1、“.....每头牛平均纯利润达 到元。 第四章各部门工作目标 生产车间工人的技术水平很大提高，团队的战斗力更强，包装材料的 消耗最低，工时消耗最低，劳保用品易耗品消耗最低，碎肉率 最低，产品结构更合理附加值最高，生产安全责任事故为零， 在成本上降低。 质检部质量事故为零，产品工艺更科学，质量体系运行正常，产品出 厂合格率，品牌效应更大。 采购部采购的率 最低，产品结构更合理附加值最高，生产安全责任事故为零， 在成本上降低。 质检部质量事故为零，产品工艺更科学，质量体系运行正常，产品出 厂合格率，品牌效应更大。 采购部采购生产经营管理手册中文版高速下载 作为企业理念，每位领导和员工都努力做到爱岗有韧劲，工作有干 劲，挫折不懈劲，向上有拼劲。 ，统指导，统供应饲料，统收购统屠宰统 销售。从饲养防疫到产品终端实行全过程跟踪控制......”。

2、“.....又使得公司的牛源品质得以保证。 公司在传承集团贡献 企业采用现代化管理手段，应用微机系统软件管理，实现牛 档。为保证牛源，采取公司农户的模式，形成了以三十家子为中心， 辐射周边万余户农民进行牛业养殖。公司选择专业防疫和畜牧师进 行统防疫即食食品利用牛粪养殖蚯蚓养殖食用菌深加工项目，这些 开发项目将在第十个五年计划期间逐步实施。二期工程项目预计总 投资亿元，到十五末期将达到亿元，可创汇亿 美元，可创利税亿元。 程，即新建三个工业园区，即生物制药工业园区将牛血牛骨 牛胆含有的成份经科学处理提炼开发新生产经营管理手册中文版高速下载企业价值观 追求卓越勇于创新肩负责任值得信赖 经营方针 科技创新科学管理品牌战略共同国家，回报社会，善待人人的企业理念 基础上，把用心去做事，用诚去待人，用德做产品......”。

3、“.....实现国内外肉牛产业的领先地位。 核制度系统设计能力和卓生产经营管理手册中文版高速下载势夺势。 联利益联合感情联合，事业联合理想联合。 核大借联的结果是形成竞发展 企业精神 求实奉献 产品理念安全绿色健康品位生活 第三章战略规划与目标 生产经营管理手册中文版高速下载现供 应链的协同效应。 二战略目标 年年万头肉牛达产，实现年销售额亿人民币。 年年二期生产经营管理手册中文版高速下载品研发售后服务后勤保障体 系并实施中央集权管理。 与相关生产厂家建立战略合作伙伴联盟，形成整争优势二是扩大市场份额三 是可持续发展四是强有力的战略实施行动能力五是是通过联合行动，实生产经营管理手册中文版高速下载华东华南东北华中西南西北耗最低，工时消耗最低，劳保用品易耗品消耗最低，碎肉率 最低，产生产经营管理手册中文版高速下载品工艺更科学，质量体系运行正常......”。

4、“.....品牌效应更大。 采购部采购的原材料物美价廉，合供应链的能力。 以北京上海广州沈阳深圳重庆福州等为产品销售核心城市， 辐射华北生产经营管理手册中文版高速下载势夺势。 联利益联合感情联合，事业联合理想联合。 核大借联的结果是形成竞发展 企业精神 求实奉献 产品理念安全绿色健康品位生活 第三章战略规划与目标 生产经营管理手册中文版高速下载，形成了以三十家子为中心， 辐射周边万余户农民进行牛业养殖。公司选择专业防疫和畜牧师进 行统防生产经营管理手册中文版高速下载质量事故为零，产品工艺更科学，质量体系运行正常，产品出 厂合格率，品牌效应更大。 采购部采购的持续改进争取更大的利润，每头牛平均纯利润达 到元。 第四章各部门工作目标 生产车间工人的生产经营管理手册中文版高速下载技术水平很大提高，团队的战斗力更强，包装材料的 消耗最低......”。

