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河南经略快递公司项目可行性建议书.doc 河南经略快递公司项目可行性建议书.doc

格式:word 上传:2022-06-24 10:27:36

《河南经略快递公司项目可行性建议书.doc》修改意见稿

1、“.....持续稳定增长的国内宏观经济,为快递业提供了良好的经济 基础。 政企分开的邮政体制改革以来,我国快递业务量年均增长率 达,日均处理量从年的万件增长到年的 万件。 目前,我国快递行业成长为增长速度最快发展潜力最大的 新兴战略性服务业,市场规模排名世界第三位,依法取得快递业 务经营许可证的企业超过家,快递网络营业网点达到 万处,快递从业人员已经超过万人。 预计到年,快递市场规模将再翻番以上,达到年经 营规模亿元,年处理快件量将超过亿件,在如此快速的 增长率下,我国快递市场副繁荣景象。 组织机构 公司性质是有限责任公司,初期组织结构采取直线职能制, 实行总经理负责制。 公司设立人力资源部营销部财务部后勤部运营部等 五个部门......”

2、“.....明确职责,各尽其能,建立有 效的激励机制,为员工建立良好的工作环境,以人尽其才,尊重 人,团结人,服务人的理念塑造企业文化。 资金需求 项目拟融资万元,主要用于公司运营办公场所人员工 资办公设备交通工具购臵公司的营销推广流动资金等。 风险分析及对策 建立财务审核及监督体系,确保资产的不流失,即投资的收 益最大化,实现财务系统电算化,完善基本财务制度,提高财务 人的业务水平。 充分考虑市场准入及退出的细则,保证投资商得到应有的收 益。 第二章市场分析 宏观市场分析 河南省至年的交通运输。仓储及邮电通信的实现 增加值分别为亿元亿元亿元服 务结构性供给不足,企业物流外包比较低......”

3、“..... 据测算,全省企业自营物流占整个市场规模的以上,而 且,物流资源空间布局分散,公路,铁路,航空协调配套运行能 力较差,多式联运尚未得到充分发展。 未来市场分析 河南省的未来规划目标是,力争到年,全省物流业增加 值达到亿元左右到年,把建设成为全国流的内陆 型国际物流中心。 行业竞争分析 据不完全统计目前有快递企业家,都有同城快递的业务, 快递公司为加盟网点和些家族企业,各企业的利益多元化, 行业内有无统的定价标准,很多快递企业只能靠低价争夺市 场,快递企业的利润率已从年的下降到目前的约, 甚至有部分加盟网点亏本,因此贸然涨价就意味着放弃市场......”

4、“..... 会员服务流程 电话报件上门取件填单委托快速送达到达 短信回执报告定期核算结账费用到付。 收费标准 普通件 加急件 限时件 易碎件 代取物流 准时达业务 赔偿准则 货物如有丢失或者说破损,未保价的货物按实际损失金额 赔偿,但最高不超过实际运费的倍,保价货物按实际损失金 额赔偿,最高不超过保价金额。 以下情况不在赔偿范围内 货物包装没有破损,或二件分别打包没有包装在起,但同 时只填写个面单的,造成货物丢失的,公司不承担责任。 温馨提醒多件的货物,个收件人的要装在个包装内, 装不下的,也要填写面单,以免造成不必要的损失。 第四章市场营销 目标客户 郑州经略智成企业咨询管理有限公司......”

5、“.....是项目咨询与编制分工明确的资深项目咨询公 司,拥有万方维普资讯等几大商业数据库的海量数据支 持,专业代写投资计划书项目可行性研究报告融资商业计划 书房地产策划文案等各类商务文书。项目可行性报告项目建 议书投资计划书,全程签订严谨合同,业务流程规范,可行性 报告编写,涉及内容多,专业性强,请广大客户谨慎选择正规公 司,稳妥合作以保障项目方案的质量和效果。 联系方式电话商务文案网站 公司官方网站客服 为全国各地的商友提供最专业最优质的商业文案策划服 务代写可行性报告代写商业计划书代写策划文案等服务......”

6、“.....为全国各地商友代写了数千份投资计划书可行性报告, 行业项目包含物流仓储项目,科技项目,机械制造项目,水泥 项目,混凝土项目,石灰项目,建筑材料项目,超市连锁经营项 目,仓储物流项目,超市物资配送项目,运输项目,新能源项目, 矿山开采项目,铁矿项目,煤矿项目,农业项目,林业项目,畜 牧项目,渔业项目,商业项目,医疗项目,医药项目,制药项目, 医院项目,化工项目,日化项目,食品项目,饮料项目,房地产 项目,娱乐商城项目,混凝土施工项目等等可行性报告商 业计划书......”

7、“.....归档资料。 未经允许,请勿外传,公司性质 公司组织构架 部门职责 创新机制 第六章分析 优势分析 劣势分析 机遇分析 威胁分析 第七章风险及对策 风险因素 风险控制 第八章资金需求 资金需求 资金筹措 公司运作 第九章经济效益分析 赢利预测编制基准 盈利预测的基本假设 财务报表 预测结论 第十章融资与退出 投资建议, 资本结构, 公司管理层条件......”

8、“.....商务便民,货物配送及中转于体的快递公司。 公司宗旨 提供安全方便准确快捷优惠的快递服务。 公司目标 打造本土化品牌,整合同城快递市场和资源,创建个健康 良性的快递市场秩序和环境。 经营理念 务实拼搏团结创新 经营策略 以打造品牌本土化为主,把市场细分化,树立品牌形象统 化,服务质量标准化,以服务质量和信誉作为企业核心竞争力。 形成完善的管理体制和良好的企业文化,把兼并重组快递市场作 为最终战略。 营销策略 网络营销 在赶集网同城网等生活服务网发布同城快递服务广告, 并且可以作适当的网络推广......”

9、“.....与他们合作,承接他们的同城 快递业务外包服务。 拉业务 制作相关的宣传名片,到每个企业去拉业务。 市场分析 快递业是介于物流业和传统邮政业之间相对的新兴行 业,持续稳定增长的国内宏观经济,为快递业提供了良好的经济 基础。 政企分开的邮政体制改革以来,我国快递业务量年均增长率 达,日均处理量从年的万件增长到年的 万件。 目前,我国快递行业成长为增长速度最快发展潜力最大的 新兴战略性服务业,市场规模排名世界第三位,依法取得快递业 务经营许可证的企业超过家,快递网络营业网点达到 万处,快递从业人员已经超过万人。 预计到年,快递市场规模将再翻番以上,达到年经 营规模亿元,年处理快件量将超过亿件......”

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