1、“.....在化工行业已初具规模之时，公 司又看准了丁基胶内胎这个大市场，并在山东试产成功并已具备年产 万条电动自行车丁基胶内胎和万条载重汽车内胎的能力。 丁基内胎所具有不易老化弹性好经久耐用气密性好使用 寿命长的优点，是其他橡胶内胎无法替代的，丁基内胎在我国市场的 销售前景是非常巨大的作为皖西北第家橡胶厂，我们有信心有 决心把丁基内胎行业做大做强。 经营目标 年产万条载重丁基胶内胎，万条电动车丁基胶内胎，年 销售收入万元，年利税万元。 二公司概况 安徽省洋轮化工有限公司坐落在交通便利的安徽省利辛县工业 园，地理位置十分优越。正式职工人，其中技术总工人，工程师 人，财务管理人，销售人员人，高层管理人。公司内设供应 科生产科销售科质检科财务科物管科人事科保卫科等八个科室，拥有完整的质量保障体系和技术保障体系。 三公司管理 公司管理理念 公司崇尚以人为本人才至上的管理理念......”。

2、“.....吸纳人 才用好人才和留住人才是管理工作的中心和重点，努力为每位员工 的职业发展创造良好的环境与空间。 企业要发展必须依靠优秀的人才，同时要把对人的管理从成本 中心转向发挥人的主观能动性，即要把人安排到最能发挥其才能 力量和工作最富有活力的工作岗位上，这就是以人为管理为中心的人 本管理。化工生产企业是技术密集型企业，也是装备型企业。化工企 业要把装备型企业运行好，要把技术密集型企业操作好，必须有现代 企业的管理，这就必须进行人本管理，这是化工企业管理的核心。 公司管理模式 公司董事会是最高权力机构，决定公司的切重大决策。公司经 营实行总经理负责制，总经理对董事会负责......”。

3、“.....碳黑及其他配料。主要从山东 南京等化工企业购得。 公司董事会是最高权力机构，决定公司的切重大决策。公司经 营实行总经理负责制，总经理对董事会负责。 公司组织结构 公司组织结构图如下 董事长 总经理 供 应 科 生 产 科 物 管 科 销 售 科 质 检 科 财 务 科 人 事 科 保 卫 科 部门职能供应科 项目所需原辅料主要为丁基橡胶，碳黑及其他配料。主要从山东 南京等化工企业购得。 生产科 严格遵守公司的各项管理制度，认真行使公司给予的管理权力......”。

4、“..... 销售科 负责收集行业动态和市场信息，充分掌握市场信息，制定和实施 公司销售战略和营销策略，建立和健全销售网络，落实公司销售计划， 保证公司销售渠道畅通和及时回收货款，做好销售服务和售后服务工 作。 ④质检科 负责丁基胶内胎生产加工环节质量检测负责实施生产许可强 制检验等丁基胶内胎的质量安全负责检查其他质量不合格的行为 财务科 负责公司的财务管理费用收支及成本核算等会计业务工作执 行现金管理制度，办理日常会计核算业务。负责报账记账算账 复查核对工作负责清理债权债务负责公司的工资奖金各种补 贴的发放及代扣代缴工作负责财务物资的核查工作，定期进行清产核资监督检查各项财务收支计划和指标的完成情况，严格计划用 款和报批手续，发现经济管理薄弱环节，及时向领导提出有关方面的 建议 物管科 认真贯彻执行党和国家有关方针政策法令......”。

5、“.....勤政廉洁。确立全心全意地为企业生产服 务的意识，刻苦钻研业务，努力做好物资设备的收发存和使用等 管理工作，并积极做好跟踪服务管理工作。负责固定资产的管理，货 物到达后严格按照采购计划和订货合同要求进行验收，从而达到账 实物相符的目的，经常检查仪器设备使用情况及分布状况，宏观 掌握企业固定资产，填报各类统计报表，对固定资产进行电算化管理。 负责材料和低值易耗品的验收保管发放和记账，对库存物资设备做到 账物相符，每月将其收支存情况进行盘点，总结上报。根据国家 和企业关于物资设备报废等处置规定，办理相关手续。积极配合企业 领导工作，努力完成交给的其它临时工作任务。 人事科 组织拟订并执行公司人力资源中短期计划改革完善公司人事 管理制度......”。

