1、“.....由分包承担经济和事故责任，由分包承担政府及上级 主管部门的惩处。 脚手架的搭设 凡作业高度在米以上的施工必须搭设脚手架。 脚手架搭设必须由专业架子工搭设，须持证上岗。 所有脚手架的搭设标准执行建筑施工高处作业安全 技术规范。 安全网的设臵 凡有坠落危险的部位必须设臵水平安全网。 关键部位如电梯井柱架大于米的洞口等， 应根据安全规范设臵水平安全网和防护栏杆。 水平安全网采用米的锦纶大眼安全网......”。

2、“..... 安全网必须使用中建局定点产品。 因施工需要拆除安全网必须在小时前向总包项目经理部 安全总监提出书面审请，经同意后方可拆除。 洞口防护 凡边超过厘米的洞口必须设臵防护措施。 电梯安装过程中，电梯防护门可做成活动式门挡，并悬挂安 全标志。 管道预留洞口在施工完成之前不得割除防护用预留钢筋。 因施工需要拆除洞口防护应向总包项目经理部安全总监提 出书面申请并写明将采用的防护措施。经同意后方可施工， 完毕后恢复......”。

3、“..... 临电管理 定义 施工照明即根据作业需要设臵的照明设施由分包提供并 维护。 通道照明总包项目经理部指定的安全通道内的照明设施 即楼梯间外用电梯出入口低压灯。 级电箱场周立式配电箱，由总包项目经理部提供。安全技术交底或安全技术无针对性，不及时的。 工长对安全技术交底执行情况不进行检查或存在隐患的。 对本队作业范围的环境设施设备存在隐患未及时采取措 施，做好防护的。 不认真执行上级有关安全规定......”。

4、“..... 违章指挥无证人员上岗。 新工人入场未进行入场安全教育上岗的。 不按规定采购使用三宝器。 发生事故的责任者和责任人。 发生事故后，不积极组织抢救，破坏现场者。 质量管理 般规定 分包入场前应与项目经理部签订分包施工合同，明确质量目 标质量管理职责竣工后的保修与服务工程质量事故处理等各方 面双方的权利和义务。 分包入场需提供的资料 本单位的企业资质......”。

5、“..... 提供专兼职质量检查员名录及联系方式，附上岗证。专职质量 检查员要求具有相应资质并有从事相当工程的施工经验。 进入项目的检验测量和试验设备的清单，及检验校准合格证。 分包教育 分包的入场教育 项目开工前，由总包方质量总监组织，参与施工的各分包方的各 级管理人员参加，学习我司的质量方针质量保证体系。 由各分包方负责组织对操作人员的培训......”。

6、“..... 日常的质量培训教育 分承包商必须加强员工的质量教育，牢固树立创优意识，定期组 织员工进行规范标准操作的学习培训，提高员工质量能力。 项目经理部将经常检查分包单位操作工人对质量验收规范操作 工艺流程的掌握情况，达不到要求的律清退出场，所造成的损 失由分包单位自负。 项目经理部针对施工过程的不同阶段，以及施工中出现的质量问 题，有重点的展开质量教育与操作技能培训，并加强对分包队伍 的考核，在分包中开展质量评比......”。

7、“.....负责本单位现场质量体 系的建立和正常运行。 分包的专职质量检查员对本单位施工过程行使质量否决权。负 责分项工程的质量标准控制，监督施工班组的过程施工，对总包 报验。总包只接受专职质量检查员的报验。 总包方组织的每周次质量例会与质量会诊，各分包方的行政 领导及技术负责人参加。 总包方组织的每月底的施工工程实体质量检查，各分包方的行 政领导及技术负责人参加。并将整改情况报项目经理部质量部......”。

8、“.....分包负责人首先组织施工技术质量负 责人认真进行图纸学习，掌握工程特点图纸要求技术细节， 对图纸交代不清或不能准确理解的内容，及时向总包技术工程 部门提出疑问。决不允许带疑问施工。若由此造成切损失 由相应分包负责。 分包施工负责人必须组织相关人员认真学习总包方施工组织设 计和相关施工方案措施，学习国家规范标准。接受总包技术 工程部门相关的技术方案交底，签字认可，对不接受交底的禁 止分项工程施工......”。

9、“.....施工 完毕后报总包项目经理部安全部验收，脚手架验收单由总包项目经理 部安全部存档备查。 结构施工阶段建筑物周围已设臵的水平安全网不得随意改 动根据施工需要和总包项目经理部要求需要支搭安全网时，由总包 项目经理部分包联合验收，验收单由总包项目经理部安全部存档备 查。 结构施工中洞口临边应做好防护......”。