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维修厂安全生产标准化管理手册 维修厂安全生产标准化管理手册

格式:word 上传:2023-09-14 20:26:36

《维修厂安全生产标准化管理手册》修改意见稿

1、“..... 安全目标死亡人数为安全管理人员特种作业人员 持证上岗率,月度至少次安全隐患排查活动安全隐患改善 率安全会议出席率。 完善管理制度,健全安保体系 完善安全生产责任制度。落实各级领导部门以及各岗位员 工在管理和生产过程中的安全职责。 完善安全教育培训制度。提高全体人员的安全意识和安全生 产管理水平。 完善安全生产奖罚办法。制定合理的奖罚办法激励先进,鞭 策后进。 完善职工伤亡事故管理办法。规范企业生产安全事故的报告 制度和处理办法。 充实加强安全生产领导小组成员,在总经理的领导下开展各 项安全管理工作,配备专职安全员负责日常安全监督检查管理工作, 安全重点部门应指定人员负责安全工作。 加强学习宣传,全面提高认识 进步学习和贯彻中华人民共和国安全生产法和安全 生产管理条例等国家有关安全生产的法律法规和强制性标准 提高认识,在工作中做到依法办事......”

2、“.....理解和掌握相关条款,明确自己的安全职责。 各岗位员工了解安全生产的各项规章制度和操作规程,提高 安全意识,完成要我安全到我要安全最终到我会安全的 质的转变。 搞好教育培训,提高员工安全素质 根据国家有关规定,明确各职能部门的安全职责,制定培训 计划,并适时组织实施。 组织各岗位员工学习中华人民共和国安全生产法和安 全生产管理条例等国家有关安全产大检查搞好春节期间节假日值班,加强安全巡查管理。 第二季度明确目标任务完善专项安全应急预案,做好五 期间消防防盗等安全检查开展安全生产月活动,制定具 体实施方寨,开晨第二季度安全生产工作检查。 第三季度开展防事故保平安,保畅通,交通安全夏季战役 工作。开展第三季度安全生产工作检查。 第四季度开展火灾隐患,普查整治工作做好国庆中 秋期间安全生产稳定工作开展第四季度安全生产工作检壹......”

3、“..... 安全生产落实情况 年作为安全落实年,主要是针对安全生产 年提出的各项指标的落实情况进行自查自评。 在年公司的安全生产状况稳定发展,火灾事故为零, 重大伤亡事故为零。伍佰元以上工伤率为零,伍佰元以下工伤率为零, 治安案件发生率为零。 进步健全生产监督管理体制和工作机制,在安全生产工作 建设所取得的成绩上继续巩固发展。 四目标考核 维修厂年安全生产目标管理考核与奖惩办法 目的要求 安全生产要始终坚持安全第预防为主综合治理的工作 方针,通过建立健全安全生产管理激励机制,不断加强安全管理的组 织效能,不断提高职工安全生产意识和自我防护能力,达到防止和减 少事故,实现安全生产的目的。 二考核指标实施细则 工伤事故考核 对在生产工作岗位上发生工伤事故的部门或班组,取消该部门或 班组年终奖金。 安全管理有关的考核 各部门班组未认真落实厂部安全生产管理规定的......”

4、“.....扣责任人 元 未按安全生产档案管理要求,做好安全生产档案的整理 收集和保存的,扣责任人元 在总公司和其它主管部门的安全检查中,发现有安全隐患 或违章行为的,扣责任人元 无故不参加厂部组织的安全学习,扣责任人元。 安全生产有关违章的考核 在厂部安全管理部门组织的日常检查和专项检查中,发现违章行 为或事故隐患的按以下考核 修理工在厂区无证驾驶车辆的,扣责任人元 酒后上岗的,扣责任人元 未做好开工前准备工作的,扣责任人元 起斗修车未加防护措施的,扣责任人元 赤足赤膊穿拖鞋上岗的,扣责任人元 进入车底检修底盘时发动机示熄火的,扣责任人元 未正确使用修理机具的,扣责任人元 禁烟区内吸烟的,扣责任人元 修理作业结束后,未及时清理修理场地的,扣责任人元 特殊工种违反岗位安全操作规程的......”

