1、“..... 其它早期笋后期笋以及过密笋都应挖去，每亩需均匀留母竹 株，行竹采伐以调整林分年龄结构和疏密度为主，每年采伐 量需同留母竹保持平衡。采伐要求砍小留大砍老留新砍密 留稀砍病虫竹留健壮竹，形成林分二三度竹均匀比例缘 木求鱼，使竹林发展进入良性循环。 四投资概算和资金来源 资金概算 毛竹丰产林建设需经过劈山，垦复施肥等过程，按现行物 价计算改造亩竹林需投资元，改造万亩，则共需投资 万元。 每亩用工及投资概算表 合计 劈山垦复施肥投肥 金额 开设林道 防火道 病虫害 防治费工日金额工日金额工日金额 说明每个工日工资按元计算 资金来源 资金来源是中央财政支持万元，地方配套万元， 银行贷款万元。二是自筹资金万元，自筹资金主要靠 投工形式解决。五效益分析 经济效益分析 产出效益 根据毛竹林产出效益的特殊性......”。

2、“..... 现将前十年的产出效益其中减去开始二年不能实现效益年预 算如下 毛竹每年可新增根亩，按市场价元根计算新增 产值万亩根亩元根年万元 春笋每年可产笋斤亩，按市场平均价元斤，计 算新增产值万亩万亩元斤万元。 冬笋每年可新产笋斤亩，按市场平均价元斤，则 新增产值万亩斤亩元斤万元。 产出效益万元 成本支出 劳力投入每亩投工个，每工时按元计算，则折款 为万亩日亩元日万元。 投肥支出每亩施尿素公斤，按元公斤计算，施 放磷肥公斤，按元公斤，而农家肥覆盖物共折元亩， 投影折款为 万元公斤亩元公斤公斤亩元 公斤元亩万元 新增毛竹采运工资按根亩且每根元工资计算，则总采运工资为万亩 根亩元根万元。 ④新增春笋挖运工资 按每亩斤，每斤元计算，工资总计万元。 新增冬笋挖运工资 按每亩斤，每斤元计算，工资总计万元......”。

3、“.....年利计算，则年利息 万元 成本支出④万元 净利润 年净利润产出支出 万元万元 万元 投资收益率净利润投资总额 万元万元 投资回收期投资总额净利润 万元万元年 即投资回收期为年。 社会效益 按每工日元计算，每年总共可安置劳力数为万亩工亩毛竹采运春笋挖运冬笋挖运元亩万个。 则按每人每年工作日为天计算，则可长期安置劳动人数 万人，且人均年收入元。 生态效益 建立万亩速生毛竹丰产林基地，不但经济效益显著，林 农收入稳定而且具有涵养水源，保持水土的作用，尤其是元亩万个。 则按每人每年工作日为天计算，则可长期安置劳动人数 万人，且人均年收入元。 生态效益 建立万亩速生毛竹丰产林基地，不但经济效益显著，林 农收入稳定而且具有涵养水源，保持水土的作用，尤其是对当 前日趋恶劣的自然灾害有定积极作用。 总之......”。

4、“.....不仅能为我县带来可观的 经济效益，更能带来无法估量的社会效益和生态效益，因此，该 项目是切实可行的。 以下附件为赠品，祝你事业有成, 高效能人士的个习惯 在行动前设定目标 有目标未必能够成功，但没有目标的肯定不能成功。著名的效率提升 大师博思崔西説成功就是目标的达成，其他都是这句话的注释。现实 中那些顶尖的成功人士不是成功了才设定目标，而是设定了目标才成功。 次做好件事 著名的效率提升大师博思崔西有个著名的论断次做好件事 的人比同时涉猎多个领域的人要好得多。富兰克林将自己生的成就归功 于对在定时期内不遗余力地做件事这信条的实践。 培养重点思维 从重点问题突破，是高效能人士思考的项重要习惯。如果个人没 有重点地思考，就等于无主要目标，做事的效率必然会十分低下。相反， 如果他抓住了主要矛盾......”。

