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成立兔业合作社项目可行性建议书.doc 成立兔业合作社项目可行性建议书.doc

格式:word 上传:2022-06-24 10:27:11

《成立兔业合作社项目可行性建议书.doc》修改意见稿

1、“.....活 兔收购价格由四五月份的元上升到元。养殖 的规模化集约化现化代程度提高,尤其出口生产企业备案养殖场 增多,技术水平普遍提高。龙头企业带动作用明显增强,有力地促进了农民增收致富。山东 盈泰集团青岛康大集团百草兔业等加工企业生产能力逐渐扩大, 货源紧张,收购价格自然上升,极大地促进了农民养兔的积极性。出 口及内需量增大,有利于企业品牌塑造。目前销售量较大的企业主要 是青岛康大山东盈泰等十余家,从出口养殖场备案,到内部企业管 理细化,以及产品优化组合与研发创新,企业更注重品牌的塑造,由 过去的农户散养初加工到今天的集约化养殖产品深加工,肉兔行业 的发展有了个质的飞跃。 养殖技术水平普遍提高,业内学习培训蔚然成风。尤其是康大 集团山东盈泰等龙头企业先后多次邀请国内外专家举行技术讲座, 组织相关技术人员参与业内交流与学习......”

2、“.....学习先进的集约化养殖技术。 兔业活动频繁高效,有力地推动了产业发展。今年六月六日兔肉 节活动宣传力度大,幅盖范围广,据统计,全国各地开设分会场 个,设立宣传点余个,对正确引导我国兔肉及相关产品消费起 到了积极的作用。我们相信,今年的第二届兔文化节将会把本年的兔 业发展推向另个新的高潮。 当前肉兔养殖存在问题 全国养殖水平虽有提高,但规模化养殖仍未根本突破。目前我国 肉兔养殖业正处于个由粗放型向集约化,由小规模散养型向规模 化,由家庭副业型向专业化,由传统型向科学化方向的过渡时期,因 此说,我国规模化养兔是项长期的艰巨的任务。随着经济和科技的发展,规模养兔水平还将不断提升。让我们在兔业协会的指导和协调 下,认真吸取国内外成功的经验和失败的教训,团结致,积极探索, 扎实工作,克服技术管理社会等各方面的不利因素,不断摸索并 总结经验,培育和造就批懂技术......”

3、“.....真正扶 植和树立批成功的规模养兔企业长命百岁企业。 消费量虽有上升,但由于宣传力度不够,整体消费水平及人均消 费比例仍然太小。我国人均年消费兔肉克左右,与猪肉鸡肉 牛羊肉相比,消费比例微不足道,兔肉营养价值及其优点,还没有 达到人人皆知的程度,随着人们对兔肉认识水平的提高,兔肉的国内 消费空间将会逐年倍增,需求量之大,不可想像,当然企业效益将会 随之增长。 龙头企业量少实力弱,品牌能力不强,效益不高。目前国内肉兔 龙头企业还是太少,规模养殖不能形成大气候,农民养殖量大时,兔 子收购价格下跌,打击养殖户的积极性,直接导致养殖量骤减,货源 减少,现有企业不能满负荷生产,产品销售受阻,业的影响力。全国上下齐宣传兔肉的好 处。新闻界科技界兔业界企业界,都为发展兔业做宣传,使人 们真正了解兔肉的营养价值,并形成吃兔肉的爱好与习惯。同时......”

4、“.....使兔业真正在国民经济中占据 席之地。宣传形式多样化,形成海陆空多方位宣传,电视台电 台室外广告牌海报等,充分利用公益广告行业协会龙 头企业会展会议等形式,加以宣传及推广兔肉与兔产业的好处规 模化产业布局。集中产业上规模上档次,特别是规模化养殖上突破, 像山东四川东北等省份肉兔产业发展基础良好的地区。 培植龙头企业。选择几家大的企业,进行重点扶持。 加大市场开发,引导消费,学会做好国内国外两个市场。 根据以上问题我合作社可以解决如下问题 市场信息不灵,养殖波动较大。农民养兔最担心的是销路, 由于市场信息不灵,养起兔不知往哪里卖 不重视种兔的选种选配和饲料营养卫生,不注重技术培训,或 技术培训不完善推或没落实到实处。现目前的肉兔养殖主要以散养为主,养殖户缺乏先进的技术以 及饲养管理。 综上所诉已充分说明了建立该合作社的必要性......”

