1、“.....力争将其逐步树立 为个国际性权威性专业性等为体的音乐颁奖活动品牌。 第四阶段，力争在首店创建的年之内将蒙古音乐部落发展 到拥有个分店北京呼和浩特太原包头天津的规模。同 时，对全国其他城市进行针对地理位置市场成熟度管理团队等条 件的考察，确定分店创建地点。 第五阶段，力争在首店创建的年之内将蒙古音乐部落发展 到拥有个分店的规模，并且实现盈利。 三项目建设的必要性 在现阶段，我国音乐产业集中度关联度较低，规模效应差，特 别是民族音乐产业已成为我国音乐产业发展的重大结构性问题。建设 蒙古族音乐基地对于保护传承发展蒙古族音乐，推广蒙古族音乐 文化以及鄂尔多斯蒙古族独有的文化，改善蒙古族音乐产业结构，形 成产业规模效应意义重大。因此，本项目的建设，对于鄂尔多斯，乃 至整个中国内地的原创音乐产业的发展均是有非常重大的推动意义......”。

2、“.....社会消费文化日趋成熟，精神面貌乐观开放，蒙 古音乐文化产业也呈现出良好的发展趋势 鄂尔多斯在文化娱乐方面消费不乏人气资源，有着巨大的市场支 持 鄂尔多斯及周边区域有着较好的蒙古音乐人才资源，潜藏着大 批可挖掘培养的新星 劣势 与北京上海广州等地相比仍然缺乏长期积淀的音乐氛围和艺 术环境，不容易吸引线的明星企业出版商来鄂尔多斯进行 长期的发展 内地蒙古原创音乐在整体的制作包装水准上相对香港台湾 日韩等地区还有定的差距。 机会 国家地方对于文化产业大发展大繁荣的相关政策以及扶持。 鄂尔多斯致力于打造蒙古音乐之都的文化发展战略。 鄂尔多斯结构转型创新强市发展战略以及建设文化强市 战略实施带来的重大机遇。 挑战 目前全国各地正在大力发展音乐产业基地，如目前已经形成的深 圳国家音乐原创基地......”。

3、“.....北京通州规划 中的大型音乐基地新乐城等项目。 五项目定位及规划 项目定位 总体形象描述 嘟琴网蒙古音乐基地将依托嘟琴网的网络平台，以音乐制作 发行行业交流商业实体经营艺人挖掘与培训为体的音乐文化 产业。具有面向全民，平民化明星与观众没有距离感音乐创作体 现原创的特点。 项目发展定位 嘟琴网蒙古音乐基地的发展定位是形成以市场为导向，音乐 生产制作行业交流商业实体经营艺人发掘与培训等功能于体 的蒙古音乐产业基地。发挥其强大的资源整合平台作用，打造个全 国范围内的蒙古音乐产业链，力争成为鄂尔多斯蒙古音乐之都以及文 化产业发展的支柱产业。 嘟琴网蒙古音乐基地主要发展建设的项目为蒙古音乐部落商 业实体音乐制作中心艺人培训中心等。 通过商业性的规范运作文化实体，以领导性，前瞻性的经营取得 显著的经济效益......”。

4、“.....并建立起具有商业性 延续性的经营模式。将嘟琴网蒙古音乐基地打造成为个蒙古音乐文 化交流平台草根变音乐人才的孵化培养基地成为具有创新氛围 投资吸引力和人文活力的创新文化产业基地，成为全民拥有长久消费 期望的文化娱乐中心。 功能定位 嘟琴网蒙古音乐基地的生产功能 蒙古音乐部落整合了批国内知名的蒙古族音乐制作人，同时也 吸引了大批优秀的蒙古族音乐创作团体个人，通过基地内提供的 专业音乐创作指导和高标准专业音乐制作设备，进行蒙古音乐的制 作。 嘟琴网蒙古音乐基地的展示与推广功能 在鄂尔多斯蒙古音乐部落项目引入天蒙古族明星会国 内外流蒙古族驻场乐队各种音乐节赛事活动等，将其打造成为 在全国具有定影响力的蒙古音乐文化品牌，建立音乐文化展示平 台，为基地的音乐产品音乐创作者原创歌手的推广和包装提供实 体和品牌上的运作保障......”。

5、“..... 蒙古音乐的发掘培养功能 发掘鄂尔多斯本土的蒙古音乐艺术人才，并对外输出蒙古音乐 文化熏陶营造区域人文环境。 音乐的体验旅游功能 嘟琴网蒙古音乐基地将结合音乐创作音乐体验音乐旅游等方 面，构建个实现大众音乐梦想享受音乐的场所，引导区域消费， 丰富区域生活。 项目发展目标及构想 项目发展目标 嘟琴网蒙古音乐基地以国际化市场化产业化为基本运作 思路，以嘟琴网强大的网络平台音乐人才和作品储备为后盾，以商 业性的规范运作文化实体为原则，以延续性商业性的经营模式为支 撑，建立起音乐生产制作行业交流商业实体经营艺人发掘与培 训等多功能于体的音乐文化产业。 总体目标为嘟琴网蒙古音乐基地以鄂尔多斯蒙古音乐部落 商业实体为基础平台，以发展蒙古音乐文化为切入点，通过引入音乐 制作宣传包装唱片出版厂家各大经纪公司等音乐行业龙头企 业......”。

