1、“.....指出将发展行业技术。 在行业十二五发展指导性意见中指出„„ 在行业十二五发展规划中指出„„ 在„„ 以上政策对行业发展指明了方向，各项政策直接或间接的表明了行业产品 的重要性，行业企业将受益于以上政策。公司作为行业产品专业供应商， 在政策背景利好的前提下，将进步通过扩大产品供应能力提升市场地位。 技术进步成为提升产品竞争力的关键 十五期间，在科技创新的引领下，项目所属行业科技发展取得了长 足的进步，行业在产品结构调整转变生产发展方式等方面成效显著。产品品 种不断丰富，创新结果应用越来越多，尽管如此，我国这类产品整体技术水平 仍待提高。 十二五期间，项目所属行业科技和产品发展方向将是通过对 原 理等相关技术的研究，开展研究......”。

2、“.....通过技术突破，使 行业 产品综合技术和稳定性达到国际先进水平。 项目发起人和发起缘由 小型收割机项目建设必要性 项目实施是„„的需要 项目实施是„„的需要 项目实施是提升行业产品供应能力的需要 项目实施是适应市场需求放量的需要 项目实施是优化公司营收贡献结构的需要 项目实施是进步提升公司行业地位的需要 公司不断研发创新，在其主导产品的基础上，相继又开发出新系列 产品，性能稳定。目前，公司在行业本领域的地位已经无人撼动。但企业的增 长需要找寻新的突破口，为此，将募投项目规划产品统培育成企业新阶段的拳 头产品，在进步巩固企业市场地位的基础上，借助企业品牌在业内的影响力， 进步树立新的竞争优势和市场地位。 本项目建设具有建设必要性......”。

3、“.....积累了多项显著优势，可以保障和支撑 本项目顺利实施 行业地位突出品牌优势明显 技术实力突出引领行业发展 公司经过多年的自主研发，使得公司产品技术不断更新升级，部分产品指 标已达到国际领先水平，高科技型公司的形象早已深入人心，目前，公司拥有 和正在申请技术专利累计项。 技术超前意识强是公司又特色，公司已经积累了系列行业性能领 先技术，如技术技术技术技术，为新产品 开发和新 技术应用提供了可靠的基础支撑此外公司在针对行业产品标准制定方面 进行了深入的研究，标准的设立方面可以加快新设备新装臵新功能的产品应 用过程，另方面可以对行业应用起到规范作用，在种程度上也会提升行业 门槛。 基于雄厚的技术实力，公司成为行业标杆。公司将创新成果用于技术 标准的建立......”。

4、“.....加快整个公司 的技术进步，有利于行业内的良性竞争和共同发展。为促进行业健康发展，公 司始终积极参与行业标准制定工作。公司作为主草参草单位多次参与行业标 准制定，其中参与制定的国家标准有项，行业标准有 项，企业标准有 项。 产品覆盖范围广产品质量稳定 公司产品已经从当初的单产品单型号，发展为今天的多种型 号的系列产品，研发了产品。 公司视质量为产品的生命，对每个产品都实行严格的测试检验。公司质 量体系覆盖公司所有业务范围，公司设计的每款的产品均进行严格的测试和 验证，保证产品质量可靠。 敏捷的客户个性需求满足能力 公司销售规模不断扩大离不开对客户需求敏捷的反应能力。基于准确 熟的销售服务模式 公司在业内树立领先的行业地位，与公司重视其销售服务体系有 着密不可分的关系......”。

5、“..... 第重视与大客户合作，借助大客户力量拉动产品销量不断上升。 第二以定制化解决方案满足个性化需求推动营业额上升。 公司同时能够快速满足客户的各种需求应客户的个性化需求进行产 品服务供应，有力地促进了公司销售业绩的提升。 第三重视服务网络延伸，以服务赢口碑进而扩大销售。公司在全国 及海外设立了多个服务网点，将服务体系分为售前售中售后服务。 公司用良好的服务铸就了专业化供应商，专业化服务的品牌形象。 极高的用户忠诚度 强大的研发团队 经过多年研发队伍建设，目前，公司已经建立起支技术过硬经验丰富的技 术研发人才队伍，另外，公司强化研发机制创新，与多所院校展 开科研合作，在提高自主创新能力的同时，也为企业储备了多学科技术人才， 这也是本项目实施的关键支撑性因素......”。

