1、“.....到每个企业去拉业务。 市场分析 快递业是介于物流业和传统邮政业之间相对的新兴行 业，持续稳定增长的国内宏观经济，为快递业提供了良好的经济 基础。 政企分开的邮政体制改革以来，我国快递业务量年均增长率 达，日均处理量从年的万件增长到年的 万件。 目前，我国快递行业成长为增长速度最快发展潜力最大的 新兴战略性服务业，市场规模排名世界第三位，依法取得快递业 务经营许可证的企业超过家，快递网络营业网点达到 万处，快递从业人员已经超过万人。 预计到年，快递市场规模将再翻番以上，达到年经 营规模亿元，年处理快件量将超过亿件，在如此快速的 增长率下，我国快递市场副繁荣景象。郑州市地处中华腹地，是河南省政治经济教育科研 文化中心......”。

2、“.....郑州市经济发展迅速，商品交易活跃，商业网点密集，现 代电子商务的发展更是让郑州市的快递行业拥有广阔的市场前 景。 组织机构 公司性质是有限责任公司，初期组织结构采取直线职能制， 实行总经理负责制。 公司设立人力资源部营销部财务部后勤部运营部等 五个部门。 各级管理人员形成个团队，明确职责，各尽其能，建立有 效的激励机制，为员工建立良好的工作环境，以人尽其才，尊重 人，团结人，服务人的理念塑造企业文化。 资金需求 项目拟融资万元，主要用于公司运营办公场所人员工 资办公设备交通工具购臵公司的营销推广流动资金等。 风险分析及对策 建立财务审核及监督体系，确保资产的不流失，即投资的收 益最大化，实现财务系统电算化，完善基本财务制度，提高财务 人的业务水平......”。

3、“.....保证投资商得到应有的收 益。第二章市场分析 园区，西部物流园区和南北两个城市配送 服务区。 南北城市配送服务区建成以后还能引导花园北路，二里岗， 货站街，南阳寨等物流企业也设施逐步退城进区，缓解城区的交通压力。 此外，河南省还加快建设郑州国际物流园交通基础建设，完 善两横两纵交通路网，加快南三环东延，航海路东延，前程 路北延，中信路南延建设，推进新加坡国际物流产业园，新安路 两侧等重点区域配套基础建设。这样就突出了郑州最大的优势是 区位和交通，而由此放大的优势就是现代物流。 郑州将成为全球物理格局的枢纽功能和地位，最终将成为 国际物流中心带动整个中原经济区现代物流业的发展。 综上所述说明郑州的物流业的发展潜力巨大，做郑州的同城 物流配送，中转和速递符合未来的发展趋势......”。

4、“.....但是本土企业小弱散，从全省范 围看，河南省经济人口交通物流设施和物流活动呈现以郑 州为中心的大中城市集聚态势。 从城市内部看，物流设施和物流企业出现向物流园区集中趁 势，截至年月份，全省通过国家物流企业分类评估标准 级及以上的企业家，其中级物流企业家，级物流 企业家，级物流企业家，级物流企业家，国内的 顺风，邮政等快递公司以把郑州作为运输基地。 但是，河南省现代物流业发展的总体水平相对较低，物流服 务结构性供给不足，企业物流外包比较低，大而全小而全的物流企业较为普遍。 据测算，全省企业自营物流占整个市场规模的以上，而 且，物流资源空间布局分散，公路，铁路，航空协调配套运行能 力较差，多式联运尚未得到充分发展。 此外，河南省本土企业小弱散......”。

5、“.....大多数物流企业仅能提供简单的运输 和仓储服务，缺乏流通加工，信息服务，库存管理，成不控制等 物流增值服务能力。 未来市场分析 河南省的未来规划目标是，力争到年，全省物流业增加 值达到亿元左右到年，把郑州建设成为全国流的 内陆型国际物流中心。 郑州国际物流中心建设分三个阶段， 起步阶段到郑州市物流业增加值达到亿元。初步 建成覆盖中西部的内陆无水港辐射中亚欧洲的东方陆港。 提升阶段到年，郑州市物流增加值达到亿元，把 郑州建成中西部领先的综合型内陆港和国内重要的航空货运基 地。 成型阶段到年，郑州市物流增加值达到亿元。 把郑州建成我国中高端工业品的全球分拨中心，进口产品分拨中 心和全球航空货运网络的关键枢纽。随着郑州国际物流中心建设......”。

6、“.....大力促进了郑州物流业的发展，发展郑州同 城物流配送，中转和速递市场前景广阔。 行业竞争分析 据不完全统计郑州目前有快递企业家，都有同城快递的 业务，快递公司为加盟网点和些家族企业，各企业的利益 多元化，行业内有无统的定价标准，很多快递企业只能靠低价 争夺市场，快递企业的利润率已从年的下降到目前的 约，甚至有部分加盟网点亏本，因此贸然涨价就意味着放弃 市场。 目前郑州快递市场的整体服务欠佳，多数因为业务的急剧增 加得不到休息，快递员，分拣员不充足不能按时完成投递快件， 快件延迟投诉率居高不下，快递公司面临着快递变慢递，有货源 而无人后的尴尬局面。 物流企业面临的税收，成本压力仍然存在，产业整体竞争力 有待增强，物流企业经营成本增长快于收入增长的态势仍将持 续......”。

7、“..... 目录 第章执行摘要 公司描述 市场分析 组织机构 资金需求 风险分析及对策 第二章市场分析 宏观市场分析 市场现状分析 未来市场分析 行业竞争分析 第三章业务流程介绍 服务流程 收费标准 赔偿准则 第四章市场营销 目标客户 营销方式 运营策略 核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传......”。

8、“.....商务便民，货物配送及中转于体的快递公司。 公司宗旨 提供安全方便准确快捷优惠的快递服务。 公司目标 打造郑州本土化品牌，整合郑州同城快递市场和资源，创建 个健康良性的快递市场秩序和环境。 经营理念 务实拼搏团结创新 经营策略 以打造品牌本土化为主，把市场细分化，树立品牌形象统 化，服务质量标准化，以服务质量和信誉作为企业核心竞争力。 形成完善的管理体制和良好的企业文化，把兼并重组郑州快递市 场作为最终战略。 营销策略 网络营销在赶集网同城网等生活服务网发布同城快递服务广告， 并且可以作适当的网络推广......”。

9、“.....与他们合作，承接他们的同城 快递业务外包服务。 拉业务 制作相关的宣传名片，到每个企业去拉业务。 市场分析 快递业是介于物流业和传统邮政业之间相对的新兴行 业，持续稳定增长的国内宏观经济，为快递业提供了良好的经济 基础。 政企分开的邮政体制改革以来，我国快递业务量年均增长率 达，日均处理量从年的万件增长到年的 万件。 目前，我国快递行业成长为增长速度最快发展潜力最大的 新兴战略性服务业，市场规模排名世界第三位，依法取得快递业 务经营许可证的企业超过家，快递网络营业网点达到 万处，快递从业人员已经超过万人。 预计到年，快递市场规模将再翻番以上，达到年经 营规模亿元，年处理快件量将超过亿件，在如此快速的 增长率下，我国快递市场副繁荣景象......”。