1、“.....以保证企事业单位以及个人提供信息的实用性与时效 性。 相比起目前国内的物流公司，目前国内还没有专业的家物流信息咨询公司从事物流信 息发布与车辆调配，我们的平台提供的是行业专业性, 营销策略 在刚开始起步的时候，公司需要研发跟踪导航系统，以及信息发布系统。起初， 我们让物流公司的车辆安装我们的跟踪定位系统。我们可以适当的收取设备的费用， 我们的平台也将免费使用年，之后可以收取相应的服务费。确保公司的正常运作,第二部分产品与服务 产品与服务定义 依据信息时代国际流行的商业模式图，物流信息咨询将以信息咨询为 轴心业务，发布各种物流以及车辆信息同时以实体为依托，积极拓展咨询等其他增值服务， 为物流公司以及货物提供全方位个性化的专业专业调配服务......”。

2、“.....在我们的平台里面发布比如姓名联系 方式上货地点目的地货物价值货物大小等信息。 信息处理 信息处理将会根据客户所发布的信息，在我们的系统里面进行处理。寻找合适的物流公 司以及火车提供相应的反馈。帮助其客户能够准确的找到相应的运输车辆 车辆调配 根据信息的处理，我们平台会以就近适配原则调配车辆去拉货，帮助起客户能否快速 准确安全的到达目的地。 网站 物流信息咨询平台将会以网站系统为平台，在提供咨询服务的同时，及时公布物流公司 车辆的最新状况以及最新的信誉动态评分，帮助更多的客户及时了解选择合适的物流公司为 其运输。为了确保整个平台信息准确，保证客户生命财产安全，网站将建立整套的安全审 核机制以及信用评价机制，会对整个入驻网站的公司进行实名等各方面审核，会对各种车型 进行实地审核，以确保整个信息的准确性和实时性。建立整套的支付体系......”。

3、“..... 信息处理 车辆调配 信息发布 网站产品与服务的客户价值 需要运输的客户始终是我们网站的主要客户群体，物流信息咨询平台和服务都将为他 们在第时间找到相信的配送信息服务，力求为客户提供丰富及时有效的车辆信息，为 广大客户创造最省钱的物流方式。 同时也会为物流公司提供相应的客户信息，让他们随时随地掌握目前的适合他去运输 的客户的信息，方便物流公司的选择和确认。 我们帮物流公司减少时间的成本，为他们减少空车回目的地的成本。实现物流资源互 换等好处。为广大物流公司提供最有价值货物配送信息。 发展规划 物流信息咨询平台的最终目的是实现产业化，公司按其发展阶段将逐步提供以下服务 第阶段开发以及信息调配软件，推出车辆硬件安装，稳定现金流，包括 推出跟踪定位系统软件，以及硬件的安装，收取适当的硬件费用。 与物流公司达成战略合作......”。

4、“..... 继续完善信息库以及软件的建设 第二阶段继续拓展物流行业与公司范围，同时积极开展广告物流车辆的检测，包括 建立强大的物流车辆调配系统 网站开展物流公司的认证系统以及物流公司信誉评分系统。 开展车辆检测以及车辆运输等级认证等 第三阶段调整商业模式，通过拓展与物流行业的合作向企业提供增值服务，寻求新的 利润增长点 为企业提供网站广告服务 向企业提供高端的增值服务 为物流企业提供资源整合服务 第四阶段和各大企业建立联系，通过全面信息调配，完成整个区域，乃至全国的大型 资源调度。 第三部分市场分析 市场机会 物流是指物品从供应地向接收地的实体流动过程。根据实际需要，将运输储存装卸 搬运包装流通加工配送信息处理等基本功能实现有机结合，形成完整供应链，为用 户提供多功能体化的综合性服务。物流行业就是将物流和物流管理有机结合的行业......”。

