1、“.....未经批准不得留宿公司。 请假审批程序 假期长度提前时间申请形式审批人 天以下 半天不满半天的假 期可临时申请 口头部门负责人部门负责人向人力资源申请 天至三天天书面请假条部门负责人部门负责人向总经理申请 三天以上周书面请假条 部门负责人审批后递交总经理审批部门负责人向 总经理申请 员工因特殊情况当天无法出勤且未事先请假的，须在上班时间分钟内电话报告请 假审批人，并在上班第天补办请假手续。 上表中请假的提前时间是指请假申请至少提前的时间，实际执行中越早申请越 好。 特殊情况 上班时间有重要事情需要临时外出且不超过三十分钟者，可申请部门负责人同意后 暂时离开工作岗位，这种情况不认为是请假。 员工外出公干，出发前必须跟部门负责人打招呼，并说明大致何时回到公司。 其他假期按国家相关规定执行。 责任划分 考勤的记录统计由行政管理人员执行......”。

2、“..... 每月末统计当月公司考勤。 员工的请假条经批准后交行政管理人员作为考勤的依据，行政管理人员负责保管。 各部门负责人 配合行政管理人员，主动报告本部门当天是否有员工外出公干请假。 统计本部门员工加班情况，月底交给行政管理人员。 严格执行请假审批制度，将员工请假条交给行政管理人员保管。 违规处理办法 迟到早退 迟到早退者每次扣款元，并在考评中扣除相应的出勤分数。 旷工 旷工者，扣发旷工时间两倍的薪资。 旷工次无论时间长短在考评中出勤分数为零。 事假 事假小于等于天 扣款数额基本工资天小时小时病事假天数。 事假天 扣款数额工资总额病事假天数。 事假天以上 扣款数额工资总额病事假天数。 注扣款数额以元为单位，保留小数点后位数，小数点后第二位数四舍五入。 事假除扣款外，还在考评中扣除相应的出勤分数......”。

3、“.....在规定的医疗期内用人单位按有关规定支付其病假工资，用人单位支付劳动者病假工资 不得低于本市最低工资标准的。 考勤人员和有关人员有意隐瞒或弄虚作假，发现次，处以元罚款。 三值日规范 值日人员职责 早上 早到公司，不得迟到。 到公司后首先开窗通风，不得少于半小时。 总经理办公桌及客厅公用桌窗台等擦干净，注意不要污染白墙清洗总经理茶杯。班费扣款代扣个调税。 个调税包含在月工资中，般情况下由公司代缴，缴纳数额写入工资条，计算方法 可向行政管理人员咨询。 社会保险住房公积金由公司每月按时上缴，缴纳数额写入工资条，计算方法可向 行政管理人员咨询。 月工资支付方式现金支付。 月工资支付周期和日期按月支付，正常支付日为次月日，遇假提前。 加班费计算方法各类节假日工资支付方式扣款事项及扣款办法等见公司日常管理 制度......”。

4、“.....向全体员工公布。 试用期员工工资般为所属级别月工资标准工资的，不参加月度考核。 考察期员工工资般为所属级别月工资标准工资的，不参加月度考核。 发展积分计算及兑现办法 根据公司现有员工工作年限，积分最早从年度开始计算。即 三个年度进入公司的员工，每月都已得到相应的积分。 正式员工每月积分及累计积分由行政管理人员按照本制度计算，写入工资条。试用期 员工无积分。 发展积分的兑现 未来积分兑现的开始时间与具体办法将根据公司发展及融资情况具体制定。 积分可以分期分批兑现。积分兑现开始时间为年月，如果可能届时全部兑现。 如果不能全部兑现，以后兑现的部分，在原来积分的基础上再考虑银行利率。 公司对未来积分兑换金额的承诺积分分≧万元。 积分兑现形式由公司根据当时的情况确定，包括现在年薪所涵盖的内容，并可采取 更多的形式。 无论何种原因......”。

5、“..... 发展积分兑现金额计算例子 假定员工甲两个年度的级别分别是级，每月浮动幅度均 为，员工甲年月加入，至年月，他的总积分为 兑现金额为万万 工资条样本 姓名级别级别工资浮动比例应发工资奖金加班费扣款扣个调税实发工资保险公积金本月积分累计积分 附则 本制度与公司其它规章制度合并执行日常管理制度员工考评制度等。 本制度未涵盖的方面，由管理人员根据情节之轻重适当处理，所有奖惩处理由总经 理核准，并向全体员工正式公告。 本制度由解释补充，经公司全体会议通过后颁布生效。 本制度如与有关法律法规相抵触时，以国家法律法规为准。 因国家相关政策行政法规变更或公司人员结构有较大变化以及其它原因时，公司 可对薪酬制度做临时调整，经公司全体会议通过后颁布生效。 本制度自颁布之日起实行。 五员工薪酬说明 员工薪酬构成 根据公司薪酬制度，员工薪酬为年薪发展积分。 其中年薪是现实酬劳......”。

