1、“.....要管理人员岗位职责主要协作和或执行单位基本分析项目实施基本原则二项目范围管理与的分工与责任范围设计分工与责任范围合同签署方式与对口管理单位项目决策与文件报送形式三项目质量计划编制原则质量目标质量保证项目质量控制四项目进度计划进度总目标编制原则编制方法进度计划表项目进度控制五项目成本计划项目投资与控制原则编制依据投资估算项目成本控制六项目安全管理安全管理的方针和目标安全控制的基本要求安全技术措施的实施安全检查七采购管理计划土建工程分包采购安装工程分包采购设备物资采购计划八人力资源管理人员招聘团队组建和建设九项目风险管理风险识别风险分析风险应对措施风险监控十项目合同管理合同内容分析合同交底合同实施的监控合同档案管理十项目信息管理十二项目收尾管理产品核实管理收尾江苏省淮安市经济开发区污水处理厂工程项目实施策划书报批稿年月我们的质量方针我们的质量目标项目概述致力于中国城市基础设施及环境保护......”。

2、“.....不断提高工程质量和顾客满意度实现公司利益最大化。我们的质量目标履约率达到工程次交验率达到顾客满意率超过。项目建设背景淮安市经济开发区位于淮安市主城区东部废黄河以南京杭大运河以东，京沪高速公路以西，茭陵抽水站河以北。该区成立于年，为省级开发区。近年来，淮安经济开发区加大招商引资力度，投资项目迅速增多，特别是引入富士康科技集团等大型跨国企业集团后，对淮安市以及淮安市经济开发区区域内的市政基础设施提出了巨大的挑战。由于富士康集团主要生产计算机相关电子产品，具有高能耗高水耗的特点，开发区乃至整个淮安市原有的城市基础设施如城市供水系统现有污水处理系统的能力等均远不能满足富士康集团建设发展以及未来该地区上下游产业链对市政基础设施的需要，因此有必要对全市和开发区的市政基础设施建设的整体规划作出战略性的调整。在此背景下......”。

3、“.....淮安市政府淮安经济开发区管委会提出在开发区内新建淮安经济开发区污水处理厂的决策，以完善淮安市以及经济开发区的市政基础设施建设，满足淮安市社会经济迅速发展的需要。二项目建设规模建设规模根据开发区实际发展情况和管网铺设建设情况，为提高投资效益充分发挥设施功能，污水处理厂工程分阶段进行建设。近期第阶段建设规模为万，于年建成近期第二阶段扩建至万处理规模，初步定于年建成远期扩建至万处理规模，于年前建成。场地基本条件场地现状为农田，进厂通道为农用便道，不能满足工程建设需要，场地内地上电线杆等建筑物，施工前需要进行迁移厂区东南侧需要修建段进厂道路，与广州路连通，道路长度约米宽度。三污水处理厂工艺方案设计进出水水质考虑到开发区引入企业的数量规模类型尚未完全明确，同时参考国内类似工业开发区污水水质，适当考虑未来工业园区内定量工业废水的排入需满足国家接管标准......”。

4、“.....开发区污水处理厂出水需满足国家城镇污水处理厂污染物排放标准级标准中标准所规定的出水水质。表主要设计出水水质指标指标单位排放标准值时为色度倍大肠菌群个建设厂址选择根据淮安市经济开发区总体规划，经有关部门综合考虑协商确定，开发区污水处理厂设在开发区徐杨片区内，污水处理厂位于新长铁路以西，板闸干渠以北，天虹立交桥交汇处东北角，处理厂距开发区管委会约公里，交通便利。该厂址具有以下优点距离清安河较近，处理后的尾水可就近排放。位于开发区内，距离开发区老区和徐杨片区均较近，汇水区域内大部分工业废水和居民生活污水可就近排入污水厂。开发区地形高度呈由北向南和由西向东逐步降低的趋势，污水厂选择在开发区的东南方向，有利于排水管道的铺设......”。

