1、“.....增强企业市场竞争能力，保持企业发展后劲。依靠企业技 术中心开发有市场竞争力的产品，扩大市场占有率，参与国际竞争。 组建工程技术中心的可行性 依托单位泰山职业技术学院电子工程系 电子工程系作为我院重点系部，经过十多年的发展，逐步形成了以技能培养为核心，以就业为导向的人才培养模式。 目前该系开设应用电子技术电气自动化技术汽车电子技术等专业。其中应 用电子技术专业是山东省高职院校示范性专业省级特色专业。 电子工程系师资力量雄厚，现有专兼职教师人，其中副教授人，讲师 人，硕士研究生人，高级工程师人，高级技师人，双师型教师人。有泰 安市优秀教师人，泰山名师人，泰安市教学能手人泰山教坛英才人。共 承担国家级课题项，省级课题项，市级课题项......”。

2、“.....王怀计老师 先后参与省部级科研计划课题项，全部通过省部级鉴定，项填补国内空白， 项填补省内空白。刘旸老师发明的电子鱼浮电子交通警示灯防爆矿帽获 三项发明专利，年在科技局立项课题项，获专项资金元。 电子工程系教学实训设备齐全，实验实训手段先进。应用电子技术专业拥有 山东省同类院校中最先进的生产实习车间处，设备价值万元。建有中 央财政支持的电工电子与自动化技术实训基地，获得了国家教育部专项实训经费 万元。另有工业生产自动化单片机变频传感电气控制等实验实 训室个，设备总价值万元。同时还是山东省工业和信息化厅电子行业特有工 种鉴定站。 另外近年来，我学院通过人才引进与各大专院校科研院所联合开发等方式， 与中国中船重工上海研究所无锡油泵油嘴研究所等签订合作协议，为我学院 技术中心的建立以及以后科技开发建立人才储备，保障企业技术创新工作不断发展......”。

3、“.....为组建工程技术中心的可行性提供了有力的保障。 二国内外油泵测控技术的现状 当前，国际上柴油机燃油喷射系统已经达到了相当高的水平，电子控制柴油喷 射技术特别是高压共轨喷射技术已经很成熟，发展速度也很快，已发展到第三第 四代产品，且已经得到广泛大批量的应用公司电控高压共轨喷射系统年产 达万套，喷射压力可以达到以上，每循环的喷油次数实用的已达到 次或次，最多的已经可以达到次。这种现代柴油机喷油系统的发展使传统的油 泵油嘴产业发生了场新的革命，彻底改变了过去我们对柴油机及其燃油喷射系统 的认识，使现代车用柴油机及其车辆获得了新生。 而我国油泵油嘴行业企业由于研发投入少，电控技术产品的研发能力很弱，水 平也不高，开发进展缓慢......”。

4、“.....有很多技术难题尚未有重大突破。因此， 在满足未来欧排放法规及其以后要求的电控高技术产品方面技术储备不足，行业 缺乏后劲。 十五发展期间，在实施国排放法规及其以后阶段，我国的柴油喷射系 统将发生根本的改变，进行场新的技术革命，这必将对今后我国油泵油嘴行业的 发展产生深刻的影响，重新使我国油泵油嘴行业进行再调整，面临的竞争更加激烈 残酷。如果说过去，我国油泵油嘴行业的竞争是国内企业之间的争斗，那么，今后 我国油泵油嘴行业的威胁和竞争的压力将主要来自和 等国际巨头。因此，在这样的背景下，从长远来讲，电子控制燃油喷射系统产品特别是高压共轨系统由于有卓越的性能，必将替代机械控制的泵管嘴 系统，必将成为我国柴油机燃油喷射系统的主流发展方向。 对电控柴油机高压喷射系统而言......”。

5、“.....设备价值万 元。建有中央财政支持的电工电子与自动化技术实训基地，获得了国家 教育部专项实训经费万元。另有工业生产自动化单片机变频 传感电气控制等实验实训室个，设备总价值万元。同时还是山东省 工业和信息化厅电子行业特有工种鉴定站。 四 组 建 内 容 及 实 施 目标及任务 中心的目标 经过五年的努力，将工程中心建成山东省乃至全国油泵测控技术研制 开发生产和推广的基地，形成以企业为主体，市场为导向，产学研相 结合的技术创新体系。 中心的任务 成立该工程中心，其主要任务主要有以下几个方面 参与制定和实施依托单位技术创新技术引进技术开发的规划， 为依托单位的技术发展提供有效的技术咨询和建议 依据国内油泵测控技术的发展和新动态及新方向......”。

