1、“.....实现农业 可持续发展的需要。绿色食品生产强调产品出自最佳环境，也就把 自然的环境和资源保护意识融入了生产者的经济行为之中。绿色食品 通过产地大气水质土壤环境质量监测和综合评价，只有符合条件 的产地环境才能开发绿色食品的要求。绿色食品通过监控生产过程， 要求生产者严格遵循绿色食品生产操作的规程，合理使用肥料兽药 农药等，从而防止生产过程中不合理的经济行为对资源的破坏和对环 境的污染，并保证绿色食品最终的质量。 第三章项目建设条件 项目地理位置及占地范围 项目建设地点位于太原市杏花岭区中涧河乡西岭村西南米 处，占地面积亩，折合。山峰高耸，视野开阔，太原 景象尽收眼底汾河风光城西水系龙潭公园拱极门卧虎山公 园就像颗颗明珠。毗邻曦岭滑雪场和东山植物园，植被丰富， 无污染源，周边与村庄和居民生活区相隔有较大距离，非常适宜建设 本项目......”。

2、“.....在此地新建该项目，具有定的工作基础 地势较高，地下水位较低，土壤通透性好，有利通风及环保 防疫性好距主要交通干线公路铁路村庄和居民生活区 有定距离，对周围环境产生影响很少 附近有农田和大片林木可消耗大部分粪水，减少环境污染。 水源充足。 临近曦岭国际滑雪场和东山植物园，可以很好的与这些旅游 休闲资源对接。 第四章建设单位的基本情况 山西文化产业开发有限公司始建于年月，原名太原钧 新科技发展有限公司，于年月日正式更名为山西文化产 业开发有限公司，是家主要从事计算机软件开发生态林业农业 技术开发胚胎工程畜牧养殖滑雪等的高科技实体。公司注册资 本万元，拥有总资产达多万元。现有职工多人，其中高 级管理人员人，专业技术人员多人，公司组织机构严谨，部门 健全......”。

3、“.....财务部等多个职能部门。针对入 世后企业面临的新形势和国家绿色生态政策的提出，公司决策者 作出了发展养殖种植，搞生态林业农业综合开发绿化荒山， 建绿色产业示范园的战略改变。 公司作为较早进入杏花岭区中涧河乡的民营企业，以改善生态环 境缓解贫困促进共同发展等扶贫式项目为重点，在中涧河乡的大 脑山大石脑地区进行荒山绿化退耕还林东山引水解困及建立北 方植物园工程的开发建设。 公司目前正在引进新的技术，吸收资金短期内建立股份制企业。 公司全体员工本着超前承担诚信的经营理念，把公司建设成为技 术设施服务规模等综合指标山西第的多元化的集团公司。， 第五章项目建设内容 农业园项目建设突出以旅助农，以人为本的理念景点布局上要 求源于自然......”。

4、“.....做到物料的多级循环利用，减少高浓度有机废水对环境的污 染，提高环保生态效益。项目包括个现代设施农业园区和三个特色 园区，项目总用地面积为亩，其中现代设施农业园区用地面积 亩，民俗文化体验区用地面积亩，畜牧养殖园区用地面积 亩，绿色有机种植园区用地面积亩 现代化日光温室设施农业区前面兴建连栋日光温室生产区， 后面为农产品加工区培训办公室青少年科普教育区现代生物技 术示范区等功能区，总占地面积为亩。共建个连栋日光温室， 每个连栋日光温室总长为米，宽度米，其中功能区宽度米， 生产区宽度米。日光温室以钢架结构为主，主要用于种植蔬菜 瓜果和普通花卉等。温室内配备喷雾植保机械物理增产技术装备溪，横 贯整个上层农庄，延续至下层农庄，在下层农庄区域建设个涌泉。 对整个农庄进行艺术化处理。 沼气池口，面积平方米......”。

