1、“.....方案监理项目组织机构现场监理机构的组织形式各级监理人员主要职责七监理工作程序方法和般措施监理工作程序监理工作的般控制措施八本工程关键部位的质量控制措施装饰工程部分施工质量控制厨房卫生间渗漏的主要预控措施管道安装施工与质量控制水电安装施工与质量控制空调工程水系统安装控制消防系统施工与质量控制综合布线系统质量监理弱电工程的施工监理实施方案电梯安装工程的施工质量控制九工程竣工验收及保修阶段监理工程项目竣工阶段的监理工程保修阶段的监理十监理工作制度总监理工程师负责制工程开工申请制度施工图会审及设计交底制度施工组织设计和施工方案报审制度工程材料半成品质检制度隐蔽工程验收制度工程变更签证制度工程款支付签审制度工程质量事故处理制度工程质量检查制度施工进度监督及报告制度投资监督制度监理日记监理月报制度总监理例会制度十安全监理规划编制说明宾馆装饰工程监理规划系根据业主签定的监理监理委托合同等有关......”。

2、“.....地方有关工程建设监理的文件，建筑安装工程设计及施工验收规范，质量检验与评定标准等编制，包括工程概况监理工作的目标和范围监理的工作内容及依据监理组织机构及人员职责各阶段监理工作的主要内容及方法监理工作的制度共六项内容。承蒙业主的信任，委托我公司实施建设监理，我们将根据业主的要求，结合工程的特点，按照委托监理的工作深度对每项专业监理工作制度建设监理实施细则，通过对建设项目实施投资进度质量安全四大控制和合同信息管理及组织协调工作，确保建设行为的科学性，达到工程建设好快省和取得最大投资效益的目标。二工程概况项目建设概况工程名称宾馆装饰工程工程地址上海计划工期年月日月日工程质量等级执行施工承建合同工程质量评定建设单位监理单位设计单位施工单位工程概况位于，地理位臵优越，整个基地环境优美，交通便捷。经改建装饰后主要功能餐饮商住住宿为体的综合楼......”。

3、“.....电话系统，有线电视系统，报警灭火系统及安全防范系统。三监理工作内容和范围监理工作的范围涉及本工程建设施工阶段的投资进度质量安全四控制及相关工作，的对施工单位与业主之间的协调工作合同管理和信息管理。本工程施工图纸所涉及的土建工程安装工程等范围内的施工监理工作。监理工作的内容质量监理协助业主与承建商编写开工报告，协助业主办理开工手续参加施工图会审审查承建商提出的施工组织设计施工技术方案施工进度计划施工质量保证体系和施工安全保证体系。督促检查承建商严格执行工程承包合同和国家安全技术规范标准，协调业主和承建商之间的关系审核承建商或业主提供的材料购配件和设计的数量及质量根据施工进度计划协助业主编制用款计划审核经质量验收合格的工程量，并签证工程款支付申请表协助业主进行工程竣工结算工作。审批承建商报送的施工总进度计划审批承建商编制的月度及周施工计划分阶段协商施工进度计划......”。

4、“.....督促承建商实施进度计划。督促承建商严格按现行规范规程强制性质量控制标准和设计要求施工控制工程质量督促检查承建商落实安全保证措施组织分项工程和隐蔽工程的检查验收签发工程付款凭证负责施工现场签证督促承建商整理合同文件和技术档案资料参加业主组织的工程竣工初步验收提出工程质量评估报告参加工程验收，协助业主审查工程结算检查工程状况，参与鉴定质量责任督促承建商回访督促承建商及时完成未完工程尾项，维修工程出现的缺陷。安全监督对施工单位的安全作业责任制安全作业保证体系进行审查，并使其完善。对施工单位在施工过程中的各项安全措施进行检查审核并对其实施情况进行监督督促协调施工单位严格执行有关安全作业的法规规定标准，对可能预见的事故积极提出预防和改进措施，及时制止和纠正各种违章作业，在施工的全过程贯彻实施安全作业，消除隐患......”。

5、“.....确保施工机械设备的正常运转，确保作业人员持证上岗审查施工单位提交的施工现场平面布臵图，督促施工单位定期检查施工用电机械设备周边防护消防器具等情况。文明施工监理督促委托人与施工单位签定文明施工协议和安全协议，根据协议内容检查监督和落实。四监理工作的依据依法成立的本工程建设工程监理合同及其附件。依法成立的本工程施工承包合同由委托方提供工程施工图工程建设计划施工图预算及其它相关文件委托方认可的施工监理规划......”。

6、“.....以严格的监理方法，完善承包商自检和监理单位抽检的质量保证体系进行丝不苟的中间检验和现场验收重视事前预防的环节监理。确保工程质量达到业主要求的等级。投资目标审核工程概预算，通过对投资总目标值进行切块分解和在实施过程中各阶段的动态跟踪管理，确保各阶段投资实际值不突破计划目标值，从而控制工程实际结算值不突破投资期望值。同时承诺如因我方的签证失误造成业主方付款超额时，我方将付予不低于监理合同费的经济赔偿，具体赔偿细则在合同中明确。进度目标通过编制工程总进度计划和对承包单位提供的进度计划进行审核，并在各个阶段特别是施工阶段各个工序的进度目标跟踪管理，统筹安排劳动力施工机械周转材料......”。

7、“.....控制各阶段的工期，确保实际施工日历天数不突破计划工期。同时承诺如因我方的监理措施不力而影响达到工期目标时，我方将付予不低于监理合同费的经济赔偿，具体赔偿细则在合同中明确。质量目标通过合理审查施工方案，对工序质量实施事前事中事后的全过程全方位跟踪监督和及时解决施工中存在的质量问题，确保各分部分项工程的施工质量，从而确保该工程总体质量符合建筑工程施工质量验收统标准的要求，灧确保实现施工承包合同确定的质量目标。同时承诺如因我方监理措施不力而影响达到质量目标时，我方将付予定的经济赔偿，具体赔偿细则在合同中明确。合同管理目标监理组将依据法律法规和规章制度，对合同关系进行协调监督维护业主的合法权益，正确处理合同执行中的纠纷减少项目运行的风险。安全文明施工控制目标加强安全文明施工的监督，确保无重大安全事故......”。

8、“.....制止建设行为中的冒险性盲目性和随意性，有效地把该工程安全控制在允许的风险度范围以内，确保文明施工工地目标的实现。同时承诺如因我方监理措施不力而影响达到质量目标时，我方将付予定的经济赔偿，具体赔偿细则在合同中明确。竣工档案方面监理组将指导帮助督察承包商按要求完成归档资料，并向业主提供完整的监理竣工资料。保修阶段工作目标提供完善的保修期服务，及时迅速地解决项目出现的问题，提供使用期的技术咨询，确保本工程建筑功能达到设计要求六监理组织方案监理组织机构图和人员构成监理组织机构示意图项目现场监理组人员总工程师总监理工程师建设单位协调建设单位设计单位承包单位总监代表设备管理建筑管理文明安全管理材料见证取样合同档案信息管理建筑装饰安装水电设备各级监理人员主要职责总监理工程师确定项目监理机构人员的分工和岗位职责主持编写项目监理规划审批项目监理实施细则......”。

9、“.....并提出审查意见检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换工作主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令审定承包单位提交的开工报告施工组织设计技术方案进度计划审核签署承包单位的申请支付证书和竣工结算审查和处理工程变更主持或参与工程质量事故的调查调解建设单位与承包单位的合同争议处理索赔审批工期延期组织编写并签发监理月报监理工作阶段报告专题报告和项目监理工作总结审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查......”。