帮帮文库

返回

【定稿】辅导培训学校教学部与市场部薪酬绩效管理手册_管理手册模板.doc文档下载39页 【定稿】辅导培训学校教学部与市场部薪酬绩效管理手册_管理手册模板.doc文档下载39页

格式:word 上传:2022-06-25 03:14:58

《【定稿】辅导培训学校教学部与市场部薪酬绩效管理手册_管理手册模板.doc文档下载39页》修改意见稿

1、“.....给予员工以合理待遇。待遇包括基本工资岗位津贴课时工资绩效奖金全勤奖补贴保险等。基本工资专职教师基本工资元月含元课时费。教师基本课时工资试用期教师为元次二小时为次,转正教师的课时工资通过评级后按级别定。转正不足年的教师为新老师,初始课时为元课时,评级时级别最多升两级。实发课时基本课时班级实际人数班级标准人数,班级标准人数为满班人数的全勤奖元月当月满勤可发迟到或请假均不发。车补跨区上课的老师,享有元次的车费补助。加班费元半天,元天,加班具体时长根据工作需要而定,少于个小时为半天,超过个小时按天算。由校长或直接上级审核批准方能计算,如属于布置的任务没有完成者不算加班。证书补贴有教师资格证加补贴元月,过大学六级级加补贴元月......”

2、“.....学历补贴大专元本科元。保密费元月。餐补元天。周末上全天班的行政及上课跨中间两个时间段耽误午餐的专职教师及助教享有。平时值班的行政天工作时间超过小时的,也享受元天的误餐补助。培训津贴元小时住房津贴省外的员工或在郊区上班的老师如有需要,转正后学校可免费提供宿舍。如员工由于个人原因不服从学校安排的,学校不予考虑,试用期间需提供住宿的,按元月收取。关于寒暑假的工资待遇专职教师寒暑假期间各有个月享有元的基本工资不扣元课时。二福利学校员工结婚,学校发礼金元,由办公室安排人员到场祝贺。学校员工生子,发礼金元,双胞胎元,计划外生育不发。员工生日由学校发生日补贴元。节日元旦妇女节五节国庆节教师节中秋节发元次。春节元。正式签约年后的员工享有元年旅游补贴,该补贴不作现金发放,用于集体旅游或集体活动。学校员工出差,享受出差补贴。三保险员工与学校签转正合同三个月内,学校按政策办理养老保险......”

3、“.....员工被开除或中途离职由学校收回保险退保教师工资福利制度方案二正式签约专职教师类工资组成基本工资基础工资职务工资保险津贴绩效工资工龄工资节日福利费二基本工资基础工资元月含每月节义务课时,不足课时者由学校统安排上行政班。保险津贴元月职务工资级别试用期级二级教学组长学科带头人主管教务长注教务长的年终绩效奖根据全年业绩考核,在年营业额不低于上年度的情况下,奖励全年营业额的,如营业额低于上年度营业额取消年终奖。三绩效工资课时费每节课总费用每个班学生学费班级人数本期班级学费总额本期班级学费总额次课每节课总费用按照元期算班级人数本期班级学费总额每节课总费用课时费备注人以上,人以下元次课人元次课人元次课人元次课人元次课人元次课人元次课人元次课人元次课人元次课人元次课人元次课人元次课人元次课人元次课人元次课四工龄工资元年从来校工作第二年起算......”

4、“.....不包括课后辅导班二电话费元三交通补助费元由学校提供住宿的教师不发放交通补贴四全勤奖元五午餐补贴元天出勤天数六职务津贴主管元七校龄津贴每满年增加元八超课时费不包含课后辅导班九班级生源数元人期十拓展奖十示范课奖十二教学竞赛奖十三学生培训竞赛奖十四优质服务奖教师工资福利制度方案四正式签约专职教师类工资组成培训中心的所有教师的工资实行基本工资和奖金制度基本工资应包含定的课时量和办公时间。般,以周小时工作计算,教师的基本工资应包含有定课时的教学时间般可包含个班级的课时量和定时间的办公时间。教学时间完全是课堂授课的时间,每节课按照分钟计算。工作时间工作任务包括有公开课,招生咨询,教学准备,学生辅导,完成办公室工作,参与教研会议,以及培训中心分配的各项日常性工作。课时奖金的计算标准按照基本工资包含以外课时数超额课时奖金......”