5、“.....主要分为以下几个内容 现代化日光温室设施农业区估计投资万元。 二民俗文化体验园区投资万元 三畜牧养殖园区投资万元 四绿色有机种植园区投资万元。 五基础设施建设投资万元。其中 园区美化建设万元。 园区给排水工程建设万元。 道路硬化面积平方米，每平方米元，小计万元。 灯光地埋线铺设。铺设灯光地埋线，预制灯座，估算投资 万元。 添制服务设施，估算投资万元。 工作配套经费费用预算万元。为了确保上述计划的顺利 实施，同时也为了保证现代设施农业园工作的正常运转，工作配套经 费费用预算万元，主要用于 绿色食品宣传费用预算支出万元。主要用于是开 展绿色食品宣传月活动费用预算万元，集中时间集中力量统 策划，利用报刊电视等多种舆论工具，大力宣传普及绿色食品 知识和优质名牌绿色食品，强化社会各界的认知......”。

6、“..... 技术培训预算支出万元。主要用于绿色食品知识和 技术培训，提高人员的业务素质。计划举办期绿色食品发展战略研 讨班，培训内容为计划培训人数人，参加对象为各市县农业 部门主管绿色食品绿色农产品有机食品工作的领导，各市绿色食 品工作经办人员绿色食品生产企业的领导和技术骨干农业龙头企 业的领导和技术骨干合作社社员等培训时间每期天左右，包括 理论学习和参观考察。 五以上五小计投资万元，工程建设其他费 用按投资额的内控制，投资万元。其中可分析性报告编制费 按万元计，勘察设计费按建设投资额的计取，工程监理费 按建设投资额的计取，工程招标费按建设投资额的计取，建 设单位管理费按建设投资额的计取。项目总计投资估算万元......”。

7、“.....详见收入分析表。 二该项目全年预计成本费用包括四部分 现代化日光温室设施农业区成本费用万元 民俗体验园成本费用万元 畜牧养殖园区成本费用万元 绿色有机种植园区收入万元 全年预计成本费用万元，详见成本费用分析表。 三平均税金预计万元 四年利润额万元 五投资回收期年 从上述财务盈利分析看，企业财务效益较好，具有较好的盈利能 力，同时，项目抗风险能力较强。具备了商业项目较强的竞争能力的 特性。因此，财务上是可行的。 二社会效益分析 本项目实施后的社会效益非常明显，可新增就岗位个，其农 业园项目通过公司现代设施农业园农户产业联结模式，发展紧 密型规模饲养种养社员户，普遍增养千家万户。进步提高良 种家禽覆盖率，加速项目区养殖业的发展，带动果园蔬菜等绿色食 品相关产业的发展......”。

8、“.....减少或消除了粪便中重金属及其它有害 物质对环境的污染 通过沼气池的建设，推广立体种养模式，不仅做到物料的多 级循环利用，同时大大减少了高浓度有机废水对环境的污染，环境效 益好 通过对干粪进行堆积发酵处理，不仅杀灭了粪便中的病菌微 生物，还为种植业提供了大量的有机肥，减少了化肥用量，改善了土 质，符合可持续发展的要求。 第八章项目组织管理与运行 组织机构与职能划分 项目建设实行项目法人制，农家乐项目负责人张卫良董事长对本项目全 面负责。农家乐项目按现代化企业管理模式，以高效运行和经济效益为目标设置 项目管理组织机构。 项目建成后，成立办公室生产部营销部开发部人力资源部餐 饮部保安部物管部等部门，按照职能及现代企业管理制度定编定员。 劳动定员名，本项目设管理人员人，技术人员名，种养工作 人员名，服务人员名......”。

9、“.....其他人员全部面向社会， 根据岗位和工作职能从人才市场招聘。所有人员均需具备相当的文化程度和技术 等级。 二项目经营管理模式 该项目由农家乐现代设施农业园采取自主经营核算自负盈亏方式经营。 三经营管理措施 人员管理 在人员管理方面，统规划，明确分工。建立目标责任制和考核制，明确管理 人员技术人员和工作人员的责任，实行利益和业绩挂钩，生产效益与职工工资 挂钩的责任制。做到岗定人人定责责定薪，发挥每个人的作用，使每个人都 能尽心尽责地做好本职工作。 工程管理 严格执行国家各项基本建设程序，推行全面质量管理，严把每道工 序质量关，加强技术指导和检查验收工作。 建设工程引入工程招标制和工程监理机制，物资采购实行招投标制。 工程建设实行定期报告制度，定期向上级主管部门报告工程进度 工程质量资金使用情况以及工程建设中存在的问题......”。