1、“.....不断获取商业发达交通便捷人流 量大的优质店铺资源是企业实现竞争优势的必然之选。由于童装行业的利润空间 限制，对租金水平的承受能力有限，因而价格适中的店铺资源更加弥足珍贵。只 有通过购买或长期租赁等方式及时抢占优质资源，才能在激烈的市场竞争中占据 有利地位。本项目的实施，将使公司新增家优质店铺资源，新增营业面积 ,平方米，进步提升公司的市场营销能力和品牌影响力，对提高公司的 综合竞争力具有十分重要的意义。 项目建设有利于公司进步提高公司对市场变化趋势的掌控能力 小猪班纳采取以城市代理为主其它形式结合为辅的加盟商管理策略， 通过十余年的发展，现已在全国多个城市建立了千多家特许专卖店。公司 现有的营业店铺虽然数量较多，整体布局比较完善，但绝大部分规模较小，位于 中心城市的景观体验店或旗舰店等大中型店铺营销网络相对缺乏......”。

2、“.....且都是平 方米以上的景观体验店或旗舰店，并且全部为直营模式。般而言，线城市消费倾向和流行趋势往往会领先于二三线城市直营店 铺的信息获取能力优于加盟店铺。本项目的建设有利于完善公司在省会城市及发 达地区二线的营销网络，提高公司品牌的市场形象，帮助公司更直接全面地了 解线城市的消费趋势，收集更多的市场前沿信息，进而提高公司对未来市场变 化趋势的分析和掌控能力。 本项目是公司实现可持续发展的需要 服装行业属于典型的完全竞争市场，具有市场容量巨大行业内企业数量众 多产业集中度极低的特点。同时，随着全球经济体化的不断发展，在国内企 业走出去的同时，大量洋品牌也纷纷走进来，进步加剧了行业的竞争 激烈程度。任何企业要想在这行业内长久发展，必须在保证产品质量实施品 牌战略的基础上，保持并提高市场占有率。在激烈的市场竞争中，停止增长即意 味着倒退，公司如果仅仅满足于现有的市场条件......”。

3、“.....必将在未来的竞争中处于不利地位。目前小猪 班纳虽然在国内市场上具有很高的市场份额，但是这市场优势地位并非成不 变，公司必须通过不断拓展营销网络，在巩固市场明度，增强对上下游资源的管理力度，从而实现采购物流销售之间的 快速反映。 本项目建设旨在进步完善公司的市场营销体系架构，通过在全国个省 会及发达地区二三线城市新增家高规格店铺，新增营业面积万平方米， 进步拓展市场和提升品牌知名度。通过以上分析可知，本项目的实施过程与公 司原有店铺开设过程基本致，从项目实施的角度来看，本项目完全可行。 国内童装消费市场需求旺盛 近年来，由于全球经济体化的快速发展，伴随着商品和资金的全球流动， 地区文化消费观念和价值观也在不断融合互相影响。我国现阶段童装的购买 主体以上世纪八十年代出生的人群为主，这人群与他们的上代在消费观念上 具有很大差别。出于生活和社交等不同场合的需要......”。

4、“.....更多消费者愿意为子女购买高质量的品牌童装，安全个性 时尚的品牌童装已经成为国内城市消费的主流。随着我国国民经济的持续快速发 展，城乡居民收入和消费水平的稳步提高，预计童装市场需求将持续保持旺盛。 公司在国内市场占有率排名前列，具有良好的品牌效应 公司多年来专注于童装行业的生产和销售，初创阶段以代工生产起步，并从 年开始运作小猪班纳自有品牌。经过多年的市场积累，小猪班纳逐 步发展成为国内著名品牌。目前，公司已发展成为集研发生产销售于体 专营小猪系列品牌童装的现代化服饰企业。公司产品主要定位于岁以下 的儿童，时尚运动休闲健康活力是小猪班纳贯坚持的品牌风格。 根据欧睿信息咨询有限公司的市场分析数据，年小猪班纳 巴拉巴拉派克兰帝安奈儿米奇和巴布豆六大品牌的销售额合计占儿童服装 总销售额的比重为，其中，小猪班纳市场占有率为，仅次于巴拉巴拉，位列第二......”。

