1、“..... 分析各类原料的危害和法规要求，提供原料危害信息参与危害分析，制定原料危 害控制的相原料直接退货出厂。检验合格 的原料，由原料保管员安排卸货库位卸货。 卸车过程中，装卸人员有责任监视原料质量，发现受污染的原料或外购不合格的原 料立即剔出，并通知品管人员。 原料各项检验完毕运输车辆卫生状况符合要求的，准许卸车并取样化验感官 检饲料厂内部管理制度手册中文版高速下载立长期合作关系 评价和选择合格供方，应依据下列准则 供方是合法的组织......”。

2、“.....信誉良好。 负责供方考察的人员，除了考察供方生产现场外，还应所有原料供方进行考察评定。选择符合条件的供方作为合 格供方，并建立合格供方名录，对优秀供方建饲料厂内部管理制度手册中文版高速下载中心的内勤人员，负责收集所有供方的资质证明，分别编号管理。与合 格供方名录相对应，以利于检索饲料厂内部管理制度手册中文版高速下载合格供方。 所有的原料采购必须来自合格供方，向合格供方名录以外的供方采购原料，必 须经原料专察看供方的相关资质证包 括营业执照生产经营许可证卫生许可证等，并索取复印件 原料采购饲料厂内部管理制度手册中文版高速下载采购原料必须建立书面采购合同采......”。

3、“.....明确相关法规要求，通过饲料厂内部管理制度手册中文版高速下载评审，万元以下的采购合同，原料部经理签字确认万 元以上的采购合同，必须经过片区采购专员的签字确认。员批准，并经本公司原料检测合格。 二采购合同控制程序 根据片区的规定，除小米和玉米外，饲料厂内部管理制度手册中文版高速下载片区签订的合同，生效实施后，片区采购中心把合同原文传真至各分公司，各分公 司根据合同规定的分配数饲料厂内部管理制度手册中文版高速下载管理， 每月打印出合同明细，以利于快速检索。 三原料检验控制程序 原料的备货过程原料包订货洽谈过程中产生的传真函件，必须作为合同的附件同保存，由片区原料内 勤负责整理归档。 饲料厂内部管理制度手册中文版高速下载合格供方。 所有的原料采购必须来自合格供方，向合格供方名录以外的供方采购原料，必 须经原料专察看供方的相关资质证包 括营业执照生产经营许可证卫生许可证等......”。

4、“.....发现受污染的原料或外购不合格的原 料立即剔出，并通知品管人员。 原料各项检验完毕运输车辆卫生状况符合要求的，准许卸车并取样化验感官 检验不合格的原料直接退货出厂。 由品管饲料厂内部管理制度手册中文版高速下载员负责取样送化验室进行化验，小时之内做出化验结果。 经化验室检验后，合格原料准许卸货入库，不合格饲料厂内部管理制度手册中文版高速下载后接收。 四原料部的职责与权限 制定规则，考察评价供方选择符合要求的供方采购。 对采购的原料实施全程监控，防止不合格原料采购。通过洽谈合同等沟通方式，将原料的质量安全要求传饲料厂内部管理制度手册中文版高速下载合格的，在原料化验单上填写合格接收原料不合格退货的，在原料 化验单上填写不合格，退货。 对于水分杂质等不合格，但可以降价接收的原料，在原料化验单上填写不 合格，扣重后接收......”。

5、“.....考察评价供方选择符合要求的供方采购。 对采购的原料实施全程监控，防止不合格原料采购。通过洽谈合同等沟通方式，将原料的质量安全要求传达给供方。 分析各类原料的危害和法规要求，提供原料危害信息参与危害分析，制定原料危 害控制的相原料直接退货出厂。检验合格 的原料，由原料保管员安排卸货库位卸货。 卸车过程中，装卸人员有责任监视原料质量，发现受污染的原料或外购不合格的原 料立即剔出，并通知品管人员。 原料各项检验完毕运输车辆卫生状况符合要求的，准许卸车并取样化验感官 检验不合格的原料直接退货出厂。 由品管员负责取样送化验室进行化验，小时之内做出化验结果。 经化验室检验后，合格原料准许卸货入库，不合格的并检查运输车辆的卫生状况。感官检验的内容包括车 辆是否运输过化学物质包装袋是否符合卫生要求原料的外观色泽是否合格原 料的气味是否合格原料运输是否受到雨淋或污染。 原料的感官检查合格装材料原料运输过程特殊原料的生产过程......”。

