1、“.....帮市场商家发布产品信息，组织各种策划活动，集聚市场人气， 吸引客商采购。 每年定期举办国际性机械机电博览会采购节和购销洽谈会。 自贡国际机械装备博览城因为川润在商圈，需要自身打造。 机会 █基于恒之已久的三现交易模式，中游商家以增设经营点来保障及增 加市场占有率为必要手段 █传统五金机电及生资经营商圈已经无法满足商家需要，项目提供行业市 项目，属于待成熟地区 █自贡国际产业博览城项目可行性计划书中文版高速下载义上的商 业经营管理商。因此对本项目来说，项目要实求。相对而言，商业经营管理商与专业地产 开发商进行合作开发难度不大。 对于中国自贡国际产业博览城项目，开发商普润公司川润股份为开发该 项目而成立之主体，是从传统制造产业切入房地产开发领域并的运营管理手段，将市场经营起来......”。

2、“.....汇集了大量的商家跟 随其开拓新商业模式。这种模式对开发商要求极高，需要前期不断地投入，对 人才结构资金实力都有很高的要独立打造模式对本项目更具有参考意义，不仅仅因为这个项目具 有了商业房地产开发的属性，同时这种模式也兼顾了项目的运营管理功能，并 且在行业内已取得了成功。 案例启发万贯模式，首先是通过实实在在业最为典型，结合本项目目前实际情 况，第期项目定位首选五金机电。因此我们从五金机电产业研究项目定位的 可能性。 在五金机电专业市场的开发模式自贡国际产业博览城项目可行性计划书中文版高速下载 定位原则 中国自贡国际产业博览城项目在定位过步跨入更深生 资行业主题园区生资行业流通领域，这种跨界必须要有专业的经营管理 经验和能力。而川润股份自身并不具备。另外......”。

3、“.....并在生资流通领域 取得突破和创新，自贡国际产业博览城项目可行性计划书中文版高速下载业，吸引建立品牌导向的竞 争新次序 资源整合原程中，必须把握自贡生资行业发展机 遇，在功能上商业经营模式上园区品质及形象等方面与其他市场如天津 亿联投资的西南五金城形成差异化定位，成自贡国际产业博览城项目可行性计划书中文版高速下载 █开发商背景川润股份在自贡本地的潜在影响力和新阵地。项目定位始终遵循以下原则 品牌导向自贡国际产业博览城项目可行性计划书中文版高速下载开始，即将运营管理放在首位，有利于市场永续发展......”。

4、“.....亦有利于日后项 目龙头地位的打商家 信心 █板仓片区未来作为自贡物流规划核心地段，具备不可替代的物流优势 █项目是川南地区最大的生资专业市场集群，将拥有最完善的配套和先自贡国际产业博览城项目可行性计划书中文版高速下载业，吸引建立品牌导向的竞 争新次序 资源整合原程中，必须把握自贡生资行业发展机 遇，在功能上商业经营模式上园区品质及形象等方面与其他市场如天津 亿联投资的西南五金城形成差异化定位，成自贡国际产业博览城项目可行性计划书中文版高速下载前期不断地投入，对 人才结构资金实力都有很高的要独立打造模式对本项目更具有参考意义，不仅仅因为自贡国际产业博览城项目可行性计划书中文版高速下载商圈，需要自身打造......”。

5、“.....中游商家以增设经营点来保障及增 加市场占有率为必要手段 █传统五金机电自贡国际产业博览城项目可行性计划书中文版高速下载及生资经营商圈已经无法满足商家需要，项目提供行业市 项目，属于待成熟地区 █开发商无房地产开发经自贡国际产业博览城项目可行性计划书中文版高速下载 亿元全方位立体式广告推广，宣传永不停。 自贡国际机械装备博览城市场启动期将在川内外电视报纸等各大媒体进 行品牌宣传，帮市场商家发布产品信息，组织各种策划活动，集聚市场人气， 吸引客商采购自贡国际产业博览城项目可行性计划书中文版高速下载览城，辐射全球，开展国际贸易 在川南各地市建立办事机构，加强同市场联系，促进贸易。 旺市规划 项目要运营成功，必须有各种旺市活动作为配合，以保证商家愿进驻， 能进驻，可生存，有提升。 亿元全方位立体式广告推广，宣传永不停......”。

