1、“.....三节招商方案设计管理工具表单 招商需求调查表 二招商工作总体规划表 三招商申请表 第四节招商 二招商的基本形式 三招商策略制定的程序 四产品卖点分析的方法 第二节招商方案设计管理工作模板 招商方招商管理工作手册中文版高速下载宣传资料的编制与使用管理工作流程 第二节招商广告宣传管理工作细节 工作知识准备 二招方案设计管理工作流程 招商工作计划的编制工作流程 二招商策略的制定工作流程 三招商管理工作手册中文版高速下载五章招商会组织管理 第节工作知识准备 招商会议的类型 二招商会的筹备工作 三招商管理工作手册中文版高速下载......”。

2、“.....人员的分组原则与职责划分 七招商会现场引导商家的技巧 八招商会后跟进工作的主要内容 九商广告宣传管理工作模板 三招商广告宣传管理工具表单 四招商广告宣传工作流程 第招商管理工作手册中文版高速下载招商会各小组工作安排规程模板 三招商会参展申请书模板 第三节招商会组织管理工具表单招商管理工作手册中文版高速下载招商会后电话跟进技巧 第二节招商会组织管理工作模板 招商会的组织管理制度模板 二招商管理工作手册中文版高速下载招商管理工作手册中文版高速下载招商管理工作手册中文版高速下载人员的分组原则与职责划分 七招商会现场引导商家的技巧 八招......”。

3、“.....会后跟进工作的主要内容 九商广告宣传管理工作模板 三招商广告宣传管理工具表单 四招商广告宣传工作流程 第招商管理工作手册中文版高速下载三招商策略制定的程序 四产品卖点分析的方法 第二节招商方案设计管理工作模板 招商招商管理工作手册中文版高速下载招商管理工作手册中文版高速下载招商管理工作手册中文版高速下载招商管理工作手册中文版高速下载招商管理工作手册中文版高速下载招商管理工作手册中文版高速下载招商管理工作手册中文版高速下载招商会后电话跟进技巧 第二节招商会组织管理工作模板 招商会的组织管理制度模板 二招商会各小组工作安排规程模板 三招......”。

4、“.....会参展申请书模板 第三节招商会组织管理工具表单招商会组织步骤 四招商会议过程要注意的关键方面 五招商会的召开标准 六招商会招商人员的分组原则与职责划分 七招商会现场引导商家的技巧 八招商会后跟进工作的主要内容 九商广告宣传管理工作模板 三招商广告宣传管理工具表单 四招商广告宣传工作流程 第五章招商会组织管理 第节工作知识准备 招商会议的类型 二招商会的筹备工作 三使用管理工作细节 工作知识准备 二招商宣传资料的编制与使用管理工作模板 三招商宣传资料的编制与使用管理工作流程 第二节招商广告宣传管理工作细节 工作知识准备......”。

5、“..... 二招方案设计管理工作流程 招商工作计划的编制工作流程 二招商策略的制定工作流程 三招商策划工作流程 四招商决策工作流程 第四章招商宣传管理 第节招商宣传资料的编制与案策划规程模板 二招商方案策划书模板 三招商工作计划编制规程模板 第三节招商方案设计管理工具表单 招商需求调查表 二招商工作总体规划表 三招商申请表 第四节招商 二招商的基本形式 三招商策略制定的程序 四产品卖点分析的方法 第二节招商方案设计管理工作模板 招商方 二招商的基本形式 三招商策略制定的程序 四产品卖点分析的方法 第二节招商方案设......”。

6、“.....管理工作模板 招商方案策划规程模板 二招商方案策划书模板 三招商工作计划编制规程模板 第三节招商方案设计管理工具表单 招商需求调查表 二招商工作总体规划表 三招商申请表 第四节招商方案设计管理工作流程 招商工作计划的编制工作流程 二招商策略的制定工作流程 三招商策划工作流程 四招商决策工作流程 第四章招商宣传管理 第节招商宣传资料的编制与使用管理工作细节 工作知识准备 二招商宣传资料的编制与使用管理工作模板 三招商宣传资料的编制与使用管理工作流程 第二节招商广告宣传管理工作细节 工作知识准备 二招商广告宣传管理工作......”。

7、“..... 二特许加盟商的设置......”。

8、“..... 四特许加盟商的义务规定。 五与特许加盟商的交易方法。 六支援特许加盟商的销售。 十连锁经营加盟商管理 连锁经营加盟商管理主要包括以下内容。 连锁加盟资格和条件的规定 二连锁加盟商权利和职责的规定。 三连锁加盟商退换货的处理。 四连锁加盟商特定费用的承担。 五连锁加盟商保密机制的设立。 六连锁加盟商退会规定。 第三节招商部各岗位工作职责 招商经理岗位工作职责 负责制定系统的企业招商政策计划和方案，依照招商实际进程对企业招商工作 不断进行归纳总结调整......”。

9、“.....发展优秀经销商，通 过业绩来选择衡量支持和培训批发商或者经销商。 三负责参与企业有关的招商业务会议以及重大招商谈判并签订招商合同。 四负责制定招商部工作程序和规章制度，制定直接下级岗位职责，并界定其工作。 五负责招商部各种招商工作流程的正确执行。 六负责保证招商部所掌管的商业秘密的安全。 七负责重大招商活动例如招商会进行现场指挥。 八负责挑选培训指导和举荐优秀招商人员以及对所属下级的业务水平和业绩进 行考核。 九负责定期对招商人员进行专业技能培训，每月进行业务技能考核，对招商人员工 作情况进行日总结和月考核......”。