1、“.....钢结构工业厂房钢结构住宅得到国家 的支持特别是年我国钢产量突破亿吨，钢材产量路飙升。西部大开发的实 施城市化和工业化步伐的进步加快重大基础设施外商来西部投资逐年递增国 内外大型企业来西部的投资建厂钢结构逐步转入民用住宅物流仓库体育馆建设项 目上，均为西部钢结构发展提供了十分广阔的前景。同时，钢铁企业通过结构调整和 技术改造使钢铁产品的品种及材质有了明显改善，以宝钢为先导的现代化钢铁企业的产 品技术指标不断提高，这为钢结构的发展提供了坚实基矗如今，钢结构已广泛运用于国 民经济基本建设的各个领域，钢结构行业已具有相当规模，形成了批科研设计制 造施工检测等骨干企业。 本公司作为渭南地区唯家专业从事钢结构产品生产安装工程的企业，已经 在渭南地区投产运营年......”。

2、“.....我公司所提供的钢结构 产品供不应求。现有的生产规模已经使产能达到饱和状态，远不能满足渭南地区新型工 业化的需求，扩大规模提高产能已成为个亟待解决的问题，所以进行三期扩建工程 已经迫在眉睫。 第四章项目建设的地址及建设条件 项目建设地址 拟建陕西超宇机械工程有限公司，位于渭南市临渭区新型工业园区兴渭路东段。 东临渭蒲公路主干道。 西临国道。 北临泓利钢管厂 南临合力电机公司 项目建设条件 自然条件好，四季分明，地震烈度为度，土壤为粘土类，降水多集中在夏 秋两季，最大凉土深度，适应兴建工业民用建筑，自然条件对项目较为有利。 交通条件 项目东西国道省道，交通十分发达，为项目的推广和产品的运输提供了非常 便利的条件。 排水条件 项目用水可由工业园区供给......”。

3、“.....排水管也已形成，可直接接入。 供电条件 项目区电力供应充足，对拟建项目做有预留，即可满足项目建成后的用电需求。 通讯条件 近年来，渭南市邮电通讯能力增长迅猛，完全可以满足项目需求。 第五章项目建设规模内容及设计方案 项目建设的指导思想及原则 项目建设的指导思想 为了适应新的建筑市场需求，不断提高建筑工程质量和安全，为全国特别是西部 铁路公路建设事业和工业民用钢结构产品的发展做出贡献。 项目建设原则 合理选址科学规划适应市场逐步发展。 严格执行行业标准，精心设计规范操作。 建设规模 项目拟选考虑到场地配套设施较好，符合城市规划的总体布局要求，拟在原有基础 上新建建设规模为生产车间增加钢结构生产线两条设计研发中心座检 测中心座。 生产规模目估算投资亿人民币......”。

4、“.....流 动资金万元。钢结构技术开发研究所及检测中心设备万管理人员培训学习 万。 资金来源 万元自有资金，拟申请贷款或融资万元。 第七章经济效益分析 项目建成按年生产加工钢结构万吨，年可实现利润总额万元。三年内企业属 投资阶段，逐渐步入正轨，三年后企业顺应市场变化不断发展状大，利润按年递增， 需年六个月收回投资。 第八章组织机构与人员编制 设立机构与管理原则 招聘人才对象 管理人员和技术人员要有相关的专业技术事业心强社会经验丰富的同志。普通 工作人员以年轻经验足的年轻人为主。 招聘人才原则 实行公开公平优胜劣汰的原则，以任人唯贤为宗旨......”。

5、“.....因事设岗，以岗定人，建立高效精干的运转 机制。 管理原则 全体员工均树立强烈的爱岗敬业观念和爱业精神。 人本原则，人是管理活动的主体，任何管理都离不开人，因此，切管理活动 以做好人的工作，以调动人的积极性为根本，人的自我约束能力是管理者的着眼点。 动态原则 任何事物都得处在不断的发展变化之中，推动事物发展变化的根本原因，是事物的 内部矛盾运动，坚持管理中的动态原则，把握好管理的弹性因素，调整可变因素幅度。 效益原则 把效益的变化作为切管理活动是否取舍的标准，把高效优质低耗作为管理的 重点问题，在整个管理制度和管理过程中形成效益约束机制。 运营机制 建立统协调规范效能有序的运转机制，在内部机制上设立经理负责制和 层次负责制。 考核岗位负责制的职权责利的综合情况，实施现代化管理体系推荐的工作差 错否决法......”。

6、“.....按照全国质量管理的思路，从原料的采购开始到用户的信息反馈为止，形成良性质 量循环过程。为使产品从生产到销售的全过程始终处于最佳有效状态，对管理人员和工 作人员的教育和培训是重要的前提，通过管理人员的素质和工作人员能力的提高，争取 以最小的生产成本获取较大的经济效益和社会效益。 人员编制与职能 决策机构 董事会总经理副总经理综合办主任组成核心决策层，对经营技术计算制 约控制协调和决策，总经理不在时，由副总经理综合办主任组成核心决策层......”。

7、“.....综合素质强 经历要求十年以上工作经验五年以上管理经验 岗位职责要求 负责本公司质量质量方针目标的制定和颁布，并确保实施 主持公司重大设计开发项目和销售合同的签订和评审 策划生产销售服务的实现过程 负责本公司的人事管理，任免下属管理人员，并明确其职责与权限 评审和检查各级管理人员的工作和管理体系的运行状况 发现和培养管理人员的工作 为本公司各项工作的开展提供资源 审核财务预算和开支 任命管理者代表 下达年度工作指标 协调各部门之间的关系 主持工作会议和行政例会 向全体员工传达质量意识......”。

8、“.....并根据实际调整经营策 略 调查分析国内外有关市场状况，和同行业发展趋势 以顾客为关注焦点，调研分析顾客需求 负责对外的管理承诺，保证守信于人，以客为尊 宣传本公司的质量方针目标。 岗位权限规定 执行工作职责范围内的工作任务 向董事会汇报工作进展和提出合理化建议。 第章总论 项目名称年产万吨钢结构产品制造生产线三期再扩建项目。 项目建设单位陕西超宇机械工程有限公司 项目负责人李万旺任陕西超宇机械工程有限公司董事长。 项目建设地址项目建设地址位于渭南市临渭区新型工业园区兴渭路东段。 项目建设及规模 根据陕西省工商管理办法和私营企业条例以及省市产品安全质量监督的有 关规定渭南市年渭南市城市建设总体规划......”。

9、“.....在公司年产吨轻钢结构生产线的基础上，拟建设生产车间座，建筑面积为 厂区总占地面积平方米增加钢结构生产线两条，达到年产万吨吨 的生产规模。 项目总投资及资金来源 本扩建项目估算投资亿人民币，其中用于厂房建设以及设备购置万元， 流动资金万元。钢结构技术开发研究所及检测中心设备万管理人员培训学 习万。本公司目前拥有资金万元需求外界融资或贷款万元 项目建设周期 本项目计划在已完成万元投资的基础上再投入万元，建设周期为半年 年月至年月。 项目编制依据 陕西省工商管理私营企业条例 陕西省产品质量管理条例 陕西省消防条例 渭南市城市建设总体规划 渭南市环境监测管理办法 技术依托 陕西超宇机械工程有限公司自有技术装备以及中国京冶工程技术有限公司中国 钢结构协会提供软件支持。 核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传......”。