5、“..... 五本公司的竞争优势 品牌优势 小猪班纳品牌通过系列筹划周密的市场推广和运作，已成为全国知名 的童装品牌，在市场上有较高的知名度美誉度和忠诚度。小猪班纳品牌先 后获得童装行业中国消费品市场主导品牌中华环境保护基金会绿色产 品奖全国质量服务双保障产品称号童装行业首批中国名牌称号， 并被评为中国十大名牌童装，年再度被评为中国十大童装品牌， 并获得中国驰名商标称号。 公司在成功打造出小猪班纳品牌的基础上又先后注册了朋库 代爱儿赫玛三个以小猪为形象的童装品牌。 这几个品牌跟小猪班纳起构成了个品牌系列，每个品牌定位于不同的市 场领域和消费群体，各品牌相互映衬优势互补，形成个立体化经营模式，丰 富了公司的品牌内涵，极大地拓展了公司的市场空间，提高了公司的综合竞争能 力......”。

6、“.....该系列动漫的第部动画片猪猪侠大闹皇宫于年春节在全国 个省级电视频道试播年暑假，猪猪侠魔幻猪猡纪在央视等全国 多家电视台播出，猪猪系列形象广泛深入儿童内心。目前猪猪侠已连续 推出五部，总制片量超过分钟，成为国内动画系列的优秀作品。 年，猪猪侠荣获由国家广电总局中国动画学会颁发的动漫行业最 高奖最具产业价值动画奖，同时还入选国家广电总局推出的中国十大 卡通形象。猪猪侠还与包括加拿大俄罗斯等家国外播出机构深度合作， 成功打入海外市场。年，小猪班纳与猪猪侠制片组合作，将班纳和美美两个 品牌形象植入到猪猪侠的动漫角色之中，为公司品牌赋予了亲和的动漫形象 精彩的故事情节和丰富的文化内涵。 小猪班纳与猪猪侠制片组的合作在未来还将继续延伸，通过动漫故事的 推广，极大地提高了公司品牌形象在儿童中的亲和力和影响力，形象地展示了公 司品牌的设计理念同时......”。

7、“.....为公司品牌影响力的进步提升创造了条件。 销售网络优势 公司引入了国际连锁机构普遍采用的标准化管理思想，在全国多个城市 建立了近家特许专卖店厅，其中直营店近家，公司门店数量在国 内童装行业中名列前茅，具有强大的销售网络优势。公司在价格管理形象 服务方面保持高度统，形成了规范的管理制度，建立了市场信息货品配送物 流的快速反应机制，着力维护与提升市场，增强公司对销售渠道的控制力。 公司的销售网络直在不断的创新和改进之中，近年来公司采取独特的店面 设置和经营模式，以大的中心店为核心，周围设置系列小的卫星店，不断 强化公司品牌在消费者中的印象，提高公司品牌的区域影响力，获得了很大的成 功。营销模式的创新能力也让公司在与同行业的竞争中处于主动地位。 此外，公司还形成了套高效的店铺运营管理办法。包括终端店铺运营管理 货品管理人员管理品牌推广管理视觉陈列管理等......”。

8、“.....实现长久赢利。 管理优势 自成立以来，公司以先进的管理模式运行，并持续在全国范围内公开招聘和 引进中高级管理人才和技术人才，目前本公司超过半的中高级管理人员和技术 人员系从公司外部引进。公司经过多年的运营，已经建立起套成熟的现代管理 流程。针对加盟店，公司也有先进实效的管理经验，如在员工录用与晋升管理 行政管理营销管理与财务管理上，皆运用科学的表格化管理。公司良好的制度与优质的管理减少人员的流动性，提高人员的产值，也相对稳定了客户群。 设计优势 公司拥有资深的设计师队伍和较为领先的设计理念，设计实力在国内处于领 先水平。公司在深圳拥有自己的设计中心，同时在香港聘请了多位专业设计师参 与小猪班纳的服装设计。拥有专业设计师四十多人，平均从业时间超过年。公 司凭借强大的设计力量，不断设计出新的款式，为消费者提供与世界同步的最新 工艺技术......”。

9、“.....在同类产品中拥有较大的竞争优势，也赢得了众多消费者青睐。 产业聚集地优势 产业聚集是我国近年来服装业发展过程中个非常鲜明的现象，产业聚集的 特点将使公司在成本新产品研发市场开拓等方面继续保持良好的竞争优势。 成本优势公司所在地东莞市作为全国著名的服装产业聚集地，现有服 装企业总数已达几万家。产业在地域上的集中导致社会分工深化，资源利用率提 高，熟练工人数量较多，原辅材料供应充足和人工成本节约。 信息优势依托东莞市整体的服装市场环境，区域内服装厂商之间的技 术市场合作等方面的信息交流会导致各厂商研发技术竞争等方面的能力 进步提高。 制度优势产业聚集的存在有利于形成区域内行业惯例和交易制度，促 使区域内各厂商开展公平有序的竞争。 核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传,第章总论 项目概述 本募投项目名称为营销网络建设项目，项目将在全国个城市新增 家直营店铺......”。