1、“.....建设优质茶叶示范种植基地， 大力培育壮大龙头企业，重塑泾阳茯茶及产品试验。 第三章项目背景和改造的必要性 项目改造的背景 符合陕西省政策和安康市茶叶产业发展规划 陕西省实施七大工程促进农民增收规划纲要年陕 吨紫阳富硒红茶技改扩建项目立项申报可研报告中文版高速下载深加工方面的技术研发能力，保持世界领先水平，努 力用自身技术优势，努力将其转变 成为价格优势和企业进步发展的竞争优势，力争成为国内知名茶叶行 业的龙头企业之，在国内富硒红茶和富硒绿茶市场占有定的市场份 额，并着手拓展国际市场。 远景规较大的市场情况，利用公司先进的生产 工艺和设备，在保持定利润空间的前提下，运用自身技术优势带来的 价格优势，实现对国内富硒茶市场初步渗透的阶段性目标。 发展中期实现初期的阶段性目标后，充分利的更新食品的检测绿色饮品的生产等方面能始终走在行业 的最前面。 企业宗旨讲究实效完善管理提升品质增创效益回报乡亲 真诚服务......”。

2、“.....以达到企业增效农民增收财政增长地方经济 发展的目的。 以绿色食品生产为特色，创建在国内有定知名度的品牌企业。 瞄准国际茶叶市场吨紫阳富硒红茶技改扩建项目立项申报可研报告中文版高速下载经理直接负责相关人员参与的项目建设小组，小组 下划 经过年的发展，力争占有国内富硒茶叶的方市场，在富硒茶 园种植新品种开发富硒茶生产工艺上拥有自己的独有技术，提高自 身在富硒茶开发及吨紫阳富硒红茶技改扩建项目立项申报可研报告中文版高速下载现代企业制度要求，成立企业董事会，设立 高效精干将技术领先的优势，转化到实际生产应用中去，保持自吨紫阳富硒红茶技改扩建项目立项申报可研报告中文版高速下载如下 总经理全盘负责企业工作，并协调各职能部门设若干办公室，负责项目建设和投产前准备工作。 机构设置 本项目实施单位为独立法人，实行独立核算依法经营照章纳税 自负盈亏的经营方式。按照吨紫阳富硒红茶技改扩建项目立项申报可研报告中文版高速下载......”。

3、“.....本项目共设置个职能部门，具体设置如图吨紫阳富硒红茶技改扩建项目立项申报可研报告中文版高速下载 品质检验产成品检验。 财务部负责资金筹集资之间关系，主管生 产部财务行政部。 副总经理主要负责生产管理技术管理基地建设和技术推广 技术服务等物资调度销售管理及外联事务等吨紫阳富硒红茶技改扩建项目立项申报可研报告中文版高速下载市场的开发产品销售资金回收及信息反馈工 总经理硒茶精加工 质量管理等生产工作。 基建办公吨紫阳富硒红茶技改扩建项目立项申报可研报告中文版高速下载 送 中 心 基 建 办 公 室 质金调配及日常财务管理。 行政部主要负责企业日常行政事务及后勤事务。 采购部主要负责生产原材料资料及办公物资的采购供应。 销售部主要负责吨紫阳富硒红茶技改扩建项目立项申报可研报告中文版高速下载如下 总经理全盘负责企业工作，并协调各职能部门设若干办公室，负责项目建设和投产前准备工作。 机构设置 本项目实施单位为独立法人......”。

4、“.....按照吨紫阳富硒红茶技改扩建项目立项申报可研报告中文版高速下载性目标。 发展中期实现初期的阶段性目标后，充分利的更新食品的检测绿色饮品的生产等方面能始终走吨紫阳富硒红茶技改扩建项目立项申报可研报告中文版高速下载茶农增收企业增效为目标， 以体制机制创新和科技创新为动力，按照良种化规模化标准化优 质化机械化的要求，加大结构调整力度，建设优质茶叶示吨紫阳富硒红茶技改扩建项目立项申报可研报告中文版高速下载范种植基地， 大力培育壮大龙头企业，重塑泾阳茯茶及产品试验。 第三章项目背景和改造的必要性吨紫阳富硒红茶技改扩建项目立项申报可研报告中文版高速下载目标。在陕西省目标区域同类产品中拥有自己的较大 的占有份额，打造流品牌，提高产品及企业知名度。 长期市场目标。在竞争激烈的国内红茶市场中树立富硒品牌形 象在同档次产品中建立巩固突出的地吨紫阳富硒红茶技改扩建项目立项申报可研报告中文版高速下载， 生产上以高新技术为核心，以高效生产能力为支撑......”。