6、“.....在鄂尔多斯区域内初步形 成蒙古音乐文化产业链。通过进步扩大嘟琴网蒙古音乐年度颁奖 盛典活动的影响力和知名度，使基地发展成为中国音乐产业新高地， 从而带动鄂尔多斯相关现代服务业的发展，成为鄂尔多斯经济新的增 长点。 将蒙古音乐部落办成连锁式全国性的实业公司。从 年月份起至年月，构建蒙古音乐基地产业链准备工作。与 国内音乐制作宣传包装唱片出版厂家各大经纪公司等音乐行 业龙头企业签订相关战略合作协议，为下步共同打造连锁品牌蒙 古音乐部落奠定基础。 在年月前完成蒙古音乐部落首店开业，目前已将鄂 尔多斯东胜区定为首店创建城市，鄂尔多斯将首开蒙古音乐现场全国 第店，打造鄂尔多斯成为蒙古音乐基地，同时进步扩大蒙古音 乐颁奖盛典活动的知名度和影响力，力争将其逐步树立为个国际 性权威性专业性等为体的音乐颁奖活动品牌......”。

7、“.....同时，对全国 其他城市进行针对地理位置市场成熟度管理团队等条件的考察， 确定分店创建地点。 力争在首店创建的年之内将蒙古音乐部落发展到拥有 个分店的规模，并且实现盈利。 项目发展构想 前期市场培育期 前期市场培育工作主要依托于嘟琴网网络平台进行宣传推广工 作开展，并通过蒙古音乐年度颁奖盛典全区蒙古族校园歌手选 拔赛等活动，形成定的音乐产业聚集效应，建立鲜明的蒙古音乐 主题特色。 引入主力合作伙伴 通过主力合作伙伴包括地产商业合作伙伴以及蒙古音乐主力经 纪公司等音乐龙头企业的产业聚集效应，打造鄂尔多斯蒙古音乐 部落品牌，吸引专业蒙古族音乐人才在鄂尔多斯聚集，初步形成音 乐人文环境。 蒙古音乐部落商业实体连锁性建设 音乐制作艺人挖掘经营与蒙古音乐部落商业实体为基础平 台......”。

8、“.....打造当今中国的蒙古音乐基 地。 项目形式及特点 项目形式 音乐文化孵化和娱乐产品输出 如作词作曲音乐节目创作制作，音像制品的制造包装等。 设置专业录音棚，对音乐作品制作，并在蒙古音乐部落商业实体 和嘟琴网进行全国性推广。 艺人挖掘与经营 通过建立蒙古音乐部落商业实体，同时依托嘟琴网网络平台， 吸引国内外优秀的蒙古族音乐工作者聚集鄂尔多斯，从而为专业音乐 工作者和潜力音乐人提供音乐文化交流机会和展示平台，帮助其实现 音乐梦想。 蒙古音乐部落商业实体经营 所带给消费者的就是现场的蒙古音乐 每日星，提供国内外知名蒙古族明星的演唱会以及主流新秀引 导时尚音乐潮流 每周举行以蒙古音乐文化艺术为主的品鉴活动，如蒙古音乐 交流会蒙古族主题艺术展览蒙古族音乐人沙龙等活动。 不定期组织大型音乐文化活动，包括组织举办各种赛事等......”。

9、“.....不可复制，具有延续性 嘟琴网蒙古音乐部落是条全国范围内的独有的音乐文化产 业链，且在全国拥有实力强大的知名演艺经纪公司和唱片公司做资 源基础，更有庞大的蒙古族歌手艺人储备资源，这是其他场所难以邀 约也是长期承受不起的。 嘟琴网蒙古音乐部落施行统对驻场乐队歌手及嘉宾演员 的排期，安排演出，能够用最短的时间快速组织具有影响力的大型活 动。 形式首创 目前嘟琴网蒙古音乐部落以蒙古族音乐文化为主题的连锁商 业实体项目形式为国内首创。 项目规划及布局 项目规划 项目拟在鄂尔多斯市东胜区寻求适合的商业地产临街铺面， 占地面积平米，总高层，总建筑面积平米以长期租赁或合 作经营的形式展开。 项目布局 嘟琴网蒙古音乐部落将邀请蒙古国著名舞美师亲自设计， 流制作公司制作，无论是内部设施环境，还是安全保障......”。