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设立保险公司项目可行性建议书.doc 设立保险公司项目可行性建议书.doc

格式:word 上传:2022-06-24 10:28:05

《设立保险公司项目可行性建议书.doc》修改意见稿

1、“.....正是云南省巩固战略定 位和落实工作重点的组成部分之,特别是在切实保障和改 善民生方面,保险将起到有效补充的作用,这也将是全体 人的使命和奋斗目标。 二中国保险业发展十二五规划纲要要求 指导思想 以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,深入贯 彻落实国务院关于保险业改革发展的若干意见,以科学 发展为主题,以加快转变发展方式为主线,以防范化解风险为保障,深化改革开放,积极推进创新,加强改善监管,更 加注重拓宽服务领域,更加注重保护被保险人利益,大力提 升保险业综合竞争能力服务能力和抵御风险能力,努力满 足经济社会发展和人民需求,开创保险业发展的新局面。 二主要目标 实现平稳较快发展 综合竞争能力明显增强 功能作用得以充分发挥 风险防范能力显著提升 社会公信力显著增强......”

2、“.....成就 价值,创造美好生活。 财产保险股份有限公司的成立,是国务院支持云南 桥头堡建设的重要举措,填补了云南省没有地方法人保 险公司的空白,对健全云南省金融体系有着深远的意义。 财产保险股份有限公司要致力保险事业,以社会需求 为导向,围绕国家宏观经济政策和产业政策调整围绕经济 生活的重大变化围绕城乡居民的消费习惯和消费热点,加 强产品和服务创新,及时推出贴近群众生活适应市场需求 的新产品新服务,切实解决保险产品有效供给不足的问题,不断满足广大人民群众对保险的需求,实现自身经济价值。 财产保险股份有限公司要通过提供保险服务,不断扩 大保险的保障面,完善社会经济补偿机制,有效化解社会经 济矛盾和纠纷,推进公共服务创新,推动经济增长稳定 人民生活,服务社会发展,实现自身社会价值......”

3、“.....基于短期 内在资本品牌网络等方面没有较大影响力的现实,保 险选择聚焦发展战略,即整合资源目标聚焦专业突破, 形成特定区域与行业的竞争优势,明确定位专业特色经营 模式,通过资源聚焦特定区域与特定行业,突破简单价格竞 争的被动局面,依托特定的产品与服务优势获取较高收益。 为落实和执行聚焦发展战略,保险将在以下两个层面 上实现突破 第,做好基础型产品的精耕细作。在西部大开发的 带动下,云南经济保持持续快速增长,云南产险市场直保 持良好的增长态势和盈利能力,公司拟在商业车险交强险 财内旅游的 意责险产品可扩大影响做大规模。 努力实现行业集约优势形成竞争力突出风险管理 产品开发贴身理赔服务等竞争优势,实现控制系统行业或 集团大客户 打造与风险管控密切联系的技术能力,以技术服务优势 替代价格竞争......”

4、“.....形成公司在些行业定制产品优势和参与 风险管理的能力,保险通过在这些行业的探索与实践,逐 步积累资源,形成在这些行业产品溢价优势。在形成行业竞 争优势过程中,保险服务人员要技术化专家化,保险服务 与参与目标对象风险管理服务融为体。主要关注的行业 交通旅游农业基建港口冶金矿山及化工企业。 充分发挥总部资源集约优势,短期内在总部所在地 形成区域与行业竞争能力 积极科学多角度审视公司开业后两年内在云南省开 展业务的规定,不仅要看到短期内保费规模受区域限制无法迅速扩大,更要看到在此期间内,由于缩小管理半径,将有 利于新公司研究确定发展战略培养干部队伍积累管理经 验,为长远发展打下坚实基础。因此,要充分利用云南省内 唯家保险总部的优势,依靠决策反应快捷灵活和信息衰 减损耗小的有利条件,通过机制创新和专业优势取得突破, 形成核心竞争力......”

