1、“.....筹建项目管理部。 二机构设置原则根据物业项目经营管理的规模复杂程度智能配套楼宇 类型数量档次功能及设施配备周边环境，以及区域公司对物业管理服务的要求 等实际情况，本着规范管理精干高效的原则设置项目管理部。 三物业项目架构设置图 在每个物业项目设立个项目管理部，管理部下设四个部门，如图 二管理层级 项目管理部管理结构分为经理主任操作层三个管理层级......”。

2、“..... 人员编制结合管理类型管理面积服务标准硬件配置等因素，合理配置 各岗位人员。 合并满负提倡精简高效，专多能分工不分家，各岗位工作量应尽可能饱 满。 项目管理部 客 服 组 工 程 维 修 组 环 境 管 理 组 保 安 组 二定编程序 遵照安联集团的三定方案，根据区域公司提供的物业类型物业面积和规 划方案物业服务要求，制定物业服务方案人员编制和成本预算，依据成本预算确定 物业服务费标准......”。

3、“.....约在之间。 注物业类型南北差异项目大小项目规划施工质量等因素均影响较大， 三岗位编制要求按需编制。 保安岗的定编应综合考虑社区特点如出入口的多少智能化程度封闭开放 式管理模式周边的治安状况等因素。常见岗位归纳如下 岗位性质岗位类别工作场所现场需求编制方法 固定岗 门岗和大堂岗人行出入口控制行人进出按岗定编，全天轮岗 控制中心岗 含消防控制中心 控制中心 监控 按岗定编， 全天轮岗 形象岗大门或大堂展示形象接待引导按岗定编......”。

4、“..... 全天轮岗 车场巡逻岗停车场车 限进行分摊。 其它 未列入前七项但计入人工费用的，如员工活动费用等。 二行政费用单位元月 低值易耗品购置费用 项目管理部办公用水电费 水费根据项目水费的使用情况包括饮用水 电费根据项目的照明空调办公设备配置的情况。 办公设备维护费用 主要指复印机传真机打印机空调等设备每月的保养费。 通讯费 物业管理所需的通讯费用。其中包括手机费电话费网络通讯费其它通讯费 用。 交通费 根据业务的需要......”。

5、“.....项目的地点公交成熟程度对 此项费用影响较大。 交际应酬费 召开业主大会创优时，此项费用变化较大。 电脑维护费用 根据项目配置的电脑数量以及项目业务的需要确定电脑维护费，包括电脑的升级 维护费用网络使用费软件开发费用的分摊等。 报刊资料费 因管理需要订购的资料书籍报刊杂志等费用。 咨询及诉讼费 聘请法律顾问的费用分摊，业主拖欠物业费向法院提请诉讼的诉讼费。 三财产费用单位元月 折旧费用 项目管理部正常管理服务需要所购置的固定资产单价在元以上，使用年限 超过年，按使用年限进行折旧......”。

6、“..... 清洁绿化工具洗地机吸尘吸水机打腊机剪草机高压清洗机等。 资产的摊销 项目前期发生的开办费按前期物业服务委托合同的期限进行分摊。 分摊费用开办费发生的总额委托的管理年限月 固定资产的折旧费 前期购置的固定资产，按安联集团规定的固定资产折旧率计提。 员工宿舍租金 财产保险费公共设施设备购买的保险 保险费须投保的公共设施设备总金额保险费率保险受惠物业总面积 四物料消耗单位元月。 保安物料消耗 根据物业管理所需配置的保安器材，按照实际使用年限进行摊销......”。

7、“.....按照实际使用年限进行摊销。 环境绿化物料消耗。 根据物业管理的绿化面积及绿化品种，按养护的需要测算材料的消耗。包括楼道绿 化盆栽放置及裙楼绿化施肥杀虫植物药剂社区消杀等。 物业维修物料消耗。 根据社区配置的设施设备的清单，按照设备的每天实际运行情况进行维修物料消 耗的测算。 五公共费用的测算单位元月 公共电费 根据社区设施设备的清单，按照设备的功率每天实际工作时间耗电等进行公 共电费的测算......”。

8、“.....其中变压器电费各地供电收费政策可能有差异，以各地供电 部门的收费标准为准 消防系统电费，含消防水泵用电，送排烟风机用电，中央控制室用电 给排水系统电费......”。

9、“.....筹建项目管理部。 二机构设置原则根据物业项目经营管理的规模复杂程度智能配套楼宇 类型数量档次功能及设施配备周边环境，以及区域公司对物业管理服务的要求 等实际情况，本着规范管理精干高效的原则设置项目管理部......”。