1、“..... 认证情况 年被省优质安全农产品推荐委员会确认为福建省 生态农业示范基地年通过有机茶认证 和认证，年我厂亩茶叶基 地通过有机茶认证。组织实施省级农业标准示范项目永春 佛手茶标准示范区的建设。 技术能力 现有员工人，其中管理人员人，高中级技术人 员人，就地转移农村劳动力多人。茶园建立无性系 种苗繁育基地和人工复合生态环境，在茶园周围投入巨资种 植培育阔叶林，茶园使用生物农药及有机肥料，新建符合有 机茶标准厂房，并建立健全有机茶质量管理体系及卫 生管理体系，常年对技术人员和茶农进行培训，不断引进国 内外先进技术设备，提高科技含量，增强竞争力。年与 农林大学共同承担综合开发福建省永春县亩生态茶园 基地建设，年和农林大学合作研究开发植物源农药 在防治茶树虫害上的应用......”。

2、“.....全部符合绿色有机食品要求。 财务收支与资产负债简况有无不良诚信记录等。 该企业财政收入大于支出，资产没有负债没有不良诚 信的记录，可以有能力担任项目。二其他基础条件。 永春县农田水利条件良好，灌溉设施齐全，交通便利。 农产品种植及畜产品养殖方面的基础建设设施完好，经验充 沛。产地环境植被覆盖率，年平均气温，日照 时数小时，无霜期天，气候温和，雨量充沛。距 居民区公里以上，周围没有任何工矿企业，主导风向 公里内没有三废排放。土壤主要是山地红壤，偏酸性，无重 金属污染。灌溉用水以人工生态林泉水为主，地表水和地下 水水质良好，生态环境得天独厚。年与农林大学共同承 担综合开发福建省永春县亩生态茶园基地建设， 年和农林大学合作研究开发植物源农药在防治茶树虫害上 的应用。该企业被泉州市文明委评为年度文 明企业，年绿芳牌茶叶被评为福建省名牌产品......”。

3、“.....中 国十大鼎尖名茶同年被评为省级农牧业产业化龙头企业。 四项目主要人员情况与任务分工 项目永春县魁斗莉芳茶厂主持人谢良坡是永春县 魁斗莉芳茶厂厂长，项目由永春县魁斗莉芳茶厂负责项目的 组织实施，福建农林大学茶学系永春县农业局提供相关技 术成果和进行技术指导。 实行项目法人责任制竣工验收制和项目管护合同 制，按目标管理，责任到人，确保项目实施进度和建设质量。 五项目建设可行性分析 资源的可行性分析 永春有着丰富的自然资源，茶叶发展势头良好。在永春原有基地的基础上，根据实际需求和能力进行新建改造 扩建基地。 资金的可行性分析 加大政府和国家投资力度，资金保证到位的基础上进行 基地建设，预计资金需求为万元。 经验的可行性分析 永春县已有有机茶标准基地的模型，可以在原有水平上 加以学习借鉴，不足之处加以改建......”。

4、“..... 六建设期限和进度安排要求按年期限进行安排。 年相关的准备工作 收集相关标准，认真阅读良好农业规范认证实施规则 试行和良好农业规范系列标准，了解标准中的要求企 业管理者基地负责人内部检查员和相关农民进行培训。 文件准备 准备齐全良好农业规范系列中要求的所有文件，保存完 整农事活动书面记录，包括产品的可追溯性文件。根据质量 管理的理念制定并实施质量管理体系文件。文件包括个层 次，第个层次是质量手册，说明企业内部整体的管理方式， 如管理方针组织机构内部审核等第二个层次是程序文 件或作业指导书第三个层次是记录，即所有生产加工 经营活动的记录，比如肥料的购买单据等。 地点和设施的准备 对照有机茶的相关标准，对茶园果园菜园等相关设 施及其地点进行检查，然后对需要改进改造部分进行改进 施情况。 对基地进行自我检查......”。

