1、“.....工程测量规范施工现场临时用电安全技术规范电气装置安装工程盘柜及二次回路接线施工及验收规范电气装置安装工程及以下架空电力线路施工及验收规范风力发电机组装配和安装规范电力建设安全工作规程架空电力线路部分钢筋焊接及验收规程建设工程文件归档整理规范五规定电力建设安全健康与环境管理工作规定建筑起重机械安全管理规定第二章工程概况工程名称宁夏盐池麻黄山风电场大水坑项目哈纳斯期工程二建设地点宁夏回族自治区盐池县三工程规模台风力发电机组......”。

2、“.....工程监理范围包括质量控制进度控制投资控制安全文明施工管理合同管理信息管理和组织协调。我公司将对工程进行有效的统筹管理和控制，全面维护业主的合法权益为业主提供技术经济法律等方面的服务咨询并提出合理化建议，帮助业主最大限度实现预定的建设目标。具体的建筑安装工程项目包括风机基础风机安装及调试风电场道路施工升压站集电线路等。二监理工作目标我公司将以科学管理优质服务精心监理持续改进增强满意的质量方针，结合本工程的特点和各阶段的实际情况，配备充足精干经验丰富的监理工程师，按照以下工作目标，全面展开监理工作安全目标现场安全文明施工状况良好，达到国家规定的工程建设安全文明施工工地考核优良及以上标准，实现人身死亡事故零目标......”。

3、“.....质量目标不发生重大及以上质量事故和质量管理事故，工程质量为优良等级并符合达标投产要求有效控制建设工程质量通病，观感质量及施工工艺达到国内先进水平工程建设质量达到合同约定的质量标准，工程项目的分项工程质量检验合格率为，建筑工程优良品率，安装工程优良品率投资目标投资计划编制及时准确，在年内全面完成投资计划严格控制资金成本，资金利用率大于不发生影响工程建设或造成费用较大增加的设计变更不发生重大合同变更和索赔事项经审计的工程竣工决算不超过执行概算控制目标。文明施工及环境保护目标按照相关文明施工和环境保护的要求进行有效监理，确保现场环境及施工区域植被不被破坏，并保持这些区域内的道路公共场所和施工现场的整洁......”。

4、“.....监理服务期为年月日至年月日。第四章监理工作主要内容主要监理工作程序为切实搞好工程建设监理工作，按监理大纲和监理规范的要求，结合工程的实际情况，编制施工阶段保修阶段的监理工作程序。将三控三管协调的监理工作贯穿于各个阶段，其主要程序如下程序组建项目监理机构总体监理工作流程保修阶段监理竣工验收......”。

5、“.....抽样送检监理工程师材料退场承包人签署审核意见监理工程师材料进场按要求堆放承包人审查开工条件监理工程师批准开工申请报告监理工程师返还开工申请单承包人承包人程序施工阶段监理工作程序整理合同文件技术档案资料协助建设单位组织竣工验收分析查明原因，实施返修返工进度控制签发移交证书，编写监理总结及监理成果报告审核总进度计划审核年季月施工进度计划实际进度与计划进度的对比分析项目监理部进驻现场熟悉图纸及有关资料编制监理规划及监理实施细则监理工程师授权送承包单位现场调查施工组织设计审批图纸会审分包单位资质审查第次工地会议审批开工报告签发开工指令检查施工现场的安全防护卫生设施实施监督与管理，督促承包商严格按规范图纸及工艺标准施工，按规定及要求报审投资控制质量控制检查竣工报告......”。

6、“.....并已验收合格程序保修期监理工作程序定期对工程调查确定缺陷责任督促维修协助建设单位与承包单位办理终止合同手续保修期结束时的检验程序安全监理程序审查新工艺新技术新材料新结构的使用安全技术方案及安全措施审查施工单位安措费使用情况审查承包人的......”。

7、“.....分部分项工程安全检查报告审查并签署现场安全技术签证文件现场监督与检查，发现不安全因素及时发出整改指令制定安全监理细则审查特种作业人员资质掌握新技术新材料的工艺和标准审查安全技术措施审查承包人的安全自检系统承包人的安全设施和设备进场前的检验施工准备阶段安全资质证书安全生产管理机构的设置，安全专业人员的配备安全生产责任制，安全生产规章制度......”。

8、“.....摸底分析填写事故报告单监理工程师现场调查签发工程部分暂停指令业主设计监理听取承包商汇报施工单位及设计提出处理方案承包商实施方案监理设计核查处理结果承包商复工申请监理核发复工指令进行下道工序施工必要时监督站参加征求业主意见监理督促实施监理执行......”。

9、“.....签定工程承包合同业主承包人赶工措施审批业主监理承包人监理审批赶工措施或计划调整监理下达开工令协调令与指令监理工程师月周进度报表承包人审查进度报表监理工程师检查实际进度承包人责任采取赶工措施调整进度计划监理审核监理审批承包人工期索赔影响工期调整计划审批承包人监理按计划实施监理承包人单位工程完成竣工验收验收通过工程移交程序工程进度控制监理工作程序确定总价控制目标业主监理审核施工组织计划施工方案监理工程师有无不合理之处编制施工组织计划方案承包人修改承包人重要施工技术方案经济分析监理工程师审核设计修改变更监理工程师进度质量目标调整与控制业主监理工程师已完工程结算单施工承包人按月申报已完成工程量承包人审核已完工程量监理工程师承包人审核已完工程结算单监理工程师有无索赔提交索赔文件承包人审核索赔文件监理工程师有无不合理处去处不合理部分有无不合理......”。