5、“.....产品定位为同等国内质量水平的中高档富硒红茶。 市场目标 根据上述产品定位，企业可确定本项目产品的市场目标 近期市场目标。在陕西省目标区域同类产品中拥有自己的较大 的占有份额，打造流品牌，提高产品及企业知名度。 长期市场目标。在竞争激烈的国内红茶市场中树立富硒品牌形 象在同档次产品中建立巩固突出的地位，立足陕西本省，面向全国， 在生产能力达到定程度，产品品质达到国内流的情况下，大力开发 国际茶农增收企业增效为目标， 以体制机制创新和科技创新为动力，按照良种化规模化标准化优 质化机械化的要求，加大结构调整力度，建设优质茶叶示范种植基地， 大力培育壮大龙头企业，重塑泾阳茯茶及产品试验。 第三章项目背景和改造的必要性 项目改造的背景 符合陕西省政策和安康市茶叶产业发展规划 陕西省实施七大工程促进农民增收规划纲要年陕 政发号指出，以市场为导向，以 量 部 生 产 部 研 发 部作......”。

6、“..... 研发部主要负责企业产品技术开发新产品检测与检验生产工 艺流程开发 财 务 部 生产副总经理财务总吨紫阳富硒红茶技改扩建项目立项申报可研报告中文版高速下载天然富硒之茶树优生区，所生产的茶硒含量高，其品质它茶无 以比拟，随着人们生活水平的逐步提高，本项目富硒红茶将以独特的品 质进入市场，因此，产品市场前景广阔，需求量越来越大。 富硒红茶市场营销策略吨紫阳富硒红茶技改扩建项目立项申报可研报告中文版高速下载天然富硒之茶树优生区，所生产的茶硒含量高，其品质它茶无 以比拟，随着人们生活水平的逐步提高，本项目富硒红茶将以独特的品 质进入市场，因此，产品市场前景广阔，需求量越来越大。 富硒红茶市场营销策略吨紫阳富硒红茶技改扩建项目立项申报可研报告中文版高速下载天然富硒之茶树优生区，所生产的茶硒含量高，其品质它茶无 以比拟，随着人们生活水平的逐步提高，本项目富硒红茶将以独特的品 质进入市场，因此，产品市场前景广阔，需求量越来越大......”。

7、“.....本项目生产的富硒红茶主要以品牌推广企 业团购超市供货等方式销售。 本项目所选原材料均来自安康市富硒带所产夏秋茶，在品质上优于 国内同等产品的原材料，其较高硒含量的特点为大多数红茶所达不到， 生产上以高新技术为核心，以高效生产能力为支撑，注重产品特色和健康化，产品定位为同等国内质量水平的中高档富硒红茶。 市场目标 根据上述产品定位，企业可确定本项目产品的市场目标 近期市场目标。在陕西省目标区域同类产品中拥有自己的较大 的占有份额，打造流品牌，提高产品及企业知名度。 长期市场目标。在竞争激烈的国内红茶市场中树立富硒品牌形 象在同档次产品中建立巩固突出的地位，立足陕西本省，面向全国， 在生产能力达到定程度，产品品质达到国内流的情况下，大力开发 国际茶农增收企业增效为目标， 以体制机制创新和科技创新为动力......”。

8、“.....加大结构调整力度，建设优质茶叶示范种植基地， 大力培育壮大龙头企业，重塑泾阳茯茶及产品试验。 第三章项目背景和改造的必要性 项目改造的背景 符合陕西省政策和安康市茶叶产业发展规划 陕西省实施七大工程促进农民增收规划纲要年陕 政发号指出，以市场为导向，以 量 部 生 产 部 研 发 部作。 配送中心负责企业产品配送及运输车辆调度。 研发部主要负责企业产品技术开发新产品检测与检验生产工 艺流程开发 财 务 部 生产副总经理财务总监副总经理 销 售 部 采 购 部 行 政 部 配 送 中 心 基 建 办 公 室 质金调配及日常财务管理。 行政部主要负责企业日常行政事务及后勤事务。 采购部主要负责生产原材料资料及办公物资的采购供应。 销售部主要负责市场的开发产品销售资金回收及信息反馈工 总经理硒茶精加工 质量管理等生产工作......”。

9、“..... 质量部负责企业产品质量监测分析与生产质量控制产品原材料 品质检验产成品检验。 财务部负责资金筹集资之间关系，主管生 产部财务行政部。 副总经理主要负责生产管理技术管理基地建设和技术推广 技术服务等物资调度销售管理及外联事务等。 生产部负责富硒茶叶原材料筛选产品初加工富的职能机构。本项目共设置个职能部门，具体设置如图 所示。 闽秦公司组织结构图 各部门主要职责如下 总经理全盘负责企业工作，并协调各职能部门设若干办公室，负责项目建设和投产前准备工作。 机构设置 本项目实施单位为独立法人，实行独立核算依法经营照章纳税 自负盈亏的经营方式。按照现代企业制度要求，成立企业董事会，设立 高效精干将技术领先的优势，转化到实际生产应用中去，保持自身产品的行业 优势以及销售利润的稳定增长。 组织管理机构 项目建设的组织管理 公司成立由总经理直接负责相关人员参与的项目建设小组......”。