5、“.....并对 不符合的地方进行记录和改进。 年年月份对有机茶管理体系进行 试运行，生产操作过程符合有机茶控制点的遵守标准， 栽培管理采收加工包装贮藏运输全过程进行跟 踪监测，从源头控制好质量安全关，并在此基础上予以推广。 遵循本国和出口目标国的法律法规，将可能对食品安全造成 威胁的风险降到最低。 年月对有机茶管理体系进步进行改 进，并通过认证。同时对农民进行培训，使得基地达到有机 茶农产品出口标准建设的要求。 七项目投资概算与资金筹措投资概算，各级财政自 筹资金的数额，申请资金补助数额，补助资金的使用方向。 投资概算预计需要资金总计万 前期相关标准和资料收集培训，投入万元，其中补助 资金万元。相关文件准备，包括有机茶质量手册有机茶程序文件， 并建立相关有机茶记录体系，投入万元，其中补助资金万元。 对茶园生产设施和加工厂进行改进和改造......”。

6、“.....投入万元，其中补助资金万元。 科技咨询费，投入万元，其中补助资金万元。 资金筹措 项目共需筹措万元资金，申请资金补助数额万元， 自筹万元。 八预期目标和预期效益 项目得以实施后，首先经济效益会得到显著提高。通过 有机茶认证后，茶叶在出口上少或不遭遇技术壁垒等障碍难 题的存在，产量和出口量有了更大的发展，产生良好的经济 效益，增加农民收入，改善生活条件和福利待遇。其次，社 会效益的改善。有机茶标准基地的建设以后可以作为基地建 设中的应用标准进行参考，具有良好的社会价值。最后，生 态效益的改善。实施有机茶后，由于减少了农药化肥等产 品的使用，减少化学农药对生态环境的污染和影响，同时实 现有效合理地利用农业资源，实现农业的可持续发展。 九项目组织形式与管理保障措施 项目采用福建农林大学与永春魁斗莉芳茶厂合作的方 式进行......”。

7、“.....福建农林大学协作，进行示 范推广。 实行项目法人责任制报帐制竣工验收制和项目管护合同制，按目标管理，责任到人，确保项目施工进度和建设 质量。 项目组织具体构成如下 项目经营管理模式 项目由永春魁斗莉芳茶厂统组织实施。由项目管理小 组进行管理。 计划管理 计划管理对项目建设起着平衡协调和统指导的作 用。其主要内容包括 制定计划根据建设期限，制订项目年度实施计划，对 年度的建设任务进度资金等内容做出具体安排。 落实计划落实计划进度，合理安排人财物等，协 调各方面关系，保证计划的顺利实施。 制定措施制定行动措施，责权利结合起来，充分 调动积极性，合理利用人财物，提高工作效率，保证年 度计划的全面完成。 监督检查检查计划的执行情况，及时发现和解决问题， 总结计划工作的经验和教训，提高计划的管理水平......”。

8、“.....及时准确地收集掌握各有关 需求信息，包括上级主管部门的文件规划行业科技成果 内部的生产计划质量情况资金使用情况和任务完成情况， 从而节省时间，提高效率，及时对项目建设进行指导。 资金管理 严格执行农业综合开发有关项目资金使用报帐制管理 规定，实行单独报帐。 严格按计划执行，不随便变更投资计划。 工程资金执行专户存储，专款专用，不得挤占挪用 截留。 认真落实项目资金，确保资金足额到位。 严格财务管理制度，项目建设单位的资金使用情况接受 有关部门的检查和监督。 技术管理 完善技术管理制度，制订科研成果和资料安全管理制 度，实行科学化规范化制度化技术管理。 档案管理制度和措施 档案管理主要是建立完整的项目建设全过程的技术档 案......”。

9、“..... 经营管理措施 示范推广基地建设由永春魁斗莉芳茶厂建设，专家组负 责咨询技术指导和授课培训，培训由培训组统组织实施。 项目建设自主经营管理，自负盈亏。 劳动保护与安全卫生本项目的实施按国际规范化要求组织与管理，在施工过 程中，严格遵守国家相关技术规程，做好劳保与安全工作， 在项目投产后严格按照生产运营要求，做好员工生产劳动卫 生安全 十项目效益分析 项目得以实施后会有以下成果首先经济效益会得到显 著提高。通过有机茶认证后，茶叶在出口问题上不再遭遇技 术壁垒等障碍难题的存在，产量和出口量有了更大的发展， 产生良好的经济效益，增加农民收入，改善生活条件和福利 待遇。其次，社会效益的改善。有机茶标准基地的建设以后 可以作为基地建设中的应用标准进行参考，具有良好的社会 价值。最后，生态效益的改善。实施有机茶后......”。