1、“.....并注册成立泰安金龙起重配件有限 公司。 企业发展目标 企业以以人为本，质量为天，忠诚守信，科技发展为企业文 化，利用公司自有的技术实力，实现知识与资本的完美结合，再加上 科学的管理，力争实现经济的快速增长。 第二部分企业组织管理 企业管理模式 经分析，该企业的组织结构属于职能型组织结构，职能型组织结 构是较为刚性的集权制结构，通常适用于从简单型结构企业演化而来 的企业，这类企业的产品和服务范围有限，而且有明确的市场细分和 定位。在这种组织结构下，公司需要引进专业化的部门经理来领导各 职能部门，如财务经理营销经理人力资源经理和运营经理等等。 他们能为发展中的公司带来各方面的专业技能，知识和能力，这些也 是在简单型组织结构下的公司所不具备的。 在这种组结构下，公司总经理能够与各部门经理之间保持直接联 系......”。

2、“.....因此公司内部的沟通渠道和 信息流呈现出较短和垂直状态。这时，公司组织是围绕不同的职能和 任务而构成的，它们又由不同的工作任务组成，公司中每个员工都懂 得各自工作任务的明确定义。部门经理有短期决策的权力，并协助总 经理针对操作层的中长期决策进行反馈。中长期决策权力由总经 理掌握。 随着企业的进步发展，产品和服务范围逐步呈多元化，并开始 打破单的市场划分进入多个市场，并且在地理区域和客户群体和需 求上也开始多元化，例如个公司以前只专注国内市场，而现在已经 开始进入国际市场从事国际业务再例如产品和服务的客户群体及需 求也在扩大。这时企业的职能型组织结构特有的较为单的产品服 务以及明确的细分市场定位开始与企业的发展变化不相适应。例如， 在现有的组织结构下，公司只有个市场营销部门，仅负责有限种类 和相关产品的营销工作......”。

3、“.....以缺少灵活性和集权为特点的职能型组织机构已经阻碍了 公司的产品多元化和面向更加广泛市场的发展进程。就公司内部管理 而言，组织机构的刚性和集权特点也给些需要跨部门团队的协作活 动制造了障碍。垂直层级管理限制了部门间的协作。非常典型的例子 是，产品开发是项需要包括市场营销生产运营财务等部门协作 开展的工作，这样才能准确地把握客户对产品和服务的需求，以及成 本和定价等系列工作。在以垂直层级为特点的职能型组织机构下， 这些工作都很难顺利进行。因此，如果企业发展到这阶段，要适应 新的发展和变化，公司必须对现有的职能型组织机构进行重新构建。 方向及动态，不断开拓市场，使产品符合市 场需求 第四动力部确保动力的持续安全有效供应 第五财务上精细运作，切实起到财务的核算和监督作用，使业 务正常运行......”。

4、“.....在国外被称为世纪的绿色铸造工艺超前工艺， 也称作铸造史上的次革命。近年来国际和国内工艺都已成为 铸造行业的热点。我国开发技术以来，不断摸索和创新，形成 了具有创新铸造特色的理论基础和工艺模范，在研发中，消失模铸造 技术已进入成熟发展阶段，从数以万吨计的铸件生产中总结出丰富的 实践经验，国内自行研制设计的设备，可繁可简，自成体系。造价低， 适应性能好。 也称消失模铸造气化模铸造。是以可发性聚苯乙 烯为原料制成泡沫型，根据熔化能力将几个甚至上千个模型 联结模型束，涂刷自制的专用涂料，烘干后以无粘结剂不含水分和 其它附加剂的干砂埋入负压砂箱中，微震后在定的负压下进行金属 液体浇注，由此获得表面光洁尺寸精确无飞边毛刺的精密铸件。 以下的工艺过程可以看到有下列特点 工艺应用范围广......”。