6、“.....帮市场商家发布产品信息，组织各种策划活动，集聚市场人气， 吸引客商采购。 每年定期举办国际性机械机电博览会采购节和购销洽谈会。 自贡国际机械装备博览城因为川润在商圈，需要自身打造。 机会 █基于恒之已久的三现交易模式，中游商家以增设经营点来保障及增 加市场占有率为必要手段 █传统五金机电及生资经营商圈已经无法满足商家需要，项目提供行业市 项目，属于待成熟地区 █开发商无房地产开发经验，更无市场运营管理经验 █立项比较空泛，对于具体落地项目定位有争议 █土地挂牌时间落后于对手 █周边缺乏其他专业市场形成共同商气，无法形成造工作 █土地干净，无拆迁问题█交通便利，通过未来乐自高速京昆高速等辐射川南，影响西部。 劣势 █现时项目位处板仓物流商圈，属于城市外围位臵，远离城区......”。

7、“.....目前已和部分龙头企业联络并达成战 略合作自贡国际产业博览城项目可行性计划书中文版高速下载 由以上分析可以得出，本项目成功的机率较大，但有以下四个前提值 得注意 是注重运营管理，项目启动即旗臶鲜明提出运营管理为王的理念 二是以快打慢，抓紧推进，抢在西南五金城之前自贡国际产业博览城项目可行性计划书中文版高速下载 由以上分析可以得出，本项目成功的机率较大，但有以下四个前提值 得注意 是注重运营管理，项目启动即旗臶鲜明提出运营管理为王的理念 二是以快打慢，抓紧推进，抢在西南五金城之前自贡国际产业博览城项目可行性计划书中文版高速下载 由以上分析可以得出，本项目成功的机率较大，但有以下四个前提值 得注意 是注重运营管理，项目启动即旗臶鲜明提出运营管理为王的理念 二是以快打慢，抓紧推进......”。

8、“.....师夷长技以制夷四是舍得短期利润，看重长期利益，决策以长远发展为主要考虑方向。 战略定位击违法经营和窜货行为，保证市场良好的经营环境和对外形象商管公司牵头，与经营户成立商会，支持和配合商家展开各种经 营活动 建立网上自贡国际机械装备博览城，辐射全球，开展国际贸易 在川南各地市建立办事机构，加强同市场联系，促进贸易。 旺市规划 项目要运营成功，必须有各种旺市活动作为配合，以保证商家愿进驻， 能进驻，可生存，有提升。 亿元全方位立体式广告推广，宣传永不停。 自贡国际机械装备博览城市场启动期将在川内外电视报纸等各大媒体进 行品牌宣传，帮市场商家发布产品信息，组织各种策划活动，集聚市场人气， 吸引客商采购。 每年定期举办国际性机械机电博览会采购节和购销洽谈会。 自贡国际机械装备博览城因为川润在商圈，需要自身打造......”。

9、“.....中游商家以增设经营点来保障及增 加市场占有率为必要手段 █传统五金机电及生资经营商圈已经无法满足商家需要，项目提供行业市 项目，属于待成熟地区 █开发商无房地产开发经验，更无市场运营管理经验 █立项比较空泛，对于具体落地项目定位有争议 █土地挂牌时间落后于对手 █周边缺乏其他专业市场形成共同商气，无法形成造工作 █土地干净，无拆迁问题█交通便利，通过未来乐自高速京昆高速等辐射川南，影响西部。 劣势 █现时项目位处板仓物流商圈，属于城市外围位臵，远离城区，未有完善 的公共交通系统直达完善，目前已和部分龙头企业联络并达成战 略合作协议，该部分商家明确表态，在条件合适的情况下，愿意跟随元和工房 进驻项目，为项目的以商引商及全面招商奠定基础，亦有利于日后项 目龙头地位的打商家 信心 █板仓片区未来作为自贡物流规划核心地段......”。