1、“..... 中外合资品牌坐稳中高端市场，中小企业在低端市场完成积累。 个名牌的定位决定了这个品牌的发展空间，个好的品牌的定位面应该是 比较大的，面大也就是市场大，市场的占有率决定了企业的发展。 三橱柜市场分析 调查显示目前我国约亿户城市居民家庭中，整体橱柜家具拥有率仅有 ，这个数字远远低于欧美发达国家的平均水平。同时表明，约有的 城市居民家庭表示，将在今后年至年内购买安装整体橱柜家具。未来年我 国整体厨房的需求总量或说意向量约为万套。平均每年万套，考虑到 我们的居住条件尚不宽裕，城市居民家庭的厨房面积平均只有平方米，我 们仅按每套整体厨房万元人民价算，橱柜在其中占比例，未来五年橱柜每 年将有个亿市场。这是个惊人的数字，也会让我们家具厂商为之动容。确 实，在年代中期，国内居民家庭对橱柜的市场需求量每年在万套左右。到 年，橱柜市场需求量已达到万套。年......”。

2、“.....到年，需求量到了万套。而我国有亿人口，这是个巨大的潜在消费市场。据建设部统计，我国每年基本建设竣工 量有亿平方米，是全欧洲意念建设竣工量的倍。其中，城镇住宅建设大约 有亿平方米。按每户平方米计算，就可以为万户提供住宅。也就是说， 每年有万户住宅要进行装修。再加上大量旧住宅楼房的装修。据有关部门测 算，我国每年家庭装修工程量在亿元以上，而且每年还以的速度增长。 根据这几个数字的测算，我过未来年的厨房装修量相当可观。需要大量经济适 用的厨房家具。 橱柜属于新崛起的朝阳产业。预计未来整体出轨产品的潜在市场将会达到 万套，若按每套平均万元计，则有亿元的市场空间。正因为有如此 广阔的市场前景，时间有好多大牌的家电企业都纷纷投资进入橱柜业。次外， 更有不计其数的前店后厂的杂牌军瓜分着整个市场。目前橱柜行业的确可谓 品牌林立，无序竞争......”。

3、“.....缺乏能够引 领整个行业的品牌，也无法形成处于垄断地位的龙头企业。目前，我国橱柜企业 规模普遍不大，生产厂家分布在广州及长江三角带，主要集中于北京，上海 福建广东四大区域。这几大区域在设计服务管理等方面引领着国内橱柜行 业的发展。全国性品牌与区域性品牌并存，各自为政，共同占有市场。当前国内 大部分橱柜企业规模不大，技术设备不到位，仅有部分厂家规模较大，但与国外的成熟企业相比尚有定的距离。但每个地区又有各自的区域品牌，形成各自占 地为营，诸侯争霸的局面。 从上面的情况来看，橱柜在武汉市的运作还不到年，在这年中消费 者对橱柜的认识是越来越好，可以说橱柜这个行 从上面的情况来看，橱柜在武汉市的运作还不到年，在这年中消费 者对橱柜的认识是越来越好，可以说橱柜这个行业在武汉市还是个兴旺的行 业。针对武汉市的需求量来看......”。

4、“.....其中开发高档楼盘的有多家，高档楼盘的定义为小高 层高层和别墅，般的为多层。 现在小高层高层别墅的最底价应该是元起步，最高价位均价 应是元。如水岸星城金地格林小城南湖花园长春花园汉口 春天万科城市花园东湖名邸鸟语林大华南湖公园世家保利潜水湾，光谷 坐标城保利花园东方莱茵谓语城君林天下世界城闽东国际世茂锦 秀长江社区融侨锦城凯乐花园当代国际花园关山春晓等等以上的楼盘 价格都在。 根据此情况看，武汉市的橱柜品牌对开发商为。从量上看，橱柜的 发展空间应该是相当大的。 前期的客户对橱柜的认识度和现在的客户对橱柜的认识度不样，而且签定 合同的付款方式也不样。以前付款有先付，再付，安装完后付。以前的橱柜公司年做下来有的纯利润收不回来。而现在签合同 是付的款，不存在尾款收不回来的情况。橱柜前期的算帐方法为多少钱 直米，直米地柜米吊柜米。还有......”。

