1、“..... 综合办公室负责人力资源管理,医院管理及医疗服务信息化系统的建设和 管理负责日常行政事务工作等。 第章上海老年人情况分析 上海老年人情况简介 根据权威部门发布的信息,截至年年底,上海市户籍总人口为 万人,其中岁及以上老年人口万人,比上年增加万人,占总人口 ,比上年提高个百分点。作为中国最早进入老龄型人口的城市,上海面 临着人口老龄化和高龄化,目前上海的人口老龄化程度已经达到发达国家的平均 水平。 上海市老人的年龄段分布呈金字塔结构。岁及以上老年人口 万人,占总人口岁及以上老年人口万人,占总人口 岁及以上老年人口万人,占总人口岁及以上老年人口 万人,占总人口......”。
2、“.....比上年增加位,其中男性位,女性位。 上海比全国提前年进入老龄化社会,并且老龄化水平越来越高的趋势在短 期内不会改变。在未来年内,目前岁到岁年龄段的人将逐步进入老年人 口阶段,这个庞大的人口群体年为万人将极大地提高上海市老龄 人口比重。因此,在未来段较长时间内,充分重视因为人口老龄化所带来的社 会问题成为无法回避的现实话题。目前上海市呈现人口的老龄化和家庭的小型化。 老龄人口占总人口的,而家庭平均只有人,这就使家庭成员养老成为 今后的大问题。市场分析 人口老龄化在对社会经济提出挑战的同时,也提供着商业机会。上海市统计 局对上海位岁及以上老年人的生活状况进行的项调查显示,上海有超 过的老年人处于空巢状态......”。
3、“..... 岗位职责 组织讨论和决定中心的发展规划经营方针年度计划以及日常 经营工作中的重大事项。 聘用养老中心总经理和其他高层管理人员决定他们得报酬待遇,以及解聘。 审查总经理提出的各项发展计划及执行结果。 定期审阅中心的财务报表和其他重要报表,全盘控制中心得财务 状况。 签署批准中心招聘的各级管理人员。 签署对外重要经济合同上报引发的各种重要报表文件和资料。 总经理 岗位职责 实行董事长领导下的总经理负责制,总经理受董事长委托按照国 家有关政策法规法令全面领导中心各项工作,并对董事长负 责。 决定中心组织机构的设置和人员编制,建立以总经理为首的经营 管理系统。 提请董事长聘任或解聘副总经理财务经理养老院院长,有权 决定中心中层干部的聘任......”。
4、“.....工资奖金实施方案,奖惩方案,职工 生活福利及重大制度改革事项,提请董事长决定。 依法奖惩员工,提请董事长奖惩副总经理财务经理。 负责制订中心的经营方针,发展规划,年度计划。 负责主持召开中心会议,如办公会议等。 关心职工的思想工作生活力所能及地帮助职工解决实际困 难。人力资源部经理 岗位职责 负责全中心人事管理与人事事务。 根据中心发展规划,协助总经理筹划人力资源发展规划。 人事制度的建立推行检查和改善,确保其有效实施。 建立和完善中心人事档案,做好人事档案的立卷维护管理 调阅。 负责新进人员的甑选招聘录用。 负责人事任免调动退休职称晋升考核奖惩劳动合同处 理及社会保险办理等。 制订员工在职教育培训计划,并组织实施......”。
5、“.....协调好劳资关系。 负责临时劳务合同工的管理。 财务部经理 岗位职责 负责中心的全面财务会计工作 负责制定并完成中心的财务会计制度规定和办法 解释解答与中心的财务会计有关的法规和制度 分析检查中心财务收支和预算的执行情况 审核中心的原始单据和办理日常的会计业务 编制销售中心的记帐凭证,登记会计帐簿 编制销售中心的会计报表编制核算每月的工资奖金发放表 承办总经理和财务总监交办的其他工作 医务管理部经理 岗位职责 具体负责组织实施全中心的医疗预防护理工作。 根据中心工作规划和计划,拟定医疗预防护理工作计划,并 组织实施,根据执行情况,提出业务工作发展的意见和建议,为 中心领导当好参谋。 保健为中心,组织中心和东方医院各临床科室和医技科室的惯性 运行......”。
6、“.....组织中心 与医院各科室之间的协作,及时联系医务人员到中心所属养老院 开展保健宣传和教育工作。经常进行医德教育,不断改善服务态 度,提高服务质量。 深入各养老院了解和掌握情况,督促与检查各项医疗和护理制度 和常规的执行,制订防范医疗和护理差错事故的措施,努力提高 医疗和护理质量。 对医疗和护理事故进行调查,督促和参加事故鉴定小组的活动, 根据鉴定结果及时向总经理和院长提出处理意见,帮助总结教训 并在工作人员中进行教育。 协助人事科做好卫生技术人员的晋升奖惩和调配工作。组织卫 生技术人员的业务学习和技术考核,负责制定业务技术培训规划, 根据业务需要,提出外出培训,进修人选。对医务人员外出要统 核准通过,归档资料。 未经允许,请勿外传......”。
7、“..... 项目承办单位 上海东方医院管理有限公司以下简称管理公司第章项目公司介绍 申请公司名称及注册资金 名称上海东方医院管理有限公司下称管理公司 资金人民币万元整 二公司投资方及比例形式 上海东方医院投资比例为,即万元 上海市东方医院工会委员会投资比例为,即为万元 上海益浦百货商行投资比例为,即为万元 三经营范围及内容 医疗服务和后勤支援的管理理念与作业流程输出或部分移植 医疗业务技术指导,专家会诊及义诊,人员进修 科研成果转让及相关产品的生产与营销 医疗市场信息调研与咨询服务 医学新知识新方法新项目的培训 四公司组织结构 医院管理有限公司实行现代企业制度下的法人治理结构......”。
8、“.....如医政护理医技门急诊 药事质控学科建设技术和后勤保障等日常管理。 投资发展部负责医院发展与扩张,包括区域性医疗资源的配置与整合, 与周边地区的合作负责医院日常运营学科建设和医院发展所需物资的保障......”。
9、“..... 财务部结算中心承担医院管理公司所辖医院的财务体系建设及运营管 理。负责公司及所辖医院的财务预算结算资金调度筹措,成本核算,财务 制度的执行及监督,以及财务人员的派出和管理等工作。 培训部负责医院文化和形象的树立,承担员工的思想素质教育岗位培 训继续教育和专业培训等工作负责对外提供业务或专业技术培训学术交流 咨询及承办学术会议和会务等服务。 综合办公室负责人力资源管理,医院管理及医疗服务信息化系统的建设和 管理负责日常行政事务工作等。 第章上海老年人情况分析 上海老年人情况简介 根据权威部门发布的信息,截至年年底,上海市户籍总人口为 万人,其中岁及以上老年人口万人,比上年增加万人,占总人口 ,比上年提高个百分点。作为中国最早进入老龄型人口的城市......”。
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