5、“.....其中，利 息费用同比增长，增幅比保管费用高个百分点。 管理费用万亿元，同比增长，占社会物流总费用的比重为。图 竞争优势 完全针对行业的信息发布物流信息咨询平台将选择客户以及物流公司最关心的行 业与公司，进行特色化的细分，这是物流信息咨询平台最大的独特之处。 先导优势作为先行者的物流咨询平台会利用网站平台及时收集大量第手真实 与实用的物流信息，并不断完善形成庞大的数据库。而物流公司的车辆职信息将 全部来我们的物流管理跟踪系统。 期望与投资者的战略合作。 根据麦肯锡咨询公司的图的研究，拥有独特的竞争优势的企业往往可以 高速增长，而物流信息咨询完全可以利用上述提到的中竞争优势提供优异的服务，利 用先导优势的规模效应降低成本从而降低价格，并在长期发展后凸现品牌优势，从而达 到自身独有的竞争优势......”。

6、“.....他们只是提供信息发布，这些业务都是附带的去做的。这 样的公司网站 赶集网 同城 百姓 中国物流信息咨询门户外国具有定规模和知名度，他们只是提供信息发布，这些业务都是附带的去做的。这 样的公司网站 ，年月日收购中华英才网 股份 ， ， 国内公司现状与市场竞争分析 物流信息网站 缺乏单性像赶集这些信息咨询网站只是把该项业务都是附带性。没有专 业的去做。 缺乏专业性赶集等网站只是提供个发布信息的业务，没有提供车辆调配以 及货物以及客车检测，无法保证信息的准确和真实，同时没有统的规范和标准约 束双方。 地域性差异全国各地都是比较松散的去做物流，没有个专业的平台集中去做。 管理弱没有针对车辆有效的管理，系统不能及时的调配，让客户时间上面花费很 长......”。

7、“.....客户需要自 己通过手机等私下联系，没有严密的监管，使得客户对于此类信息缺乏信任。 市场进入策略 以上海为起点对上海的情况更加了解，市场需求大竞争对手少，人际关系广泛 以长三角地区为拓展区域经济发达，企业数量多，人口比较密集。长三角地区人口基 数大，而且互联网的使用优势也基本在长三角地区。 以大城市为目标年上海的物流公司就突破万多家。从而证明上海这边的物流 运输需求量大。 市场定位 目标客户群从地域角度从点到面，主要定位于长三角，也包括其他对行业或公司信息 有需求的社会人士。 待公司第二阶段后期，市场表现巩固，与船舶公司的合作也将纳入公司主营业务，企 业将成为该阶段及其以后公司发展的主要客户群，麦谱将向其提供高层次个性化的服 务......”。

8、“.....长江三角洲的中心，随之即硬件配套优势人口 集中优势需求量优势信息资源优势产业链优势等。 信息优势长三角地区使用互联网人数也是中国数数二的。网民的数量在中国排 列前三。平台信息的传播速度也占有绝对的优势 资本优势公司发展阶段不采用风险投资，无撤资压力与资本风险。已与私人投资者 进行接触，得到积极响应，愿意投资我们的项目。 机会优势掌握通路者，掌握天下，现在信息化时代的来领，促进了各大电商业务以 及跨区域的资源的调度，那么物流平台的推出顺应了时代的进步。 劣势 资金劣势公司开始运作需要投入大量的人力物力下去。我们大学生创业缺乏的就是 资金的投入。 经验劣势刚毕业学生创业对于公司运营与危机应对的经验需要逐渐积累。还有个 就是目前没有国内家公司专业去做这行，缺少可借鉴的经验......”。

9、“..... 威胁 机遇威胁目前国内市场没有其他公司在做，其中有很多不确定因素在里面 环境威胁中国法律仍不完善，不公平的竞争对公司将有致命影响，如运输出现的问 题等。 第五部分营销策略 营销目标 以公司网站为依托，信息咨询发布为轴心业务，建立强大的信息数据库，与物流公司进 行战略合作，共享信息资源凭借网络推广公司专业平台。并打出专业化的信息咨询以及广 告收入，以此作为公司的盈利增长点。 营销战略和总体规划 销售渠道与物流公司为战略伙伴，实行本地话的服务。与各地代理商进行点对 点的服务。 价格对发布信息采取合理定价中低对物流公司，免费低层次服务升级到 收费高层次个性化专业服务。 产品与服务网站咨询车辆调配广告服务入店保证金 推广方案网站广告......”。