1、“..... 目前，亳州药业企业已达多家，到十二五力争全市药业 生产企业达到家以上，通过三年努力，到年，年销售收入 亿元以上的企业达到家，亿元以上的家，亿元以上的 家，药业生产企业产值达到亿元以上。 二项目简述 我公司是以广大药农为服务对象，同时为广大医院药商提供药 材产品，致力于发展亳州的中药材事业。我们公司的主要服务项目为 向广大药农收集药材，为广大药农提供药材销路。对所收集的 药材进行生产加工，制成各种不同的药材产品。努力开发药材 资源，研制新的药材产品，为广大顾客提供更多新型产品。 亳州中药材公司 第二部分公司概要 公司名称 亳州中药材公司 二公司文化 公司宗旨传承中药文化，服务炎黄子孙 公司标识 公司精神诚信为本，创新为魂， 顾客为上，服务为重， 合作为主，学习为先。 公司口号追专业执着......”。

2、“.....创科技领先 社会使命开发亳州中药资源宝库，弘扬中国传统药学精华 管理理念经营专业化，管理科学化，服务人性化。 三经营理念 质量理念品质，让生活更美好 服务理念为顾客提供流服务 用人理念以人为本，人尽其才 产品理念采撷真材实料，生产品牌中药 营销理念开发药材之都，开创诚信服务，开拓全国市场，亳州中药材公司 四组织结构 组织结构图 二人员分工及部门介绍 总经理全面主持公司日常生产经营和管理活动，代表公司签署对外 合同合约，审批处理公司各项事务。协调政府及各职能部门的关 系，保持企业良好的运营环境。搞好增收节支和开源节流工作，依法 维护企业股东和职工的利益，正确处理企业与股东职工债权人 和客户等之间的相互关系。建立健全公司统高效的组织体系和工 作体系，制订公司的基本规章制度和具体管理制度......”。

3、“.....推动公司的技术进步。坚持民主集中制的原则，充 分发挥领导班子的集体智慧，提高全体员工的工作积极性和创造 性。加强企业文化建设，提高员工综合素质，树立企业良好的社会形 象。 人事部程晶晶负责制定和完善公司岗位编制，协调公司各部门有 总经理 人事部财务部营销部研发部物料部生产部 亳州中药材公司 效的开发和利用人力，满足公司的经营管理需要负责办理入职手续， 负责人事档案的管理保管用工合同的签订对试用期员工进行培 训及考核，并根据培训考核结果建议部门录用负责审核并按职责报 批员工定级升职加薪奖励及纪律处分及内部调配调入调出 辞退等手续做好员工考勤统计工作，负责加班的审核和报批工作 定期主持召开本部门工作例会，布置检查总结工作，并组织本部 门员工的业务学习，提高管理水平和业务技能，保证各项工作任务能 及时完成......”。

4、“.....参与公司的经营管理。根 据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转。搜集 公司经营活动情况资金动态营业收入和费用开支的资料并进行分 析提出建议，定期向总经理报告。组织各部门编制收支计划，编制 公司的月季年度营业计划和财务计划，定期对执行情况进行检查 分析。严格财务管理，加强财务监督，督促财务人员严格执行各项财 务制度和财经纪律。负责全公司各项财产的登记核对抽查和调拨， 按规定计算折旧费用，保证资产的资金来源。参与公司及各部门对外 经济合同的签订工作。负责公司现有资产管理工作。原物料进出账务 及成本处理。外托加工料进出账务处理及成本计算各产品成本计算 及损益决算预估成本协助作业及差异分析。经营报告资料编制单 元成本标准成本协助建立效率奖金核算年度实施， 监督开发标准的实施。管理研发人员的工作分配，制定研发人员的培 训计划......”。