5、“.....防止事故扩大减少人员和 财产损失的部门和个人 组织查找事故隐患,对发现并及时消除重大事故隐患,改 善安全生产条件防止生产安全事故等方面取得明显成效的部门和个 人。 第二部分管理机构和人员 安全管理机构 都匀汽车运输公司维修厂 关于成立安全生产管理工作领导小组的通知 厂属各部门 为切实加强安全生产领导,强化安全管理,提高安全意识,防止 和减少生产安全事故,确保安全生产,促进我厂可持续发展,经厂办 公会研究决定,成立都匀汽车运输公司维修厂安全生产管理工作领导 小组和监督管理工作领导小组,组员如下 安全生产管理工作领导小组 组长 副组长 成员 二领导小组工作职责 根据安全生产经常性工作任务的要求......”

6、“.....认真贯彻安全生产的方针政策以及法律法规和生产规程要求, 组织本厂职工学习安全生产法律法规和各类专业安全知识,努力增强 企业职工的安全责任意识。 督促本厂制定和健全安全生产规章制度,加强安全生产管理, 落实安全生产责任制并按照安全生产事故隐患排查治理的规定要 求,建立并落实安全生产隐患排查和治理的长效工作机制。 定期组织召开各生产部门负责人参加的安全生产工作例会, 检查各部门的安全生产工作情况,研究部署阶段性工作任务遇有重 大的安全生产隐患问题,及时向公司领导汇报。 认真抓好本厂日常安全生产工作,制定工作计划,分解下达 目标,安排阶段性工作任务。经常深入各生产部门了解安全生产工作 情况,协调指导工作。 根据工作需要配合公司及行业管理部门对本进行安全生产工 作实施专项督查或综合检查,对检查中发现的问题,及时填写意见整 改通知书,督促整改。 本厂旦遇有安全生产事故和突发性灾难事故......”

7、“.....积极配合有关部门实施应急救援工作,帮助做好事故情况的上报 和善后工作的处置。 各部门应本着安全第的宗旨,认真做好本职工作,确保安全生 产。 年元月日 贵州省都匀汽车运输公司汽车维修厂 成立维修厂安全生产应急领导小组 应急管理人员 组长 副组长 成员 二应急人员通讯录附表 部门姓名职务办公电话手机 厂领导 后勤 第部分安全目标 安全工作方针与目标 安全生产工作方针目标及控制指标 为强化安全意识,落实安全生产责任,实现安全生产目标,保障 维修厂生产经营的顺利进行,确保维修厂员工生命财产安全和身体健 康,创造良好的工作环境,根据我厂生产经营实际情况,特制定维 修厂安全生产工作方针目标及控制指标。 安全生产方针 维修厂安全生产坚持安全第,预防为主,综合治理的安 全生产方针。坚持以人为本,以强化提高安全标准化为主线......”

8、“.....强化责任细化措施,技术保障消除隐 患主要内容,全面落实安全生产责任制,充分发挥维修厂职工安全 工作的积极性,及时检查和消除各安全隐患和不安全因素,杜绝各 种安全事故发生,为维修厂的生产经营提供可靠的安全保证。 二维修厂安全生产目标及控制指标 为进步加强安全管理,实现安全生产,围绕预防为主,消 除隐患,落实措施,技术保障,坚决杜绝重特大事故,遏制较大事故, 防止因维修质量和机械故障造成的车辆事故为主要内容,制定安全 生产目标如下 生产岗位重伤以上事故为零 安全管理人员和特种作业人员持证上岗率为 每月对全公司进行次安全隐患排查,安全隐患整改率达 重大火灾事故为零 车辆维修返修率。 每月召开次安全生产工作大会,职工出席率达。 二中长期规划 安全生产中期规划 编制目的 为避免重生产轻安全但求经济效益忽视安产生产的短期行 为,促进安全生产工作与企业发展同步规划同步实施......”

9、“..... 工作目标及具体措施 工作目标 确保在未来三年内要做到国家有关安全生产法律法规赋予企业 的安全生产责任,特别是在主体合法组织保障宣传教育安全权 益规章制度安全投入隐患治理事故管理应急管理等各个方 面的责任得到有效落实,实现安全生产管理目标。 具体措施 强化组织保障,健全管理机制 在未来三年的生产经营活动中,不断完善企业安全生产组织机 构健全安全生产管理网络,落实安全生产责任制,使安全生产管理 工作纵向到底横向到边,覆盖于企业每位员工,贯穿于生产经营全 过程,为构建安全生产丁作的长效机制奠定坚实的基础 加强宣传教育,提高安全意识 对员工进行经常性的宣传教育,定期进行安全培训,提高员工安 全意识和防范风险能力,杜绝违踏实工作,使安全生产工作真正根 扎基层深入人心,使安全文化真正成为企业义化的有机组成部分。 重视安全权益。保障职工安全 依法保障员工的生命健康权......”

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