1、“.....覆盖淮安市所属八个县 区的各个乡镇，市场占有率达以上。目前，公司在深入调查研究的 基础上，紧紧围绕全国总社新网工程建设精神，制定了以配送中 心为龙头，乡镇店为骨干，村级店为基础，农民会员为基点 的农资经营网络模式，我们综合称之为四个工程，即县店 乡点村站户卡。其中 县店每个乡镇都要有我们淮供集团农资的配送中心店。以这 个点辐射我们下面所有的乡级连锁店。在物流上服务上宣传上更好 更便捷的为乡镇网点服务。 乡点每个乡镇都要有我们淮供集团农资的连锁店。以这些点 辐射下面所有的村级服务站。在服务上技术上给予直接的帮助和管理， 乡镇级网点必须达到技术营销服务基本技能。 村站每个村都要有我们的淮供集团农资的村级服务站。以这 个点辐射我们的广大会员，直接把服务送到农家，送到田间地头。村级 站要建立村户联盟，与所在自然村农户订立供应服务约定，做到供应 到位......”。

2、“..... 户卡在每个有我们淮供集团农资连锁店的地方，都要有我们 的会员，而且户必须有张我们的农资会员优惠卡。这样便于我们快 捷更方便的服务农民，每张卡可以按照购货多少积分，年底累计积分 返利，从而提高广大客户的忠诚度以及我们在客户心中的美誉度。农户 购买农资商品的同时，能够购买份保障和更多优惠，在年，我公司通过会员优惠卡让利惠农达多万元。 建立可靠放心的质量保证体系 农资商品质量是搞好连锁经营的基础。公司在连锁经营过程中始终 把质量放在首位，守法经营，依法经营，严把农资商品进货质量关，不 代理三无产品，大批量农资商品购进时，主动报请工商质监等部 门验收，杜绝假冒伪劣，真正让农民购买和使用放心肥。同时，积极配 合工商物价质监等部门搞好农资质量监督，按照有假狠打无假 严防的要求，经常性的开展查违规查死角查制度为重要内容 的农资质量自查自纠......”。

3、“.....通过努力，杜绝了假 冒伪劣，净化了农资市场。 建立稳定可信的货源保证体系 公司先后与康缘集团富尔农艺等国内外多个知名农资生产企业 建立供应链合作伙伴关系，拥有稳定的进货渠道，代理质优价廉的商品， 为全市的三农服务工作建立了良好的农用物资供应体系。目前公司经营 有农药化肥种子有机肥有机无机肥等多个品种。公司充分 挖掘和发展连锁统采购的潜力，选择运用买断经营联储联销，保本 保利等形式，确保网点货源的统供应保障对于新产品货源的供应， 公司采取六步骤验证质检试验示范推广销售， 确保每个品种让农民买的放心用的满意。 建立灵活配套的服务体系 建立灵活配套的服务体系是抓好农资连锁的关键。公司主要采取以 下措施 不断加强加盟店的培养维护支持和服务，为加盟店提供 整套的持续盈利方案，提高他们的忠诚度满意度和向心率，对农民不 仅提供质优价廉的流产品......”。

4、“..... 让农民用好物种好田增收益。 抓好规范服务，提高服务水平。制定了系列奖惩制度，并严格贯彻落实。 开展质量承诺服务，对所售商品如有质量问题，包括缺损坏 包，包退包换，实行商品质量终身负责制，如发现公司站点销售假货， 经查实，假罚十，取消其连锁站的资格。 从年起每年投入万元为农民用肥买保险，使用淮供农 资集团公司农资如因质量问题导致粮食减产的，公司负责赔偿切损失。 实施六统管理 在经营管理上，抓好规范运作，实施六统管理，即统标 识统采购统配送统店堂布局统指导价格统服务规 范，以铸造大品牌大网络大营销的现代化企业集团为目标，不 断提升管理水平。 主营业务农资生产加工储存销售配送。 人员结构公司设董事长副董事长各名，董事长周昌鹏为公司件 和物资保证，没有农资物流，农业生产就会停止......”。

