务提供 深圳市龙海精工有限公司级文件 文件名称质量手册文件编号版本号 标题标准与文件对照表发行日期页数第页共页 条文对应文件 生产和服务提供的控制 生产和服务提供过程的确认 标识和可追溯性 顾客财产 产品防护 监视和测量设备的控制 主要负责部门协助部门 手册 质量管理体系的策划 职责权限与沟通 职责和权限 管理者代表 内部沟......”

4、“.....通 管理评审 总则 评审输入 评审输出 深圳市龙海精工有限公司级文件 文件名称质量手册文件编号 记录管理程序总则 质量手册 文件控制 记录控制 管理职责质量手册 管理评审程序 信息沟通管理程序 管理承诺 以顾客为关注焦点 质量方针 策划 质量目标 期页数第页共页 条文对应文件 范围质量手册 引用标准质量手册 术语和定义质量手册 质量管理体系质量手册 总要求质量手册 文件要求文件和资料管理程序 日期 版本号 标题标准与文件对照表发行日期页数第页共页 条文对应文件 资源管理人力资源管理程序 基础设施管理程序 工作环境管理程序 资源提供 人力资版本号 标题标准与文件对照表发行日期页数第页共页 条文对应文件 资源管理人力资源管理程序 基础设施管理程序 工作环境管理程序 资源提供 人力资......”

5、“.....版本号 标题标准与文件对照表发行日期页数第页共页 条文对应文件 资源管理人力资源管理程序 基础设施管理程序 工作环境管理程序 资源提供 人力资源 总则 能力培训和意识 基础设施 工作环境 产品的实现合同评审管理程序 采购管理程序 生产过程管理程序 产品防护程序 计量器具管理程序 产品实现的策划 与顾客有关的过程 与产品有关的要求的确定 与产品有关的要求的评审 顾客沟通 设计和开发 设计和开发策划 设计和开发输入 设计和开发输出 设计和开发评审 设计和开发验证 设计和开发确认 采购 采购过程 采购信息 采购产品的验证 生产和服务提供 深圳市龙海精工有限公司级文件 文件名称质量手册文件编号版本号 标题标准与文件对照表发行日期页数第页共页 条文对应文件 生产和服务提供的控制 生产和服务提供过程的......”

6、“.....确认 标识和可追溯性 顾客财产 产品防护 监视和测量设备的控制 主要负责部门协助部门 手册 质量管理体系的策划 职责权限与沟通 职责和权限 管理者代表 内部沟通 管理评审 总则 评审输入 评审输出 深圳市龙海精工有限公司级文件 文件名称质量手册文件编号 记录管理程序总则 质量手册 文件控制 记录控制 管理职责质量手册 管理评审程序 信息沟通管理程序 管理承诺 以顾客为关注焦点 质量方针 策划 质量目标 期页数第页共页 条文对应文件 范围质量手册 引用标准质量手册 术语和定义质量手册 质量管理体系质量手册 总要求质量手册 文件要求文件和资料管理程序 日期 深圳市龙海精工有限公司级文件 文件名称质量手册文件编号版本号 标题标准与文件对照表发行日行质量手册及质量......”

7、“.....使顾客确信本公司有足够 的技术管理和质量保证能力,实现质量方针所做出的承诺。 签发制造出来的而不是检验出来的。全体员工在处理质量问题时,必须按 照质量方针的精神思考处理方法,使质量方针落实于日常工作中。 新进员工入厂时,必须由行政部组织学习质量方针及质量方针声明。 通过严格执贯穿于日常生产和工作中,用工作 质量保证产品质量。 深圳市龙海精工有限公司级文件 文件名称质量手册文件编号版本号 标题质量方针及目标发行日期页数第页共页 产品质量是,顾客满意度以上 为实现质量方针质量目标,公司将采取下列措施 各部门在制订质量体系各级文件时,必须按照质量方针的精神及 标准制订文件。 全体员工必须把下道工序就是顾客的意识款。 本公司将持续改进质量管理,定期组织内部审核和管理评审......”

8、“..... 质量目标 制程内不良率以下 顾客批退率以下 交期达成率以上 顾客有效投诉及时处理率问题的处理上,质量问题优先考虑。同时,持续不断地强化管理者代表 票否决制并狠抓落实。不论职位的高低还是能力的大小,全体人员都要严格执行生 产与服务控制要求,切实理解并严格执行质量管理体系的各项条 标题质量方针及目标发行日期页数第页共页 质量方针 追求卓越品质,客户需求至上 方针声明 我们认为产品质量是企业的生命,倡导质量问题再小也是大事的理念。在所 有环节所有 本手册使用标准所规定的术语......”

9、“.....以供评审和作为质量管理体系改进 的基础。 特此任命, 页数第页共页 任命书 兹任命为龙海质量管理者代表,其职责为 按照标准的要求建立质量管理体系,实施和保持质量体系的 正常运作 负责质量体系有关事宜的指导,对公司内 总经理 日期 深圳市龙海精工有限公司级文件 文件名称质量手册文件编号版本号 标题管理者代表任命书发行日期 在质量管理体系的建立实施和保持中,本公司坚持以下准则 领导重视 全员参与 顾客导向 持续改进。 通过循环完善发展质量管理体系。 在质量管理体系的建立实施和保持中,本公司坚持以下准则 领导重视 全员参与 顾客导向 持续改进......”

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