1、“.....年加工能力为万套服装。 组织机构与经营管理 安庆大唐服装有限公司是澳门大唐国际有限公司属下的全资子公 司，内部机构设有开发部市场部生产部财务部行政部和总经理 办公室等个职能部门。现有员工人，其中生产人员人管理 和技术人员人销售人员人其他人员人。 公司实行现代企业制度，实行董事会领导下的总经理负责制，实行 全员劳动合同制。企业采用总公司多年积累形成的先进的经营管理模式， 建立了以人为本的企业管理制度和较为完善的质量体系，并在实践过程 中不断改进。企业遵纪守法，按章纳税，连续几年获得园区纳税优胜单 位。企业重合同守信用，按质按量按时履约交货，在业内树立了良好的 信誉与口碑。 财务状况 截止年月日，企业资产总额为万元......”。

2、“.....负债总额万元，资产负债率。 经营情况 公司实行严格的质量管理与合同管理，经营状况良好，销售平稳增 长。目前，产品主要销往欧美澳门香港上海深圳等地。 表公司年年经营情况 项目年年年年预计 销售收入万元 利润总额万元 税收总额万元 出口创汇万美元 研发能力 公司集产品设计和生产为体，不断加大研发能力建设，设有开发 部，重金引进服装设计人才和技术管理人才，引进深圳大学服装研究所 的新技术新成果，围绕自主品牌千秋月，采用计算机辅助设计，不断 开发新款式，增加产品的种类，提高产品的性价比。 二项目基本情况 就必须着眼长远，加大 品牌培育产品创新，提高服装质量，走科技型和效益型发展之路。 我国是发展中国家......”。

3、“.....人 们对服装的要求也在不断提高。质量品牌将是服装企业竞争市场的条 件与资本，企业要长期生存与发展就必须加快技术进步，不断创新。 随着纺织服装生产技术在高效化自动化智能化方面的进展， 发达国家已实现了纺织服装加工企业的全面升级，但我国目前纺织 服装的生产仍未脱离劳动密集型产业。为提高服装的国际竞争力，并顺 应国内市场变化，首先应改变技术落后创新能力不强的状态。作为服 装生产企业，必须与时俱进，及时进行技术改造，并增大研发投入，以 大幅度提高生产加工技术，加快创新速度。 安庆大唐服装有限公司目前的服装加工采用的是传统的生产设备和 生产技术，生产效率不高，产品质量控制不稳，影响企业效益，制约高 档服装生产，不利于品质质量的提升，不利于品牌优势的打造......”。

4、“.....根据服装产业的发展趋势，企业决定进行技术 升级改造，淘汰传统生产设备及技术，引进日本技术的服装单件流水生 产线设备，采用国际先进的生产技术和生产流程。同时，通过技术改造， 扩大产能，有计划地将公司在深圳的服装加工产业转移到安庆来，以实 现生产管理的集中化和产业的集约化。 建设内容及规模 本项目技术改造包括基本建设生产线改造建设和研发中心建设， 主要建设内容为扩建加工车间平方米，建设研发中心平方 米扩建职工宿舍平方米购置服装单件流水生产线设备台套 及研发设备等。 技术工艺 拟淘汰现有传统服装生产设备和生产工艺，引进自动化智能化的 服装单件流水生产线设备......”。

5、“..... 各项建设条件落实情况 本项目已由安庆市怀宁县经信委怀经信字号文备案土地 证号为号村镇建设工程规划审批由怀规工字第号文出 具安庆市怀宁县住房和城乡建设委员会发证建设工程规划许可证号为 建字第号安庆市环保局已批准通过项目环境影响评价安庆市 怀宁县发改委同意项目节能审查登记备案，备案号为怀发改节能 号。 总投资及资金来源 项目总投资万元，其中建设投资万元，铺底流动资金 万元。资金来源为企业自有资金。 项目建设期 项目建设起至年月为年月至年月。 项目进展情况 截止年月底，项目已完成投资万元，预计至年 底完成投资万元。 已建工程为平方米加工车间土建，研发中心和新建职工宿舍 拟开始动工......”。

6、“..... 生产规模万套年 项目建设期月 年生产天数天 设备仪器台套 建筑面积平方米 劳动定员人 项目总投资万元人民币 建设投资万元人民币 铺底流动资金万元人民币 企业销售收入 有项目销售收入万元人民币 无项目销售收入万元人民币 新增销售收入万元人民币 利润总额 有项目利润总额万元人民币 无项目利润总额万元人民币 新增利润总额万元人民币 税收总额 有项目税收总额万元人民币 无项目税收总额万元人民币 新增税收总额万元人民币 出口创汇 有项目出口创汇万美元 无项目出口创汇万美元 新增出口创汇万美元按目前汇率计算 投资利润率 投资利税率 财务内部收益率所得税后 投资回收期年所得税前 序号指标名称单位数量备注 生产能力的盈亏平衡点正常年 ......”。

7、“.....归档资料。 未经允许，请勿外传......”。

8、“.....力供应 九环境保护 编制依据及执行标准 环境保护指导思想 环境影响分析 环境保护措施 绿化措施 环境影响评价 十节能方案 编制依据及设计规范 项目能源消耗状况 项目节能措施 能耗指标及节能效果分析 结论 十劳动安全卫生及消防 劳动安全卫生 消防 十二企业组织劳动定员和人员培训 企业组织与项目管理 工作制度与劳动定员 人员来源及培训 十三项目实施计划 项目实施计划 项目达产计划 十四投资估算与资金筹措 投资估算 资金筹措 十五财务评价 财务评价依据及范围 基础数据及参数选取 成本估算 营业收入销售税金估算 经济效益分析 财务指标分析 不确定性分析 财务评价结论 十六综合效益分析 企业效益 社会效益 十七工程......”。

9、“.....进出口贸易 成立日期年月日 占地面积平方米 生产设施公司现有厂房平方米，其中生产车间平方 米仓库平方米办公及生活设施平方米现有服装加工 设备多台套，年加工能力为万套服装。 组织机构与经营管理 安庆大唐服装有限公司是澳门大唐国际有限公司属下的全资子公 司，内部机构设有开发部市场部生产部财务部行政部和总经理 办公室等个职能部门。现有员工人，其中生产人员人管理 和技术人员人销售人员人其他人员人。 公司实行现代企业制度，实行董事会领导下的总经理负责制......”。