5、“.....分析总结研发过程的经验和教 训。监控每个项目的执行情况，汇总每个项目的可重用成果，形成内 部的资源库，质量控制。根据市场动态预测制定公司发展目标，部门 内部的建设岗位定义岗位职责要求员工考核队伍建设资源 调度，协助公司管理层进行任务规划进展的调控工作。亳州中药材公司 物料部万冉冉在部长的领导下，根据和产或工程进展，具体编各 种年度季度月度的采购供应计划和用款计划，在批准后协助落实 执行。根据审核批准的每月原辅材料供应清单和用款计划，与财务部 及时协调，确保采购购用款。定期了解原辅材料库存情况，以及和产 和销售情况适时提出或修改下期采购计划，避免进料积压或进料短 缺的现象。负责采购物资原妈发票收料凭证质检证明及付款结算 单据等整理登记入帐工作，进行统计和核查，发现问题及时上报。及 时与采购员保管员核对到达在途物料的价格数量总价......”。

6、“.....每月结清进出存明细帐，做好统 计报表。具体了解收集和产资料市场的供求状况价格走向及消耗 定额等信息，考察公司物料损耗水平，提出改进采购建议。督促和配 合保管员定期对物料仓库盘点清查，发现帐物卡不符时，找出原 因予以调帐或上报处理。具体进行采购物资的资料帐册报表的 收集整理和归档工作，及进编制相关的统计报表，以及利用计算机 管理采购与物资工作。完成采购部部长临时交办的其他任务。 生产部崔明月坚决服从分管副总经理的指挥，认真执行其工作指 令，切管理行为向主管领导负责严格执行公司规章制度，认真履 行其工作职责组织生产设备安全环保等制度拟订检查监 督控制及执行负责组编制年季朋度和平作业设备维修计菩 萨及时组织实施检查协调考核负责设计工厂的改造计划设 计工厂的产品布局和工序间的协调密切配合营销部门......”。

7、“.....编制生产工艺流程，亳州中药材公司 审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力 负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制实施严格执行安全 法规生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾 设备人身伤亡事故的发生负责组织生产现场管理工作，重视环境 保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划及时编制上的年 季月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作，重视 原始记录台账统计报表管理工作，确保统计核算规范化统计数 据的正确性抓好生产统计分析报告团荼。定期进行生产统计分析 经济活动分析报告会，总结经验找出存在的问题，提出改进工作的 意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料负 责做好生产设备计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安 排生产设备计量器具计划......”。

8、“.....强化调度管理严肃调度纪律，提高调度 人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生 产作业时间，平衡用电节约能源抓好生产管理人员的专业培训工 作。负责组织生产调度员设备管理员统计员计划员及车间级管 理人员的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检 查考核评比负责拟定本部门目标工作计划。组织实施检查 监督及控制按时完成公司领导交办的其他工作任务。 五经营策略 亳州现为全国最大的中药材集散地，素有中华药都之称。有中亳州中药材公司 药资源科，多个品种，常年种植面积占全国的十分之， 达四万多公倾。加工实力雄厚，为中国四大药都之首。亳州的药材公 司不少，但是像我们这样集种植采集研制加工及出售为体的 中药材公司并不多。作为家大型企业，我们又绝对的竞争优势，为 此，我们将公司的发展策略分为三个阶段......”。

9、“.....发展本地销路 在公司的起步时期，我们坚持小范围开拓市场。此时公司会购买 定的土地，种植较少但品种齐全的药材，用于公司的研发。我们主 要向药农收集药材，除了向大型种药企业收集药材，我们还会关注小 药农的药材，从他们手中获取天然的药材。我们将致力于农村市场的 开发，给那些交通不便，信息不畅的药农提供出售药材的机会。 开发农村市场，有下列几项优势农村药材市场信息不畅， 售药渠道不通，药农无法及时卖掉药材，我们从他们那里购买药材时， 在价格方面可以降低些，这样可以为节省开支，有助于公司的初期 发展。农村地区土地肥沃，土壤松软，良好的自然环境有利于药 材的生长。我们从他们那里收购到优良品质正宗品种的药材用于加 工之后出售，价格可以提高些，这样就能带来更大的经济效益。 农村药农淳朴善良诚实守信，我们可以和他们达成长期合作关系......”。