6、“.....其计算公式为年薪月工资社会保险 住房公积金其他收入。 发展积分体现创业阶段公司的长远激励，鼓励大家与公司共同发展，其计算公式为发展 积分级别积分年度系数。公司从事的是具有创新性质的事业，与传统行业相比，前景 广阔，未来发展趋势不可限量而公司现正处于创业阶段，存在较大风险，条件也相对艰苦。 为肯定创业阶段员工对公司的贡献，同时与员工分享未来的收益，公司创造性地设计出类似 期权的发展积分机制。 各阶段员工的薪酬说明 级别确定方式工资确定方式社保 公积金 发展 积分其他 培训与 过渡期 员工入职之初双 方协商约定 若参与实际工作，可获得相 应的报酬，具体数额双方协商 约定。通常按员工实际出勤日 期计算工资。 无无无 试用期劳动合同中约定员工级别 试用期工资通常为级别标准 工资的，按月发放，不参 与月度考核。 有无 表现优秀酌情发 放奖金，最高不超 过级别标准工资 的......”。

7、“..... 根据月度考核结果及效益系 数确定当月工资浮动比例，幅 度为上下。级无下浮 有有其他福利 考察期升级前两个月 考察期员工般不参与月度 考核，月工资按其所在级别标 准工资的发放。 有有 表现优秀酌情发 放奖金，最高不超 过级别标准工资 的。 图表各阶段员工的薪酬说明 各级别员工的薪酬水平 级别 收入 级级级级 标准工资元月 上下浮动范围元月 社保公积金元月约约约约 月收入合计元 年薪万元 级别积分月 现阶段年度系数 发展积分月 未来至少兑现万元 图表各级别员工薪酬水平表 员工薪酬提升策略 影响员工薪酬水平的因素 月度考核成绩每末定期考核，除考察期外的正式员工均须参加。由部门负责 人根据员工当月表现评价打分，并定出当月工资浮动比例，般为正负。 效益系数若员工当月主要参与项目工作......”。

8、“.....则乘以公司当月平均效益系数。月工资浮动比例乘以效益系数 后，浮动区间不超过正负。 员工级别级别越高，月标准工资越高，积分也越多，相邻两级别间积分相差倍。 公司业务发展状况公司发展越好，盈利能力越强，则薪酬标准也将相应提高。 员工薪酬提升策略 日常工作表现其可以争取每月得到较高的工资浮动比例其二，根据员工考 评制度，连续三个度考核结果都为优秀分以上，即可申请临时级别评定， 得到调整级别的机会。 提高级别新员工通过入职考核及试用期转正考核确定级别正式员工在半年次 注此处社保公积金包括公司个人缴纳的部分，具体金额仅为约数，实际可能随政策调整以及员工 原来缴纳基数的不同而有变化。 注月收入合计标准工资浮动社保公积金。 注根据薪酬制度，每个年度系数不同，原则上越早的年度系数越高，参见年度系数表，现阶段 年度系数指的是年月至年月的年度系数......”。

9、“..... 的级别评定中有调整级别的机会。 通过个人努力与团队协作，共同促进公司发展，实现个人利益与公司利益的统。 六网络管理及机器使用规范 硬件的使用 严禁使用外来软盘盘及光盘，确需使用的，应先进行病毒检测公司统配备的 盘每次外出使用后必须彻底查杀病毒或格式化。 严禁擅自更换或拆卸公司电脑中的设备。若电脑有问题及时告知硬件维护人员加以 解决。 电脑不得私自安装软驱及光驱。工作中如确需使用软驱或光驱时向硬件维护人员申 请，使用完毕后及时送还。 严禁将私有硬件装入公司电脑中使用。 软件的安装 严禁在公司电脑中安装工作需要之外的软件。 严禁将私人信息存入公司电脑内。 严禁利用公司电脑下载与工作无关的网络资源。 个人机器日常维护 每位员工都应爱护自己使用的电脑并注意保持电脑清洁卫生。 下班后须关闭电脑方可离开。 每天更新本地机器中的杀毒软件......”。