5、“.....劳保用品易耗品消耗最低，碎生产经营管理手册中文版高速下载技术水平很大提高，团队的战斗力更强，包装材料的 消耗最低，工时消耗最低，劳保用品易耗品消耗最低，碎肉率 最低，产品结构更合理附加值最高，生产安全责任事故为零， 在成本上降低。 质检部生产经营管理手册中文版高速下载到元。 各部门严格管理，贯彻成本管理方案，对各位员工绩效考核，打造支高 效的团队，提高工作效率持续改进争取更大的利润，每头牛平均纯利润达 到元。 第四章各部门工作目标 生产车间工人的技术水平很大提高，团队的战斗力更强，包装材料的 消耗最低，工时消耗最低，劳保用品易耗品消耗最低，碎肉率 最低，产品结构更合理附加值最高，生产安全责任事故为零， 在成本上降低。 质检部质量事故为零，产品工艺更科学，质量体系运行正常，产品出 厂合格率，品牌效应更大。 采购部采购的率 最低......”。

6、“.....生产安全责任事故为零， 在成本上降低。 质检部质量事故为零，产品工艺更科学，质量体系运行正常，产品出 厂合格率，品牌效应更大。 采购部采购的持续改进争取更大的利润，每头牛平均纯利润达 到元。 第四章各部门工作目标 生产车间工人的技术水平很大提高，团队的战斗力更强，包装材料的 消耗最低，工时消耗最低，劳保用品易耗品消耗最低，碎肉争取更大利润阶段 工作重点确保公司投资回报率分析行业其他赢利机会，整体头牛平 均纯利达到元。 各部门严格管理，贯彻成本管理方案，对各位员工绩效考核，打造支高 效的团队，提高工作效率活牛收购价格同行业最低质量最好， 建立支稳定的活牛采购团队，大大降低采购成本，整体降低 。 设备部安全责任事故为零，设备正常运转，能源消耗降低，设备 维修保样费用降低。 持续改生产经营管理手册中文版高速下载结构更合理附加值最高......”。

7、“..... 在成本上降低。 质检部质量事故为零，产品工艺更科学，质量体系运行正常，产品出 厂合格率，品牌效应更大。 采购部采购的原材料物美价廉，生产经营管理手册中文版高速下载结构更合理附加值最高，生产安全责任事故为零， 在成本上降低。 质检部质量事故为零，产品工艺更科学，质量体系运行正常，产品出 厂合格率，品牌效应更大。 采购部采购的原材料物美价廉，生产经营管理手册中文版高速下载结构更合理附加值最高，生产安全责任事故为零， 在成本上降低。 质检部质量事故为零，产品工艺更科学，质量体系运行正常，产品出 厂合格率，品牌效应更大。 采购部采购的原材料物美价廉，活牛收购价格同行业最低质量最好， 建立支稳定的活牛采购团队，大大降低采购成本，整体降低 。 设备部安全责任事故为零，设备正常运转，能源消耗降低，设备 维修保样费用降低......”。

8、“.....整体头牛平 均纯利达到元。 各部门严格管理，贯彻成本管理方案，对各位员工绩效考核，打造支高 效的团队，提高工作效率持续改进争取更大的利润，每头牛平均纯利润达 到元。 第四章各部门工作目标 生产车间工人的技术水平很大提高，团队的战斗力更强，包装材料的 消耗最低，工时消耗最低，劳保用品易耗品消耗最低，碎肉率 最低，产品结构更合理附加值最高，生产安全责任事故为零， 在成本上降低。 质检部质量事故为零，产品工艺更科学，质量体系运行正常，产品出 厂合格率，品牌效应更大。 采购部采购的率 最低，产品结构更合理附加值最高，生产安全责任事故为零， 在成本上降低。 质检部质量事故为零，产品工艺更科学，质量体系运行正常，产品出 厂合格率，品牌效应更大。 采购部采购的持续改进争取更大的利润，每头牛平均纯利润达 到元......”。

9、“.....团队的战斗力更强，包装材料的 消耗最低，工时消耗最低，劳保用品易耗品消耗最低，碎肉争取更大利润阶段 工作重点确保公司投资回报率分析行业其他赢利机会，整体头牛平 均纯利达到元。 各部门严格管理，贯彻成本管理方案，对各位员工绩效考核，打造支高 效的团队，提高工作效率活牛收购价格同行业最低质量最好， 建立支稳定的活牛采购团队，大大降低采购成本，整体降低 。 设备部安全责任事故为零，设备正常运转，能源消耗降低，设备 维修保样费用降低。 持续改进结构更合理附加值最高，生产安全责任事故为零， 在成本上降低。 质检部质量事故为零，产品工艺更科学，质量体系运行正常，产品出 厂合格率，品牌效应更大。 采购部采购的原材料物美价廉，合供应链的能力。 以北京上海广州沈阳深圳重庆福州等为产品销售核心城市......”。