5、“.....加大农村市场建设力度，完善农村流通基础设施，采取返哺 农业的系列优惠政策，加大对农村经济的扶持和开发。这些都体现了 党中央国务院对搞好农村现代流通工程的高度重视。农村现代流通体系 建设是新形势下发展农村经济造福农民群众的项惠民工程，是惠及 百姓功德无量的大事。在农村现代流通体系建设中，构建专业化的农资 配送中心，开展直接为农民生产生活服务的农资配送服务就是重要战略举措之。 淮安市供销社集团农资有限公司是较早开展农资配送服务的专 业化企业，始终坚持以服务三农为立身之本，抢抓新网工程和 万村千乡市场建设的历史性机遇，夯实基础设施，构建专业化的农 业生产资料配送服务网络体系。农资配送中心项目的开发建设，将商 流物流信息流资金流融为体，将市场功能农资配送中心功能 融于区......”。

6、“.....服务于农民，为苏北地区农业增收提供有力的保障。 本项目基建设施由淮安市苏兴建筑工程有限公司承建，全面负责项 目的测量施工等任务。 主要建筑物 本期项目占地亩，工程仓储面积平方米，停车场面积 平方米，露天墩基平方米，建设周期个月。 投资结构及资金来源 项目建设投资总额万元，其中土地购置万元，建筑投资 万元，车辆设备投资万元，搬运设备购置费万元，通信办公 设备投入万元，全部为自筹资金。 项目效益 经济效益 农资配送中心是现代农业物流发展到定阶段的产物，是由设施齐 备功能齐全的配送基础设施及服务完善的配送企业在空间上的有机结 合。构建专业化区域农资配送中心，完善高效快捷安全的农资配送 体系，是确保对区域农业生产和农民需求供应的需要，也是推进农资流 通现代化的迫切需要。淮供集团农资配送中心新建项目，能增加公司农 资储存配送和销售能力......”。

7、“.....车辆增加到 辆，配送半径扩大到公里左右。本项目投产后，正常年份将增加收入 万元，增加利润万元，上交国家税收增加万元。 社会效益 规模化经营 农资配送中心项目的开发建设，将商流物流信息流资金 流融为体，将市场功能农资配送中心功能融于区。淮供集团农资 配送中心项目新建后，将扩大农资配送中心仓储规模，大大提高配送中 心吞吐能力，扩大农资配送中心服务范围，实现规模经营，可服务于苏 北地区的淮安市宿迁市连云港市盐城市的多个网点，从而服 务于区域内更多农民，为促进苏北地区农业发展和农民增收提供有力的 保障。 带动农资销售 农资是支持农业生产的重要原材料，每年每个生产季节都有大量 而且相对稳定的需求，是个很大的市场......”。

8、“.....农资流通体制向市场化社会化的方向不断发展，农资市场呈 现出多种经营渠道的新格局。淮供集团农资配送中心建设，将在农资生 产企业和农民之间架起条高效顺畅的流通渠道，更好地调节农资供 需的关系，确保农资货源供给，同时可降低农资流通成本，进而降低农 资的销售价格，带动区域农资的销售。 减轻农民负担 农业生产资料价格的高低直接决定着农业生产的成本，农资价格的 上涨，已经在定程度上吞噬了农业种植补贴减免农业税等国家 优惠政策给予农民的实惠，影响了广大农民的生产效益。而通过建立新 型现代农资供应链，组成集采购储运配送零售和售后服务于体 的经营体系，直接面对生产者与消费者，彻底杜绝假冒伪劣产品，把农资商品从出厂到零售的中间过程集中在供应链内部完成，能有效减少流 通环节，节省流通费用，降低农资销售价格，真正做到让利于农，减轻 农民负担......”。

9、“.....同时可扩大农资配送中 心服务范围，将促进个左右农资销售点和直营店的建设，为乡镇居 民下岗职工和失业人员提供的间接岗位约个，为维护社会稳定 促进社会和谐繁荣农村经济提高农民生活质量具有重要促进作用。 更好地服务三农 随着农资流通体制改革的进步深化，国家对农业生产资料的流通 和服务工作提出了更高的要求。为能够有效保证苏北区域农资供应，做 好区域农业生产的产前产中产后各环节的服务，需尽快建立现代农 资配送体系。淮供集团资配送中心新建后，将采取先进的经营理念管 理手段和农资配送方式，提高农资供应效率，满足农业区域种植结构的 需求，帮助苏北广大农村提高农业生产效益，向广大农民提供质优价廉 的农资商品和便利周到的服务......”。