5、“.....减少管网建设的投资。污水厂旁边有二路供电电源，供电可靠方便，无需额外增加供电线路，投资省。厂址所处位臵用电用水排水燃气交通均较方便。厂址现为空地，不需拆迁或较少量拆迁。处理工艺选择工艺方案选择对于城市污水处理厂的建设确保处理厂的处理效果和降低运行费用发挥着极为重要的作用，因此需要结合设计规模污水水质特性以及本项目的实际条件和要求，选择技术可行经济合理的处理工艺技术。遵循上述基本原则的前提下，本项目的主体工艺采用循环式活性污泥法工艺，污水处理厂的工艺流程如下列框图所示排放水体粗格栅提升泵房细格栅消毒进水旋流沉砂池鼓风机房空气剩余污泥栅渣栅渣混凝沉淀系统混凝药剂淮安经济开发区污水处理厂工艺流程图厂区平面布臵淮安经济开发区污水处理厂位于新长铁路线西侧，规划中宁连公路立交桥东北角。厂区总用地面积约为公顷。根据上述基本条件......”。

6、“.....污泥药剂等物流和人流方向等因素，并考虑二期建设的方便。厂区共分为厂前区预处理区生物处理区混凝沉淀和污泥处理区四个功能区厂前区设于厂区的东北部，主要功能是管理全厂的生产行政和后勤，并为厂内员工提供餐饮休息服务。厂前区位于夏季主导风向的上游，与预处理区和污泥脱水区等离开较远距离，可有效避免气味噪声等的影响和污染。在厂前区内设臵包括办公化验中控室餐厅倒班宿舍浴室等为主的综合办公楼在综合楼前设有绿化广场水景等装饰，满足交通绿化和景观要求。污水预处理区主要由粗格栅泵房细格栅沉砂池等机械处理组成，位于厂区东北角下风向生物处理区段位于厂区西北侧，主要由污水生化处理池鼓风机房配电室和消毒池等构筑物组成混凝沉淀和污泥处理区位于厂区中部，预处理区西南侧。整个厂区平面布臵达到功能分区明确，布臵合理紧凑，各建构筑物间距合理，同时充分满足消防日照通风等要求......”。

7、“.....污水机械处理单元粗格栅进水泵站细格栅及沉砂池和混凝沉淀处理单元由东北向西南方向排列。生物池出水经过紫外消毒后重力流入敷设在厂外的尾水排放管，流至尾水排放泵站后输送至清安河。本工程厂区平面布臵功能分区明确，流程通畅，布臵紧凑。同时考虑不同处理段环境卫生的相互影响，各区之间用道路及绿化带分隔，既相通又减少干扰。四工程建设模式与承包范围淮安经济开发区污水处理厂投资方为金州水务集团股份有限公司，工程建设采用模式受金州水务集团委托，北京金州工程有限公司负责该项目的总承包建设，并委托上海金州旭弗环境工程技术有限公司和中国市政工程华北设计院进行联合设计。项目实施范围包含厂区规划红线范围内全部工程的可行性研究编制工程设计土建施工设备采购安装调试以及污水达标调试工作......”。

8、“.....二项目管理计划项目组织协作与实施基本原则为确保工程质量工期成本安全及环保等各项管理目标的顺利实现，必须建立以项目经理为首的强有力的领导核心，组建完善的项目管理组织机构，建立规范的项目管理体系。公司将选派具有丰富污水处理厂建设和施工管理经验的专业人士担任本工程的项目经理挑选责任心强技术全面施工管理水平高的专业人员组成项目管理班子，在公司授权范围内代表公司进行项目管理。选择技术实力雄厚工程设计经验丰富的华北市政设计院与上海金州旭弗朱明权博士共同负责本项目的工程设计挑选生产工艺精良性能稳定能耗低的水处理设备供应商选择专业性强施工能力强信誉良好的专业分包队伍进行施工。施工过程中严格按照工程建设法律法规组织施工，强化项目管理，建立健全工程项目管理制度，项目经理对工程质量安全生产进度文明施工等全面负责。项目经理部各职能部门动态优化设臵，集中公司优秀管理人才......”。

9、“.....无缺口无重叠。项目部在妥善安排工程部署的同时仍要加强与公司内部设计单位监理单位及政府各监督部门间的协调与合作，这也是项目最终获得成功的重要因素。项目组织结构及管理人员配臵详见附件附件淮安污水处理项目组织架构图组建原则在项目实施过程中，要职能齐全，各项工作都有专人负责管理实施项目经理负责制项目组人员要立足公司本部并锻炼出批项目管理者，实现公司自主的工程项目管理体系密切和加强与集团内各相关子公司的团结与协作关系因职定岗，因岗定人，职责明确，分工合作主要管理人员岗位职责项目经理贯彻公司质量方针和质量目标，组织制订本项目的实施计划建立项目管理组织构架工作任务分工全面负责工程的计划组织实施协调控制和收尾工作掌握项目进展的动向......”。