5、“..... 发现问题关键 在许多领导者看来，高效能人士应当具备的最重要的能力就是发现问 题关键能力，因为这是通向问题解决的必经之路。正如微软总裁兼首席软 件设计师比尔。盖茨所説通向最高管理层的最迅捷的途径，是主动承担 别人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出众的创造力和解决问题的能 力。 把问题想透彻 把问题想透彻，是种很好的思维品质。只要把问题想透彻了，才能 找到问题到底是什么，才能找到解决问题最有效的手段。 不找借口 美国成功学家格兰特纳说过这样的话如果你有为自己系鞋带的能 力，你就有上天摘星星的机会,个人对待生活和工作是否负责是决定他 能否成功的关键。名高效能人士不会到处为自己找借口，开脱责任相 反，无伦出现什么情况，他都会自觉主动地将自己的任务执行到底。 要事第 创设遍及全美的事务公司的亨瑞。杜哈提说......”。

6、“..... 都不可能找到个具有两种能力的人。这两种能力是第，能思想第 二，能按事情的重要程度来做事。因此，在工作中，如果我们不能选择正 确的事情去做，那么唯正确的事情就是停止手头上的事情，直到发现正 确的事情为止。 运用法则 二八法则向人们揭示了这样个真理，即投入与产出努力与收获 原因和结果之间，普遍存在着不平衡关系。小部分的努力，可以获得大的 收获起关键作用的小部分，通常就能主宰整个组织的产出盈亏和成败。 合理利用零碎时间 所谓零碎时间，是指不构成连续的时间或个事务与另事务衔接时 的空余时间。这样的时间往往被人们毫不在乎地忽略过去，零碎时间虽短， 但倘若日月年地不断积累起来，其总和将是相当可观的。凡事在事业上有所成就的人，几乎都是能有效地利用零碎时间的人。 习惯废除拖延 对于名高效能人士来説，拖延是最具破坏性的......”。

7、“.....它使人丧失进取心。旦开始遇事推托，就很容易再次拖延，直到 变成种根深崹蒂固的习惯。 习惯向竞争对手学习 位知名的企业家曾经说过，对手是面镜子，可以照见自己的缺陷。 如果没有了对手，缺陷也不会自动消失。对手，可以让你时刻提醒自己 没有最好的，只有更好。 习惯善于借助他人力量 年轻人要成就番事业，养成良好的合作习惯是不可少的，尤其是在 现代职场中，靠个人单打独斗的时代已经过去了，只有同别人展开良好的 合作，才会使你的事业更加顺风顺水。如果你要成为名高效能的职场人 士，就应当养成善于借助他人力量的好习惯。 习惯换位思考 在人际的相处和沟通里，换位思考扮演着相当重要的角色。用换 位思考指导人的交往，就是让我们能够站在他人的立场上，设身处地理 解他人的情绪，感同身受地明白及体会身边人的处境及感受，并且尽可能 地回应其需要......”。

8、“.....现有毛竹林面积万亩， 立竹量万根，毛竹资源占全区有余。县委县政府根 据市场经济规律要求，立足县情，为加快我县特色农业的发展， 制定了以毛竹为主导产业的发展方略，充分发挥本地毛竹资源优 势，变资源优势为经济优势，确保山上再造工程顺利实施。 可行性 气候适宜，基地建设区属中亚热带温湿性气候，年均气温 ，年降雨量左右，无霜期天，日照 时间充足，雨量充沛，适用毛竹生长。 立地条件好，资源面积连片，便于科技推广和集约经营。山 场土层深厚，腐殖质含量高，肥力等级好，适宜建立毛竹丰产林 地。 社会条件优越，基地区内劳力充足，人多田少，靠山吃山， 劳力投入有保障。而且该区内群众有很高的积极性并有丰富的经 营毛竹的经验，交通便利都利于毛竹资源的开发......”。

9、“.....归档资料。 未经允许，请勿外传,量的毛竹，为我县毛竹增值创造了有利条件。 二基地建设经济指标和实施年限 经济指标 基地建设具有投资少见效快效益好的特点，通过人 工丰产林技术改造，地内现在亩均根增加到根，平均 眉径由现在增加到，基地建成后，亩年均产值达 元以上的丰产林标准。 实施年限 万亩毛竹丰产林分三批实施，即年万亩， 年万亩，年万亩。 基地建设单位面积实施年度表 单位亩 单位 现有毛 竹面积 年度实施面积 合计 篁碧 天柱山 武夷山镇 黄岗山镇 英将 紫溪 港东 杨林 稼轩 太源 陈坊 湖坊 三组织管理和主要技术措施 组织管理 本项目主管单位为县林业局，。 毛竹丰产林基地建设项目负责人为施工负责人为各单位乡镇长技术队伍由县林业局和林业工作站成员组成。 项目郊外筹集单位为县林业局......”。