5、“.....更适用于普通铸造难以完成的铸 件。许多普通铸造难以下手的多开边多芯子几何形状复杂的铸件， 工艺可以轻轻松松地完成。 工艺可以实现微震状态下浇注，促进特殊要求的金相组 织的形成，有利于提高铸件的内在质量。 工艺是在干砂中组合浇注，铸件脱砂容易，温度同步， 因此可利用余热进行热处理。特别是高锰钢铸件的水刃处理和耐热钢 铸件的固熔处理，效果非常理想，节约大量能源，缩短了加工周期， 经济效益十分显著。 工艺过程简单，适用于工业化生产，投资为砂型铸造的， 低于普通铸造的成本可以获得与蜡模相媲美的高精度铸件。蜡模铸造 仅适用于小型铸件，则可以根据熔化能力，完成任意大的精铸 件。 易于掌握，取消了造型工艺程序，稍有铸造知识的工人，五 日内即可以培训成熟练的技工。因此，工艺特别适用于造 型工人缺少的企业和地区。 工人的劳动强度大大减轻......”。

6、“.....以男士为主的行 业可以变成以女工为主的行业。 作业面积可根据企业规模市场情况而定。生产能力不再受 厂房面积制约。有多少的熔化能力就能完成多大的产量。 作业环境明显改善。工艺可以做到砂循环全部管道化， 空中无尘，地面无砂，工人可以穿白大衣完成过去又脏又累的工作。 第四部分生产设备 生产设备览表 铸造设备黑区砂处理设备造型设备白区熔炼及电力设备 砂箱砂温调节器成型机电炉 造型传动线皮带输送机预发机 预发机 行车 行车 翻箱机真空系统胶粘机电力设施 震动输送筛分除尘系统板材成型机浇注设备 计式提升机涂料搅拌机蒸缸式整体成型机 模型切割机震实台 砂库 砂箱 第五部分市场分析 机械工业市场现状 近年来，随着国民经济的发展与我国基础设施建设的全面实施......”。

7、“.....继年我国工程机 械行业发生井喷，销售额达到了亿元人民币后，年又创 辉煌，销售额达到亿元人民币，增幅在以上，年的机 械市场需求更加旺盛，机械行业将继续创造辉煌，这给机械制造企业 提供了前所未有的发展机遇。 经过半个多世纪的努力，我国机械工业已经逐步发展成为具有 定综合实力的制造业，初步确立了在国民经济中的支柱地位。八 五期间，中国共产党十四大明确提出要把机械工业汽车工业建成 国民经济的支柱产业。按照这战略要求，原机械工业部会同原国家 计划委员会制定了机械工业振兴纲要，经国务院批准颁布实施， 要求用年时间，到年基本实现机械工业的振兴，使之成为 摘要 泰安公司，法定代表人，注册资本万元，在铸造 领域有着雄厚的技术有时和广阔的市场空间。 二项目实施之后，不仅可以提高企业在同行业的知名度和经济 效益......”。

8、“..... 为以后工作进步开展奠定良好的基础，使企业向更高的目标迈进。 三公司生产选用技术，消失模铸造技术已进入成熟发展 阶段，从数以万吨计的铸件生产中总结出丰富的实践经验，国内自行 研制设计的设备，造价低，适应性能好。 四为保证产品质量，企业选用先进的生产技术及设备。 五该产品是起重机的重要配件，市场需求量大，发展前景广阔。 六制定合理切实的销售策略和运营方案，是提高经济效益扩 大市场规模的重要前提。 七项目总投资万元，经计算，年销售收入吨 元万元年利税万元 八企业制定了合理的用还款计划，以便项目顺利实施。 九任何项目在运作过程中都是具有定风险的，我们充分预估 了项目可能遇到的风险，并提出合理的控制方案。 十企业不仅要不断寻求先进的生产模式，还要从科学的管理方 式入手，提高产品质量，填补市场缺口......”。

9、“..... 第部分企业基本情况 企业简介 泰安公司，始建于年，原属乡镇企业，年企业改制 成立股份制企业，法定代表人，注册资本万元，以精密 铸造件为主，先后从事柴油机配件汽车配件起重机械配件等精密 铸造产品，在铸造领域有着雄厚的技术优势和广阔的市场空间。在产 品定位准确与市场稳定的基础上，不断开发新产品，在原有的市场基 础上扩大市场占有率。经过考查论证把起重链轮锁定为主导产品，该 产品工艺精密，科技含量高，附加值利润空间大，与中国铸造学会联 合建立了链轮专业技术铸造研究室，并列入全国本行业专业性企 业，年月生产的泰山红叶牌链轮被评为中国链轮十大 名优品牌，月通过方圆认证中心国际质量管理体系认证。 产品国内市场覆盖率以上，深受广大客户的好评。 目前，公司拥有资产万元......”。