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薪酬福利管理手册(定稿).doc 薪酬福利管理手册(定稿).doc

格式:word 上传:2022-06-24 10:23:33

《薪酬福利管理手册(定稿).doc》修改意见稿

1、“.....这部分员工包括股份公司总经理副总经理财务总监及其他高 相关说明 编制人员审核人员批准人员 编制日期审核日期批准日期 宁夏股份有限公司人力资源管理 文件编号 版本修改 薪酬管理制度页码第页共页 管人员,分公司经理副经理部门经理副经理等。 实行中层管理人员工资制的员工,其工作特征是工作业绩通过部门的整体工作绩效 来进行评估。这部分员工主要是各职能部门接待服务部门的基层管理人员,包括各部门 的业务主管领班等上述职位均包含副职。 实行般职能人员工资制的员工,其工作特征是工作绩效主要以完成规定的工作任 务来衡量。这部分员工主要是公司各职能部门的工作人员,以及工作不易量化考核的辅助 服务人员如保安司机等。 实行销售人员工资制的员工,其工作特征是工作绩效与销售任务密切相关......”

2、“..... 实行接待服务工资制的员工,其工作特征是其工作结果能够通过些量化指标进行 考评。这部分员工主要是各接待服务部门从事接待服务和和辅助接待服务的人员。 薪酬构成 员工总体收入包括以下几个组成部分,并根据不同人员实施不同的组合包括实施 年薪制的人员 岗位固定工资 月度绩效工资 年度绩效工资 销售提成 年终效益奖金 特殊奖励 福利津贴......”

3、“..... 以上员工薪酬组合是员工年度收入的基础,也是整个工资体系的基础,它从职位价值和 员工的技能因素方面体现了员工的贡献。员工的薪酬主要取决于当前的岗位性质,是在工 作分析与职位评价的基础上,以评估的结果作为确定薪酬等级的依据。 确定职位薪酬的原则 以岗定薪,薪随岗变,实现薪酬与职位价值挂钩以职位价值为主技能因素为辅,岗位 与技能相结合针对不同的职位系列设置晋级通道,鼓励不同专业人员的职业发展。 职位与员工薪酬的关系 职位分级分档。依据职位评价结果,在级至级之间划分级别在档至档之间划 分档次每档细分为三个标准 基于按照职位特点和职位价值得出的职位评价分数将各个职位对应到相应的等级上 确定各等级工资数......”

4、“.....具体金额可随公司的整体效益以及公司所在地外部劳动力市场行情加以调整 相关说明 编制人员审核人员批准人员 编制日期审核日期批准日期 宁夏股份有限公司人力资源管理 文件编号 版本修改 薪酬管理制度页码第页共页 根据技能高低和工作经验将员工对应到相应职位系列的相应档次上。 岗位固定工资 岗位固定工资是指在薪酬总额中,每月固定发放的部分,这部分工资只与员工的出勤情况 有关。 月度绩效工资 月度绩效工资是根据当月绩效考评的结果,予以相应的工资体现,月度绩效工资按月发放。 年度绩效工资 年度绩效工贡献奖 公司全体员工都有机会获得特殊奖励在年度工作过程中表现特别突出的团队或者在年度 工作过程中表现特别突出的个人。 优质服务贡献奖 在服务期内连续年获得股份公司级先进工作者的员工给予的特别奖励......”

5、“..... 长期服务贡献奖 般是奖励个人。 奖励方式 由公司董事会或总经理办公会确定。除了物质方式的奖励外,也可以采用荣誉证等精神奖 励方式,对获奖的团队和个人进行奖励。 评选程序 特殊贡献奖 由各部门在年末最后个月提名并推荐,由总经理办公会审核评定。如果没有部门推荐或 提名,总经理可以直接提名并决定是否在本年度颁发该奖项。 注该奖项属于特殊激励计划,可缺省。 优质服务贡献奖 根据公司绩效信息在年末自动形成。 颁奖时间 相关说明 编制人员审核人员批准人员 编制日期审核日期批准日期 宁夏股份有限公司人力资源管理 文件编号 版本修改 薪酬管理制度页码第页共页 年度奖项,每年评选次。 津贴和福利 基础福利 社会保险如养老工伤失业医疗等保险以及住房公积金等,其标准参照当地统 规定的标准和比例......”