5、“.....现在算价的方法为地橱米多少钱，吊柜米多少钱，台面米多少钱， 五金配件多少钱，还可以分吊柜有多少种算法，地柜也有多种算法，这样算来， 橱柜是越做越细，同客户的沟通上也方便了。 好的橱柜在套橱柜上价格分析为地吊太占的价格另价格是 五金配件及电器。客户的品位越高，五金配件及电器的比例就越大。 四成立橱柜公司的理念及核心价值 客户至上，物超所值 当产品成本和产品质量发生冲突是时，我们选择后者。 当我们的效益和您的利益发生冲突时，我们选择后者。 精益求精，提高品质 次性做橱柜，永久是朋友 追求完美舒适的产品，是我们公司人的追求。 不断注重客户的要求和满意度提高客户的忠诚度我们的目标是注重客户的专业要求，认清他们的需要并使他们满意，通过与 客户的有效沟通，我们努力了解他们的问题和机会与他们起找出问题的方法。 加强沟通正直诚信 以信赖为基础......”。

6、“.....我 们尊重不同的意见和建议，鼓励所有相关人员的意见和建议，使经常提高公司 的透明度和业绩，达到提高每位员工对公司的忠诚度。 遵循职业道德价值观 我们将以专业方式办事，尊重并遵循道德社会和环境价值以及准则，并将 我们的行为规范。 股东价值持续增长 我们将不断完善方针策略，建立持久的公司价值增长，我们事业将长久依赖 客户对我们不断改善服务，积极策略，达到服务价值增长。严格按照国家对股东 的章程办事......”。

7、“.....每月销售额为万元，年销售额 为万元。从这个目标来看我们要分几步走第年 在年里， 汉口武昌各个店 第二年 汉口两个店武昌个店汉阳个店 第三年 二级城市四个店 当省市八个店面形成销售额，武汉市的合计月销售额为万元二级城 市的月销售额为万元。在完成此项后就应该从工厂入手。 要达到此目标，我们可以才用财务计划的资产重组企业并购加盟合作 增资扩股的方法进行。 八公司制度的保证 在公司运作要制定适合本公司的各项制度适合本行业的运行调整修 正，两年内完成般情况是在年完成的 股东大会的制度由股东章程办法 经理的岗位制度任制 前言 为了生存，我们必须赚钱，必须创造财富。用自己的劳动成果去换取我们想 得到的切。靠什么是依靠团队的力量，将适合市场需求的产品和服务卖给消 费者......”。

8、“.....就必须兼顾员工的利益，企 业合作的利益，股东的利益，消费者的利益及国家的利益，要双赢就必须跟高管 和员工合作就必须与我们的股东合作，就必须与我们的经营伙伴合作，就必须与 所有的消费者合作。而且，合作的深度决定着赢面的大小小合作小赢，大 合作大赢，不合作不赢。 更重要的是作为现代企业，我们的目标不仅仅是赢得财富，更重要的是赢 得人心。如果我们能让我们的员工和所有合作者在赢得财富的同时，还能赢得和 谐与快乐，那才是大智慧。 二橱柜行业的过去现在和将来 在国外，橱柜这个行业早在年就起步了，而在欧洲发展得最快。从生 核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传,产到安装有整套的流程生产自动化达到，安装柜体及五金配件用的是机 器手机器人。外国的橱柜行业在年步步进入了中国市场，前期以办厂 的方式和中国合作。造成运作的不流畅，后以代理品牌的方法......”。

9、“.....目前武汉市也有了德国品牌的橱柜年进入武汉市，我在其中 加入运作。在上海，套橱柜曾卖到多万元的最好记录。 在中国，以海派橱柜起步年，广东上海，北京都开始了橱柜行业 的专业化道路年，武汉市场上只有几家橱柜店，而到年已发展到 了多家开始有小型的工厂，到现在橱柜工厂有多家，橱柜品牌有多 个，店面有多个。就在这样的情况下，武汉市的橱柜工厂及橱柜公司还是不 能满足市场的需求，为什么 外来品牌进入武汉市，如北京，上海，广东的品牌在武汉销售 武汉市的橱柜工厂的水平达不到生产中高档橱柜门板的要求，大量到从 上海宁波广州沈阳及国外进货。 目前就武汉市的品牌分类为三个档次 进口品牌为高档 爱诺柏丽博芙曼艺力特 国内品牌为中高档次其中也有武汉市的品牌科宝味之堂百隆汉高在这个档次中算是好点的 蕙尔邦希可曼海尔欧派阿诺韩丽宅配欧诺心圣坦尼琳 娜戴维斯等等......”。