5、“.....评价高的教师优先得到课时安排。二教师等级见习教师见习授课教师授课教师资深授课教师资深教师三基本工资标准仅供参考教师级别工资标准直辖市省会城市地级市县级市县城见习教师见习授课教师授课教师资深授课教师资深教师说明般情况下,所有新招聘教师正式授课后均属见习教师级别,每半年根据绩效考核结果重新评定教师等级。教师工资福利制度方案五正式签约专职教师类工资组成基本工资满勤奖经验津贴职务津贴课酬工作质量奖表现奖特别贡献奖年终奖福利。二工资细则专职教师工资由以下几部分构成基本工资已包含三金本科元月试用期为元月,试用期视工作表现为月,由教师写出转正申请,报教务处审批专科元月试用期为元月,试用期视工作表现为月,由教师写出转正申请,报教务处审批,在本校工作时间每满年基本工资加元月。满勤奖元月。经验津贴元月以交验毕业证书上注明的毕业日期为参考,工作每满年经验津贴加元月职务津贴元月班级活动每月次......”

6、“.....教学大纲制定,教材建设编著,实践课程设计,道具设计或购买课酬元课时,本月课酬元课时课时数元月教师应根据教案检查标准认真编写教案,由教务处检查,并根据成绩评定酌情领取或按比例领取课酬教师在课堂上出现影响学校声誉的言行,或因为教师原因出现学生退学等教学事故,扣除当期课酬。学生管理费任课班级的学生总数量,人以内每人元抽取,人以内每人元抽取,人以上每人元抽取,要求每月次以上的家校联系,要求写出报告汇编成册,作业批改,作品展示,网络发表。工作质量奖元月签订劳动合同后每满六个月发放次教师应认真履行学校制定的各项教师管理守则,由学员和教务处对每位教师的每个课程进行不少于两次教学质量考评并造册备案备查,如果最终平均分在分含分,满分分以下,或未完全认真履行各项教师管理守则......”

7、“.....其它月特别贡献奖另评户外招生活动元次年终奖元年福利按学校规定。教师薪酬完美版待遇包括基本工资岗位津贴加班费绩效奖金全勤奖补贴保险电话补贴。基本工资专职教师基本工资元月。全勤奖元月当月满勤可发迟到或请假均不发。超员奖每个教学班级基数假设为人班,若实际学生数超过人,每超出个学生,补贴该任课教师元人月。加班费元半天,元天,加班具体时长根据工作需要而定,少于个小时为半天,超过个小时按天算。由校长审核批准方能计算,如属于布置的任务没有完成者不算加班。餐补元天。周末上全天班的行政及上课跨中间两个时间段耽误午餐的专职教师及助教享有。平时值班的行政天工作时间超过小时的,也享受元天的误餐补助。绩效奖金包括学生巩固率学生参加比赛获奖教师优质课比赛新生源拓展奖励优质服务奖励年度奖励巩固率奖每期培训的最低基本续班率,以上的班级有续班奖金,不奖不罚,带班巩固率以下的老师......”

8、“.....连续两个培训周期巩固率低于的老师,学校有权将其辞退或转岗。续班奖每期发次。学生巩固率奖励如下表是巩固率的第个字母巩固率奖金额﹤元生﹤元生﹤元生﹤元生﹤元生元生学生参加比赛获奖凡教师辅导学生在国家级竞赛中获奖,奖励元人凡教师辅导学生在省级竞赛中获奖,奖励元人凡教师辅导学生在市级竞赛中获奖,奖励元人其他单项奖根据学校的具体情况另行设立单项奖。教学优质课奖凡在学校组织的教师教学竞赛中获得等奖的,奖励元或等值物品凡在学校组织的教师教学竞赛中获得二等奖的,奖励元或等值物品凡在学校组织的教师教学竞赛中获得三等奖的,奖励元或等值物品。新生源拓展奖励免费体验课班级正式开课时,如果报名人数或收入达到相应标准,对授课教师奖励元,超过标准人数后的人数,对授课教师给予奖励,并对跟踪该班教学与招生工作的教师予以嘉奖。新生招生新生招生为两个含义,是在自己班级中招来新生插班......”