5、“.....助理兽医师名,技术人员名。 合作社采购销售。 我合作社位于眉山市可依靠天下粮仓保障我公司兔料的原料供 给,现合作社相关负责人已与取得联系并达成共识。 合作社产品销售负责人已从事营销工作五年有余,为我合作社肉 兔销售打下基础。本合作社成立后将设立专项资金开发其它销售市 场。为我合作社的销售做好保障。 我合作社业主现已通过正规途径筹集到了该公司建立的相关 经费,充分解决了我合作社的资金问题。 据此我合作社的建立是可行的。 第三章市场供求分析与预测市场分析 随着改革开放的脚步不断加快,人民的消费水平不断 提高,同时对兔肉的认识越来越深刻,对兔肉的消费欲望越 来越强烈。从而使我国或我地的兔业发展带来希望。 社会需求 兔肉符合人们对绿色健康环保的需求。獭兔肉是高级营养健美 肉......”

6、“.....低脂 肪低热量低胆固醇低残留的特点,在国际国内市场都十分紧 俏。据统计,全国中等城市每日消耗兔肉平均在吨以上,年消费 量吨以上。 经济发展 我合作社建成投产后将带动周边地区户以上的养殖户,可 提高每户每年经济收入元以上。并且户数会逐年不断增加。 第四章项目建设地点 主要阐述该项目的具体建设地点,以及依据此地点的各项建设优势 第五章项目方案计划 项目方案 种兔规模扩大只年提供优良种肉兔及商品肉兔共计万只。 二生产区建设 生产区工艺流程 后备母兔配种妊娠产仔仔兔喂养培育育肥屠宰 兔舍建设 扩建兔笼个 三完善行管房舍建筑 总经理办公室,场长办公室,会议室,活动室,接待室,职工宿 舍,食堂,门卫室,财务室,销售采购室,技术服务室等。共计 平方米。 四完善后勤保障建设平方米 车库及物资保管库 扩大水井,水塔......”

7、“.....无害化处理池,消毒更衣室,水 井......”

8、“.....归档资料。 未经允许,请勿外传,流动资金估算 融资方案 第七章经济效益分析 产品销售收入估算 二成本费用估算 三投资后年利润估算 第八章完成合作社建设的措施 组织措施 二技术措施 三管理措施 公司管理 资金管理 四公司运作方案 第九章结论 附件 合作社营业执照及组织机构代码 合作社章程,相关制度及入社成员名单姓名,身份证复印件, 住址......”

9、“.....以其他社员为载体的个 带动周围农户共同致富的专业合作社。本合作社成立于年 月日,先后以为领导核心,以等个养殖户为社员。 祖代母兔只,祖代公兔只,父母代种兔只,商品兔 只。合作社成员合计存栏父母代种兔只,商品兔只。 立项理由 根据国家的相关号召,根据我地的实际情况,为了更好更有力 地带动周围养殖朋友共同致富。 走出条更有竞争优势,更具共同富裕的实际之项目目标 我合作社成立以后不但要保证成员养殖户的生产正常运行外还 应在此基础上发展更多的有潜力的其他非合作社养殖成员户,计划在 来年合作社成员达到户,并以此为契机发展更多的养殖户,争取 发展其他养殖户户,合作社存栏父母代种兔突破只大关, 存栏商品肉兔突破只,年出栏肉兔突破万只,直接经济收 入突破万并更加完善我合作社的管理制度,各项生产制度,以及技术服务的革 新......”

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