6、“.....基础福利还包括管理职务津贴如职务补贴 带薪休假等特殊津贴对取得特殊成就和资格的员工采取专项津贴,如特殊商业保险 购车补助等和其他福利补贴如节日福利以及独生子女费等。 变动福利 变动福利主要与绩效考核挂钩。根据年度绩效考评指标进行对比排序,工作出色比如前 三名的员工除了可以享受年底绩效奖以外还可以自行选取福利套餐比如带薪休假个 星期自行选择公费进修学习机会和外地考察学习等。 加班工资 详见加班管理办法。 学历补贴司龄补贴 对年月日后进入公司工作并在接待服务线参与接待服务的大学毕业生采取三 年的学历补贴政策 对试用期结束后转正的大学本科专科毕业生,每月分别增加元和元的学历补 贴尚未取得毕业证书但已进入公司工作的大学生,自本人正式取得毕业证书的下月起享 受补贴 享受补贴政策员工要与公司签订三年劳动用工合同,合同期未满中途提前离职的......”

7、“.....享受每年每月元的司龄补贴, 相关说明 编制人员审核人员批准人员 编制日期审核日期批准日期 宁夏股份有限公司人力资源管理 文件编号 版本修改 薪酬管理制度页码第页共页 司龄工资自年起计年份。 福利津贴发放方式 福利津贴可根据公司相关规定和标准按月或按年度发放。 薪酬调整 薪酬在适当期内应予以调整 薪酬调整分为计划性调薪与临时性调薪两类。调薪原则上每年次,每年的月日为薪 酬调整日。但是当物价指数急剧变化通货膨胀与通货紧缩以及公司认为有特别的必要时, 也可以进行临时性薪酬调整 计划性调薪也称定期调薪,其规定如下 定期调薪考核的原则是根据人力资源部评估的员工的年度工作业绩工作能力工作态 度等考核结果,给予同薪级上的薪资晋档或降档。 新进员工,原则上均自所派任职位级别的第薪档起薪......”

8、“.....可提高 至二档 其所具工作经验已超过该等所需专业工作三年以上 所具能力特别优异,且为人才市场供应稀缺的人才。 职位变动时的薪酬调整 由低薪级职位调任高薪级职位工作,应改定所调任职位对应的薪级,薪档根据实际情况 确定 由高薪级职位调任低薪级职位工作,应改定该低薪级职位对应的薪级,薪档根据实际情 况确定 同职级的不同档的晋职与降职,则按同级工资的对应的档次做出薪酬调整即纵向 调整。 相关说明 编制人员审核人员批准人员 编制日期审核日期批准日期 宁夏股份有限公司人力资源管理 文件编号 版本修改 薪酬管理制度页码第页共页 临时调薪 当发生下列情况时,应进行临时调薪,其标准由集团董事会或总经理办公会确定 公司经营效益发生重大变化 社会物价水平提高或降低 劳动力市场供求变化与工资行情变化 其他公司认定的情况变化。 员工遇有下列情形时......”

9、“.....以兹鼓励 有特殊表现的员工 中途录用的员工具有优秀的技能与成绩 为同行业间竞相争取的人才 其它需临时调薪的情况。 薪酬计算与扣除 职能部门员工月度工资年终奖金总额的计算与核发程序 相关部门负责组织对员工进行月度年度考核,人力资源部审核每位员工的月度年 度绩效考评结果 相关管理部门提交对员工的其他考核资料扣罚理由与金额 人力资源部根据员工个人绩效考评结果其他考核资料与员工岗位绩效工资年终奖金 标准经主管领导审查后,计算出员工个人月度工资年终奖金总额,并按部门制成 工资表式二份,份在人力资源部留档,另份交财务部 财务部按工资表将工资汇入指定的金融机构的该员工工资账户上,通过银行代发薪 酬......”

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