1、“..... 可能销售对象及地区。 预估售价。 预估毛利。 业务科于每周业务汇报时，就前项新产品提出讨论，经逐项评估，按开发价值分为 三类，类为极具开发价值，类为有开发价值，类为无开发价值。 经评估列为类之产品，赋予正式产品编号，列入产品档。样品拍照存档，样品 存放样品室，并于产品卡上写明存放位置。经评估列为类之产品，产品卡列入次品档，样 品存放次品室。 业务科每月就现有产品，选择过时产品，于每月第周业务汇报时，提出检查......”。

2、“.....产品卡列入次品档，样品移入次品室。 新产品临时编号共六位数字，分别代表填写产品卡时的年月日。即年月 日开发的产品，临时编号为。若同日开发数种新产品，则于第七位数，按英文 字母顺序编号。旧产品淘汰列入次品档，其淘汰编号原则与新产品之临时编号相同。 产品档正式编号共七位数字，第位数代表„„，第二位数代表„„，第三四 五六位数代表序号，第七位数填分别代表类产品或类产品......”。

3、“.....提报下个月的客户开发计划，计划内容包括 制作公司简介，产品目录注明交货期限及付款条件。 产品市场研究分析及客户资料之收集。 介绍新产品邮寄新产品目录。 ④刊登广告邮寄开发信。 其他。 客户开发应选择类产品，并配合季节性需求。 经研讨定案之客户开发计划，应由业务科列入下个月的营业计划附表，并 按职责列入个人工作计划附表......”。

4、“.....应即加盖收文戳记，填上收文日期，并依来电 或来信内容，于文件空栏填具处理意见后，将来文大意及处理情况，登记于收文簿附件， 将原文呈经理核阅后，依经理批示内容，回函或回电，并将回函或回电大意填入收文簿。回 函或回电副本存客户档附表。 处理中的电报或信件，存于待办卷，随时查阅催办......”。

5、“.....责人联络人 电话号码 电报号码 传真号码 交易记录 成交 日期 产品 编号 数量 单位 售价 总 售价 单位 广商 总 厂价 毛利 厂商 预定 交货 日期 实 际 交 货 日期 签办单电话记录 收文编号内容摘要拟办会办批示 年 客户名称 ......”。

6、“..... 月 日 电话记录 收话编号内容摘要拟办会办批示 年 客户名称 月 日 附表 成交卡年月日 客户名称 输往地区交易条件 订单号码交期 品名规格包装数量单价总价厂商单位 厂价 总厂价毛利 交货职 ......”。

7、“..... 图组织系统图 业务流程 新产品开发......”。

8、“..... 客户开发。 客户询价电报信件电报处理。 报价。 订单确认。 开立境内订单。 生产督促及催开。 出货。 押汇出货通知。 付款。 业务处理细则 新产品开发样品收集 业务科取得新样品后，应填写产品卡附表，写明以下资料 临时编号。 品名规格包装。 制造厂商名称地址电话负责人联络人工厂产量规模。 ④开发成本。 预估生产成本。 经理 业务科管理科 专业秘书总务人事会计 制造商报价......”。

9、“..... 预估售价。 预估毛利。 业务科于每周业务汇报时，就前项新产品提出讨论，经逐项评估，按开发价值分为 三类，类为极具开发价值，类为有开发价值，类为无开发价值。 经评估列为类之产品，赋予正式产品编号，列入产品档。样品拍照存档，样品 存放样品室，并于产品卡上写明存放位置。经评估列为类之产品，产品卡列入次品档，样 品存放次品室。 业务科每月就现有产品，选择过时产品，于每月第周业务汇报时，提出检查，经 评定已无开发价值者，产品卡列入次品档......”。