6、“.....形成具有自主知识产 权的主导产品与核心技术 广泛开展技术合作，充分利用中国冷弯协会和科研院校的科技力方 案 量和研究成果进行应用性研究和拓展，抓住机遇进行技术推动 开展人才交流与合作，培养高素质的技术人才 承担国家科技部和山东省科技厅泰安市科技局相关的重大课题， 组织重大课题技术攻关，进行相关的学术交流与合作 工程中心的成立将发挥中心的人才优势，提高产品的研发能力， 促进工程中心的快速进步，从而推动依托单位的快速发展，最终 成为山东省乃至全国的油泵测控技术做出重要贡献。 二组织机构管理及运行模式 工程研究中心设有中心办公室信息网络部技术处调度处国内 外专家室等办两处组成。 中心办公室负责科研开发的主要工作，是工程中心的领导机构，中心与 依托单位主管部门的隶属关系不变，学院电子系主任任主任，设常务副主 任主持具体业务工作......”。

7、“..... 技术处下设油泵研究室油嘴研究室自动化研究室，各研究室设主 任名，实行课题组长负责制，根据完成的工作量多少技术难易程度和创 造的效益给予底薪加奖金。 调度处下设生产室实验室。 国内外专家室由聘请的国外专家国内专家专业技术拔尖人才学术 带头人高级工程师教授等组成。负责重大技术项目的研究决策评审 等工作。工程中心的运行机制以人为本，促进科技成果转化为目的，以发展企 业为目标，形成开放流动竞争协作的内部机制，让真正有能力的高素 质开发人员到中心工作，并给予相应的待遇，逐步建立成支高水平的工程 技术研发队伍。逐步整合资源，打破技术部门之间的界限，发挥科技人员的 综合优势，提升科研课题层次和成果水平，通过重大项目的开展，培养和锻 炼人才，形成良性循环。 通过工程技术中心这个平台，我们可以更有效地将公司产品推向市场......”。

8、“.....为客户需求服务，为依托单位的产品更新换代和 生产技术水平上台阶提供技术支持和技术储备。 三如何实现自我发展良性循环 企业要发展，科技要创新科技要创新，人才要到位人才要到为，组 织要落实。建立工程技术中心，将技术人才的优势发挥到极致，有力推动企 业技术创新。我们将从以下几个方面实现其自我发展和良性循环 经济上的良性循环主要凭借依托单位自身的科研资金和研发力量合 作单位的实验设备与技术优势上级政府部门和社会上的资金扶持，开发油 泵测控技术产品。通过将产品推向市场或技术服务获取经济效益，同时将取 得的经济效益主要用于技术开发再投入与引进人才等自身完善建设中去。 技术上的良性循环根据国内外市场的需求，开展科技成果的系列化与 工程化研究，进行相关学术交流与合作，为依托单位的生产技术水平上台阶 提供强大的技术支持，逐步形成市场科研开发产品市场 的良性循环......”。

9、“.....人才上的良性循环大力实施人才兴企战略，努力营造创业的良好氛围， 建立良好的用人机制，形成良好的人才资源开发管理体系，为培养优秀人才 创造良好空间。在政策上向科技倾斜，以实业感情待遇留人，为中心的 发展提供坚实的技术力量。 四如何发挥企业在行业进步中的带头作用 通过成立油泵测控技术中心，由研究中心的技术骨干协同油泵测控协会 的技术专家借鉴国际国内的先进技术，汇集整理并集成创新，并转化为 生产力，主要在以下方面起到推动和带头的作用 研究节能降耗的生产工艺，并做好推行和带动 研究多规格油泵测控技术新产品，促进油泵测控技术的多元化 通过油泵测控技术协会进行行业内的技术交流 培训批工程技术和工程管理人员，使油泵测控技术得到良好的发 展 利用工程技术中心的辐射作用带动上下游相关行业的技术和产品 的更新换代，从而发展油泵测控技术产业......”。