6、“..... 保卫科 贯彻执行党和国家及上级主管部门安全保卫等方面的方针政策 法规和制度。做好企业的安全生产工作。组织贯彻治安保卫工作条例及安徽省机关团体企业事业单位治安保卫工作条例的 落实情况。 管理制度及劳动合同 为规范经营业务，保证经营活动的顺利进行，公司将除按照中 华人民共和国公司法制定了公司章程和公司经理工作规则 并依法遵照执行外，还制定和完善了财务内控管理制度行政管 理制度人事管理制度考勤管理制度职工福利管理制度 文件档案管理制度生产安全管理制度生产卫生管理制度 产品质量管理制度采购供应管理制度销售管理制度新 产品开发管理制度等生产经营各方面大类的规章制度，同时，各 职能部门建立相应的管理制度，制定了具体的管理措施。 在商业秘密和技术秘密管理方面，公司订立了必要的管理制度。 同时，根据国家有关法律法规和公司的有关制度......”。

7、“..... 公司管理层的选择考评激励和约束机制 为保证公司持续发展，针对高级管理人员，公司初步建立起了切 合实际的选择考评激励与约束机制。 在选择方面，公司根据发展现状及实际需要，遵守中华人民共 和国公司法及公司章程中关于高级管理人员任职资格的有关规定， 以德能智体为标准选择人才，以执行董事或总经理提名 股东会决定聘任的方式，决定公司的高级管理人选。公司高级管理人 员的任期年不等。 在考评方面，公司根据实际情况与高级管理人员分别签定责任协议，依年度对高级管理人员的业绩和职务履行情况进行考评，并据考 评结果决定下年度的聘用和薪酬。 在激励与约束方面，公司主要通过签定责任协议的方式明确职责 和权利，以约定的奖罚条款予以激励或处罚。 公司有关技术创新的激励机制 为鼓励创新，不断提高公司生产技术的科技含量，公司建立了切 合实际的研发激励机制......”。

8、“.....将以市 场为导向，加强与国内外橡胶工业研究设计院单位以及知名学校的相 关专业建立长期合作，使公司在行业竞争中保持领先优势。设立创新 奖技改奖，并制定有关措施，奖励做出贡献的技术人员。 公司职工工作安排 根据生产的需要，项目新增定员人，具体人员分配为 序号名称人数 生产员工 技术人员 销售人员 生产管理人员 财务人员 安全人员 合计 员工培训计划 方面要组织不少于职工总数的技术管理骨干，到国内培训 机构进行培训学习，同时请专家到公司对全体职工进行业务知识培训， 第部分摘要 公司简介 安徽省洋轮化工有限公司是生产活性硅粉白炭黑防老剂 橡胶活性剂等化工产品的支柱企业,年产化工原料万余吨，年产值 余万元。公司从年新开发生产丁基橡胶内胎，并在山东青 岛建立分公司，专业生产各种载重车丁基橡胶内胎以及电动车摩托 车自行车和各种规格的丁基内胎......”。

9、“..... 公司采用国内外先进的机械设备，不断吸取先进的经验技术，依 靠雄厚的技术实力，严把质量工艺，全面生产流产品。实行全面科 学管理，公司通过了质量管理体系认证。青岛公司现 已具备年生产载重胎各种规格丁基内胎万条电动自行车丁基内胎 万条的生产能力。公司生产的洋轮牌各种丁基内胎，全面质量 性能均达到国际先进水平，得到用户的致好评。我公司的各种丁基 内胎与红豆集团配套供货，安徽佳通轮胎有限公司双星集团轮胎有 限公司时风集团山东玲珑轮胎有限公司等要求建立长期合作伙伴。 法人代表刘翠兰 核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传,联系电话 二公司的宗旨和目标 公司本着质量第，诚信为本，利益双得，共同发展的宗 旨，产品赢得化工部省市优质产品名誉。深受用户欢迎。 目标 市场目标 销量万条载重丁基胶内胎，万条电动车丁基胶内胎......”。