6、“.....通 过供应链管理对供应商进行评审制度，严格控制供应商的质量和水平，减少不 必要的采购成本，公司与供应商之间多年保持着良好的合作关系，可以保 障产品品质的稳定性，良好供销管理机制为公司树立企业竞争力提供了强 有力的支撑。 项目所处背景环境利好支撑项目可行 从政策层面来看本项目规划产品在多项政策文件中均有所提及并明确指 出相关产品发展方向，政策文件鼓励支持本项目产品进步发展 从市场背景环境来看，项目规划产品市场需求有逐步放量的趋势 总之，本项目产品市场前景广阔，本项目规划的产品产能可以被完全消化。 项目产品分工合理保障项目可行 针对企业现有产品，公司立足当前着眼未来，深入分析企业既有优 势洞察市场发展趋势及前景......”。

7、“.....这些策略的实施，将有效帮助公司进步提升市场地 位，实现企业规模再上新台阶。 项目支撑策略合理保障项目可行 为进步打开行业市场，推动本项目顺利实施，公司将以如下策略支 撑保障本项目实施 再造营销体系支撑企业市场扩张 为了支撑本项目发展，公司实施营销体系再造工程，支撑企业业务规 模扩张 构建大营销网络实现市场广域覆盖 实施精细化营销不同市场策略差异化 强化企业服务能力市场需求反应能力 总之，在营销层面要达到以营销网络扩大市场覆盖面以精细化营销探 寻市场机会点以快速响应赢取客户满意的局面，在推进上讲求分步实施 点面搭配温和渗透与强力突破相结合以此保障产品在市场上获得新的成长。 推进科技创新确保企业领先 公司秉承创新促领先的企业精神，不断推进企业产品技术创新......”。

8、“..... 在产品发展策略上，为使新产品开发速度和产品升级改进速度进步加快， 公司将本着生产代拓展代开发代规划代的研发思路， 继续追踪国际新技术，逐步加大研发投入和新产品开发力度，研发等新产品， 保障公司产品引领行业产品趋势。公司将以产品研发引领产品趋势，通过 研发创新，保障项目的市场适应能力，提高产品的技术含量和附加值，进步 增强核心竞争力，做大做强公司主业。 优化管理机制提升经营效率 本项目上马后，企业生产经营规模将再上新台阶，相关的管理工作量势必 进步增大，为此，公司将进步推进管理提升，使企业成为个全新的敏 捷性经营实体。在生产管理方面，按客户订单，批量制造产品和提高服务 在营销管理方面，以顾客价值为中心丰富顾客价值在组织管理方面，整合 企业内部和外部与生产经营过程相关的资源......”。

9、“.....将管理思想转换到领导激励支持和信任上来在流程管 理上，减少业务运作过程中不增值环节，同时加强信息化促进流程管理清晰化 总之，通过优化管理机制，逐步实行现代企业制度改造和制度创新，提高 企业的活力，增加凝聚力，实现企业可持续发展。 人力资源扩充优化保障项目落地 任何伟大的事业均需要有思维有眼光有执行力的人来完成，人才是企 业经营诸要素中的第要素，是企业最重要也是最稀缺的战略资源和核心能力， 企业综合实力的竞争，归根到底是人才数量和质量的竞争，是人才成长和发挥 作用机制的竞争。 本项目是对公司现有业务的进步扩充，项目上马将进步扩大公司用人 需求，公司将营造个积极向上鼓励优秀人才脱颖而出的成才环境，造就 支专业结构合理业务能力突出的人才队伍，推动项目落地实施......”。