1、“.....推动片区的星级酒店发展进程 增加财政税收 第十部分结论 第部分项目总论 广州名人酒店管理责任公司是本可行性研究报告建议设立的公司， 广州名人酒店将按照四星级酒店标准装修并配备相应设备设施，通 过自营住宿餐饮和对外承包酒店大堂桑拿浴取得收入并实 现利润。酒店将按照四星级酒店的标准管理并提供服务，通过与旅行 社会议会展公司商业订房网站及各机关企事业单位的合作，采用 直接销售渠道和间接销售渠道相结合的方式进行销售推广......”。

2、“..... 本项目广州名人酒店地理位置优越配套设施健全年经营承包费用 低廉，酒店周围同档次星级酒店少，具备良好的经营和盈利条件。计 划吸收外部融资，尽快使广州名人商务酒店投入试营业，迅速形成住 宿餐饮服务能力，成为广州酒店业中的管理先进效益优良的知名 酒店，给投资者以良好的回报......”。

3、“.....累计投资规模近 多万物业及土地储备的总楼 面面积近万平方米。 研究工作依据 房地产开发项目经济评价方法 建设项目经济评价方法与参考数 房地产评估规范 旅游涉外饭店星级的划分及评定 珠江新城规划检讨 以及其它国家省市级法规规范文件通知等。 项目的建筑规模和内容 广州名人酒店占地面积近平方米，高十五层，地下 层，采用框架结构，玻璃幕墙。 酒店总实用面积，各类客房间，餐厅， 间，桑拿浴室......”。

4、“.....以及对年产业导 向的理解，我司经过详细的市场调研后认为 项目的酒店的建设是可行的合理的 在目前各种利好因素的作用下，近几年内广州市商务酒店市场是 乐观的 商务酒店更适合项目的整体发展与规划，更合适市场的需求。 在年将该项目投放市场的时机是可行的 考虑目前贵司的房地产开发经验实力以及资金储备企业发展 需求等因素，项目的正式运营条件基本成熟 第二部分市场分析 项目投资环境和市场研究 项目投资环境分析珠江新城十年蓄势，浴火凤凰......”。

5、“.....标志着广州作为中 国三大城市之的特殊地位她的功能，把广州从省会城市推向影响 整个南中国的现代大都会，其社会经济文化辐射力直指东南亚。 珠江新城规划检讨经广州市政府审议通过，历时两年的规划调整 终于划上句号。上世纪年代初。广州市政府提出建设珠江新城。 年，市政府决定以美国托马斯公司方案为基础，编制出控制性 详细规划，按照这个规划，珠江新城将建成广州未来的中央商务区 ，面积平方公里，人口规模预测可达万万， 提供近万万个就业岗位。年，广州市政府提出......”。

6、“.....回顾规划对地块的指导 作用和面临的问题，促使珠江新城规划调整的契机成熟。据市规划局 有关人士说，这次规划调整，使珠江新城定程度上成为周围地区商 业和城市公共生活中心，如巴黎的德方斯新城。主要是补充完善了公 共服务设施，增加绿地面积，并适当调整城市的空间形态。还有共划 分为个公顷的街区，包括商务行政办公街区高层居 住街区金融贸易街区文化活动街区商业购物街区等，规划发展 成为集国际金融贸易商业文娱行政和居住等城市级功能设 施于体，推动国际文化交流与合作的基地......”。

7、“.....归档资料。 未经允许，请勿外传......”。

8、“..... 行业特点决定的风险 对策 人力资源风险对策 市场竞争风险对策 客源影响对策 行业特点风险对策 项目评价 第四部分资金来源和建设进程 投资概算及资金筹措 投资概算 融资金额 融资方式 融资资金用途公司治理与投资者保护 年度投资计划 项目实施期限及进度安排 项目建设期限 项目建设进度安排 第五部分酒店推广 推广模式 促销措施 传统手段的综合应用 运用现代促销手段 第六部分销售及经营收入 各类酒店服务销售收入估算 酒店客房部分价格定位及收入酒店大堂商业服务部......”。

9、“.....会议设施月收入 第七部分财务评价 酒店收入和营业税及附加估算 利润表 现金流量表 财务分析 第八部分环境保护与安全保证 建立绿色酒店 本绿色酒店的核心 本绿色饭店的含义 本绿色饭店的指导思想 本绿色饭店的四个特点 第九部分营运和管理 基本业务流程 营运管理初步计划 服务项目和基本设施安排 建立并实施完善的质量标准 建立并实施完善的财务内控制度 机构设置 人员配备 管理团队 遵循的标准 第十部分社会效益和影响分析 完善城市功能......”。