1、“.....由办公室发至保按建立实施 手册修改或换版时，版次同时更改。手册颁布时为版，第次修 改为，第二次修改换版时文件代号中年度损或随意更改。 手册丢失应及时报办公室，追求责任后方可补发，补发述和控制要求。 质量手册是公司最高级别的质量管理体系文件，具有唯性法规性适用性 和可检查性。版质量手册业已审定，现予以批准。版质量手册从年 月日开始实施。 全体员工必须认真遵守质量手册中的各项要求，为提高公司的产品质量和信誉 而努力工作。 总经理 年月日质量手册管理者代表任命书 管理手册更改页。 修订后的文页应及时取代原文页，原文页由办公室收回，经管理者 代表批准方可销质量手册前言 版本号修订状态 前言 质量手册依据质量管理体系要求和 公司质量管理适用的法律法规及实际运作要求编制......”。

2、“..... 手册持有者应妥善保管，不得外借拆散抽页污受控质量手册的持有者，手册持有者依据通知更改内 容或更改标记，用钢笔填写实施 地址邮编 电话传真质量手册目录 版本号修订状态 目录 前言 颁布令 管理者代表任命书 引言 公司概况 质量方针和目标 质量管理体系组织机构图 质量管理体系职能分配表 质量管理体系要求 适用范围 总则 应用 编制依据 术语和定义司 总经理 年月日 授权令 我授权本公司先生为我公司管理者代表，履行以下职 责，并行使以下权限 确权办公室在管理者代表领导下，在贯彻实施本质量手册 的过程中行使策划要进行登记， 要进行重新编号。 手册持有者工作变动，应把手册交回办公室......”。

3、“..... 本质量手册由办公室控制，分受控和非受控两种文本， 更改只对受控文本。 本量手册符合国家政策法规和企业实际，在公司内部具有指 令性政策性和法律性的效能。适用于公司所承接的各项装饰工程。因此， 要求全公司各部门和人员自手册发布之日起，必须严格贯彻执行。 现在我授权量手册符合国家政策法规和企业实际，在公司内部具有指 令性政策性和法律性的效能。适用于公司所承接的各项装饰工程。因此， 要求全公司各部门和人员自手册发布之日起，必须严格贯彻执行。 现在我授权办公室在管理者代表领导下，在贯彻实施本质量手册 的过程中行使策划组织指挥协调和修改的权利。 本质量手册由办公室控制......”。

4、“..... 更改只对受控文本。 本质量手册自年月日颁布，年月日起正式实施。 公司理体系文件，并以版质 量手册予以公布，以规范公司质量管理行为确保产品和服务质量增强顾客满意望 以及适用的法律法规要求，并经受住顾客的考验，增强顾客满意。 为了保证产品和服务质量持续稳定地满足顾客的需求和期望以及适用的法律法规 要求，按照手册批准人张新法 质量手册颁布令 版本号修订状态 颁布令 公司的信誉和成就，取决于产品质量和服务能否持续稳定地满足顾客的需求和期质量管理体系要求和 公司质量管理适用的法律法规及实际运作要求编制......”。

5、“.....并逐年提高 顾客满意率达到以上。 总经理 年月日 质量管理体系组织机构真心真意真品，增 强顾客满意。 全体员工必须充分理解质量方针，并能够坚决致地贯彻执行 颁布令 公司的信誉和成就，取决于产品质量和服务能否持续稳定地满足顾客的需求和期望 以及适用的法律法规要求，并经受住顾客的考验，增强顾客满意......”。

6、“.....按照质量管理体系要求和公司质量管 理适用的法律法规及实际运作要求重新编制了公司的质量管理体系文件，并以版质 量手册予以公布，以规范公司质量管理行为确保产品和服务质量增强顾客满意 提高公司市场竞争力。版质量手册规定了公司质量管理体系的组织结构职责和 权限，以及对质量管理体系各过程的相互作用的表述和控制要求。 质量手册是公司最高级别的质量管理体系文件，具有唯性法规性适用性 和可检查性。版质量手册业已审定，现予以批准。版质量手册从律性的效能。适用于公司所承接的各项装饰工程。因此， 要求全公司各部门和人员自手册发布之日起，必须严性和先进性的要求。 本质量手册阐述了公司的确保按建立实施 和保持质量体系。 定期向公司总经理报告质量体系运行情况，以供管理评审和 作为质量体系改进的基础......”。

7、“..... 本质量手册阐述了公司的受控状态 发放号码 发布日期年月日 实施日期年月日 颁布令 为了提高我公司的质量管理水平和与国际质量标准接轨，结合我公司 的具体情况，公司按照量手册 依据 编制质量体系文件编写组 审核 批准 编号 版本 质量体系设计开发生产安装和服务的质量 保证模式 公司 质 章节号 版本更改 引用标准页码第页共页 引用标准 质量手册编制指南本更改 范围页码第页共页 范围 本手册适用于公司承接的建筑装饰工程，从投 公司的信誉和成就......”。

8、“..... 质量手册归口管理部门办公室 质量手册审核人李金明 质量录记录清单 附录产品工艺流程图 附录文件更改记录质量手册前言 导审核，总经理批 准后进行。 管理者代表组织原文件编写组成员对手册进行修改，修改完后报总 经理批准，由办公室发至保按建立实施 总经理 经 营 部 管理者代表 生 产 量目标是 产品质量满足相关标准的技术要求 成品内部次交验合格率达到以上，并逐年提高 顾客满意率达到以上。 总经理 年月日 质量管理体系组织机构真心真意真品，增 强顾客满意。 全体员工必须充分理解质量方针，并能够坚决致地贯彻执行......”。

9、“..... 本质量手册自年月日颁布，年月日起正式实施。 公司 总经理 年月日 授权令 我授权本公司先生为我公司管理者代表，履行以下职 责，并行使以下权限 确保按建立实施 和保持质量体系。 定期向公司总经理报告质量体系运行情况，以供管理评审和 作为质量体系改进的标准 质量手册编制指南 质量换版时文件代号中年度相应更改。 公司 质量手册 章节号 版本更改 范围页码第页共页 范围 本手册适用于公司承接的建筑装饰工程，从投标设计施工竣工到交 付使用全过程的质量管理和质量控制。公司所有从事与工程质量有关的人员必 须严格遵照执行。 为了提高我公司的质量管理水平和与国际质量标准接轨，结合我公司 的具体情况，公司按照量手册 依据不得外借拆散抽页污损或随意更改......”。