6、“..... 原料到厂后，由品管部负责原料检验，原料卸货过程中，负责原料检验的品管人员 必须在现场全程监控。 原料检验先进行感官抽查饲料厂内部管理制度手册中文版高速下载运输车辆卫生状况符合要求的，准许卸车并取样化验感官 检验不合格的原料直接退货出厂。 由品管员负责取样送化验室进行化验，小时之内做出化验结果。 经化验室检验后，合格原料准许卸货入库，不合格的饲料厂内部管理制度手册中文版高速下载运输车辆卫生状况符合要求的，准许卸车并取样化验感官 检验不合格的原料直接退货出厂。 由品管员负责取样送化验室进行化验，小时之内做出化验结果。 经化验室检验后，合格原料准许卸货入库，不合格的饲料厂内部管理制度手册中文版高速下载运输车辆卫生状况符合要求的，准许卸车并取样化验感官 检验不合格的原料直接退货出厂。 由品管员负责取样送化验室进行化验，小时之内做出化验结果。 经化验室检验后，合格原料准许卸货入库，不合格的原料直接退货出厂。检验合格 的原料......”。

7、“..... 卸车过程中，装卸人员有责任监视原料质量，发现受污染的原料或外购不合格的原 料立即剔出，并通知品管人员。 原料各项检验完毕后，由检验人员填写原料化验单交给原料供方代表，随入库 单同行，做出明确的质量判定。 原料合格的，在原料化验单上填写合格接收原料不合格退货的，在原料 化验单上填写不合格，退货。 对于水分杂质等不合格，但可以降价接收的原料，在原料化验单上填写不 合格，扣重后接收。 四原料部的职责与权限 制定规则，考察评价供方选择符合要求的供方采购。 对采购的原料实施全程监控，防止不合格原料采购。通过洽谈合同等沟通方式，将原料的质量安全要求传达给供方。 分析各类原料的危害和法规要求，提供原料危害信息参与危害分析，制定原料危 害控制的相原料直接退货出厂。检验合格 的原料，由原料保管员安排卸货库位卸货。 卸车过程中，装卸人员有责任监视原料质量，发现受污染的原料或外购不合格的原 料立即剔出，并通知品管人员......”。

8、“.....准许卸车并取样化验感官 检验不合格的原料直接退货出厂。 由品管员负责取样送化验室进行化验，小时之内做出化验结果。 经化验室检验后，合格原料准许卸货入库，不合格的并检查运输车辆的卫生状况。感官检验的内容包括车 辆是否运输过化学物质包装袋是否符合卫生要求原料的外观色泽是否合格原 料的气味是否合格原料运输是否受到雨淋或污染。 原料的感官检查合格装材料原料运输过程特殊原料的生产过程，由原料部 负责全程监控。 原料到厂后，由品管部负责原料检验，原料卸货过程中，负责原料检验的品管人员 必须在现场全程监控。 原料检验先进行感官抽查进行原料接收，实施检验。 所有的合同及其附件，由原料部内勤人员按月份归档整理，对合同进行编号管理， 每月打印出合同明细，以利于快速检索。 三原料检验控制程序 原料的备货过程原料包订货洽谈过程中产生的传真函件，必须作为合同的附件同保存，由片区原料内 勤负责整理归档。 片区签订的合同，生效实施后......”。

9、“.....各分公 司根据合同规定的分配数量同条款中明确 原料的质量卫生指标运输条件供货时间验收程序等 合同生效实施前必须经过评审，万元以下的采购合同，原料部经理签字确认万 元以上的采购合同，必须经过片区采购专员的签字确认。员批准，并经本公司原料检测合格。 二采购合同控制程序 根据片区的规定，除小米和玉米外，采购原料必须建立书面采购合同采，购员 在采购前与供方沟通相关的采购信息，明确相关法规要求，通过合 选定的合格供方应每年进行次重新评价，更新合格供方名录，淘汰不符合要 求的供方，增加新的合格供方。 所有的原料采购必须来自合格供方，向合格供方名录以外的供方采购原料，必 须经原料专察看供方的相关资质证包 括营业执照生产经营许可证卫生许可证等，并索取复印件 原料采购中心的内勤人员，负责收集所有供方的资质证明，分别编号管理。与合 格供方名录相对应，以利于检索 具备相应原料品种的生产资质证明 供方有健全的质量保证体系 现场考察......”。