1、“.....材料封样，样品确认工作。 施工现场准备现场办公条件准备，资质报验等。 合同 第二节项目管理中心组织机构及职责 前期准备内容 开工准备会合同交底......”。

2、“.....材料封样，样品确认工作。 施工现场准备现场办公条件准备，资质报验等......”。

3、“.....理手册新中文版高速下载项目管理手册新中文版高速下载项目管理手册新中文版高速下载项目管理手册新中文版高速下载项目管理手册新中文版高速下载项目管理手册新中文版高速下载理生产协调 资料管理成品保护施工队伍成建制管理 收尾阶段内容 材料统计结算工作撤场工作进度安排 竣工资料整理准备 总包配合费协议 施工队合同的签定 施工组织准备 项目班子开工会 施工组织策划会 施工过程管理内容 商务管理技术管理材料管理安全消防管理 进度管理......”。

4、“.....材料封样，样品确认工作。 施工现场准备现场办公条件准备，资质报验等。 合同 第二节项目管理中心组织机构及职责 前期准备内容 开工准备会合同交底......”。

5、“.....商务策划 技术准备 设计施工图评审设计部 督促施工图签图 施工图交底设计部与项目部 材料准备，材料封样......”。

6、“..... 施工现场准备现场办公条件准备，资质报验等......”。

7、“.....补充完善及监督落实情况 项目费分包队伍的资金的审批 人事安排 投标技术支持 工程重大问题的处理 工程总助 指导项目部工作，包括前期准备会议施工策划人员分工施 工管理内容及施工管理过程的重大事情的处理。 检查工作按照项目开工时对项目部的各项要求......”。

8、“..... 商务管理主持商务策划会重大商务变更的参与，监督项目部 工程所需的附框压板扣盖及开启扇框料等可与玻璃同进场， 大面积窗户应要求设计考虑分部位套裁。 四设计采购生产施工四位体进度计划表 根据合同工期的要求及现场实际条件倒排出施工进度计划......”。

9、“.....对采购部门签订主要材料供应合 同的时间，对生产部门加工送货的时间提出要求。 各种材料的供货周期可大致参考以下时间 石材从签订合同到供首批般为天，批次间隔般天。 铝型材开模周期般为天，不需开模型材从下订单起般供货周 期天。 铝单板首批供货周期般为天......”。