5、“.....公司要通过业财再体化建设,真正 达到业务财务再保险数据的高度共享,在体化平台下 的各个子系统通过有效而又明确的规则进行交互,实现无缝 连接确保了数据来源的单性和统性,使得各子系统的 查询分析数据高度保持致,为管理层的决策分析从各角度 提供统而又真实的指标。 第三节公司发展指导思想和经营理念 为加快实现财产保险股份有限公司成为具有自身特 色的专业化财产保险公司目标,充分发挥现代保险经济补 偿资金融通和社会管理三项功能,促进保障和改善民生, 早日实现公司发展战略目标,特确定以下发展指导思想和基 本原则。 指导思想 坚持以投资者实现投资价值和公司实现经营价值的发展目标,坚持聚焦发展战略,坚持精心耕耘云南抢先走出 国门逐步服务全国的发展思路,遵循保险行业的内在规律, 深刻理解行业及变化趋势......”

6、“.....挖掘行业价 值提升赢利能力,为国内外客户提供各种风险保障和资产 管理等综合性金融服务,将公司打造成为具有核心竞争力的 创新型财险公司。 二经营理念 精简高效 简洁是降低运营成本的要求,高效是公司竞争力的体 现。公司将本着精简高效的经营理念搭建管理体系业务体 系保障体系,持续健康经营,实现公司价值增长。 二专业精细 建立基本的专业支撑,将精细化操作体现于每个工作 细节。 三特色经营 结合地区社会经济特点和公司自身的内外部资源优势, 做好特色经营,在旅游对外经贸社会保障医疗教育 工程建设农业等行业和领域形成有专业支撑的差异化竞争 优势。 四稳健发展 稳健发展是公司打造百年老店目标的重要保证,是持续 健康经营和实现公司价值增长的内涵......”

7、“..... 争取年或年经营实现赢利。内部资源通过科学 管理实现整合,外部资源通过资本或战略联盟方式实施价值 链上下游整合,使公司在特定区域与行业的专业化地位基本 确定,与资产管理公司合作,开发产品实现保险资金进入基 础设施建设领域。 二中期目标多元化发展阶段年年 中期目标确定为混业经营,拓展核心竞争力,获得持 续盈利能力。 在年前后实现赢利前提下,启动定向募集或发行次 级债或实现资本规模进步扩大,此后进步拓展核心 竞争力,在保持特定区域与行业专业领域竞争优势的同时, 搭建混业经营架构,不断尝试和进入具有盈利潜力的其他金 融服务领域,筹建寿险公司及保险资产管理公司,逐步形成 产业链上多业态盈利的结构......”

8、“.....归档资料。 未经允许,请勿外传,财产保险股份有限公司 未来三年公司业务发展计划 财产保险股份有限公司将坚持以投资者实现投资价 值和公司实现经营价值的发展目标,遵循保险行业的内在规 律,深刻理解行业及变化趋势,准确制定公司战略,继承和 创新相结合,挖掘行业价值提升赢利能力,将公司打造成 为具有核心竞争力的创新型财险公司。 财产保险股份有限公司将坚持聚焦战略,以精细高效 的标准,做到扬长避短,把有效资源进行整合配置在特定区 域与特定行业形成集约优势,并形成自身核心竞争力。 财产保险股份有限公司将按照精心耕耘云南抢先走 出国门逐步服务全国的发展思路,成为云南省建设区域性 国际城市中心及桥头堡建设功能要素的重要组成部分,为国 内外客户提供各种风险保障和资产管理等综合性金融服务......”

9、“.....满足人民财富增值和生活和 谐稳定的需求。 第章公司战略规划 第节保险面临的内外部环境概况 国内保险业呈现以下现状保险市场规模以高于增速倍左右的速度保持快速增长,但服务经济社会发展全局 的结构不尽合理,如财险中车险占比以上非车险产品 占比偏低保险深度与保险密度依然与国际平均水平差距巨 大整个行业运行相对粗放,产品客户运行方式严重同 质化市场集中度高,人保平安太平洋三家占市场份额 的以上,并且自年后有进步增高的趋势监管加强, 在改善行业环境,减轻无序价格竞争的同时弱化了中小公司 竞争力,竞争转入品牌渠道网络资本技术人才。 中小保险公司必须正视在新的竞争环境下处于弱势被 动地位的现实。但行业的高速增长及粗放经营的现状对中小 保险公司来讲既是挑战更是机遇,中小保险公司必须依靠自 己独特的经营方式去获得生存与发展空间......”

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