9、“.....凡新报名学生学校安排插班不除外按元人给予教师奖励。优质服务奖主要考核指标电话教学学期展示课学生评价周教学计划问卷反馈评价系数项目电话教学期末示范课学生评价周教学计划问卷反馈评价标准分分分分分分权重电话教学电话教学作为项教学常规,每学期每生至少进行次电话教学。须认真填写电话教学单,每月底和工资单起上交检查。如未按时交电话教学单,取消当月电话补贴。电话教学时,每生每次时间不低于分钟。电话教学单须如实填写,学校对教学情况进行抽查。如发现有弄虚作假的现象,取消当月电话补贴,当月电话教学成绩记零,学期德育考核成绩记零,并给予记过处分。教师每月发放电话教学费用元班。电话教学考核标准与分值教学人次教学时间分,分人分,分分钟学期展示课每学期至少开次展示课。在班级授课进度到达第周周时,教师须与校长落实上示范课的时间地点与内容,同时将计划上交给学校。教师如有在规定的班级未开展学期展示课......”

下一篇
温馨提示:手指轻点页面,可唤醒全屏阅读模式,左右滑动可以翻页。
【定稿】辅导培训学校教学部与市场部薪酬绩效管理手册_管理手册模板.doc预览图(1)
1 页 / 共 39
【定稿】辅导培训学校教学部与市场部薪酬绩效管理手册_管理手册模板.doc预览图(2)
2 页 / 共 39
【定稿】辅导培训学校教学部与市场部薪酬绩效管理手册_管理手册模板.doc预览图(3)
3 页 / 共 39
【定稿】辅导培训学校教学部与市场部薪酬绩效管理手册_管理手册模板.doc预览图(4)
4 页 / 共 39
【定稿】辅导培训学校教学部与市场部薪酬绩效管理手册_管理手册模板.doc预览图(5)
5 页 / 共 39
【定稿】辅导培训学校教学部与市场部薪酬绩效管理手册_管理手册模板.doc预览图(6)
6 页 / 共 39
【定稿】辅导培训学校教学部与市场部薪酬绩效管理手册_管理手册模板.doc预览图(7)
7 页 / 共 39
【定稿】辅导培训学校教学部与市场部薪酬绩效管理手册_管理手册模板.doc预览图(8)
8 页 / 共 39
【定稿】辅导培训学校教学部与市场部薪酬绩效管理手册_管理手册模板.doc预览图(9)
9 页 / 共 39
【定稿】辅导培训学校教学部与市场部薪酬绩效管理手册_管理手册模板.doc预览图(10)
10 页 / 共 39
【定稿】辅导培训学校教学部与市场部薪酬绩效管理手册_管理手册模板.doc预览图(11)
11 页 / 共 39
【定稿】辅导培训学校教学部与市场部薪酬绩效管理手册_管理手册模板.doc预览图(12)
12 页 / 共 39
【定稿】辅导培训学校教学部与市场部薪酬绩效管理手册_管理手册模板.doc预览图(13)
13 页 / 共 39
【定稿】辅导培训学校教学部与市场部薪酬绩效管理手册_管理手册模板.doc预览图(14)
14 页 / 共 39
【定稿】辅导培训学校教学部与市场部薪酬绩效管理手册_管理手册模板.doc预览图(15)
15 页 / 共 39
预览结束,还剩 24 页未读
阅读全文需用电脑访问
温馨提示 电脑下载 投诉举报

1、手机端页面文档仅支持阅读 15 页,超过 15 页的文档需使用电脑才能全文阅读。

2、下载的内容跟在线预览是一致的,下载后除PDF外均可任意编辑、修改。

3、所有文档均不包含其他附件,文中所提的附件、附录,在线看不到的下载也不会有。

  • Hi,我是你的文档小助手!
    你可以按格式查找相似内容哟
DOC PPT RAR 精品 全部
小贴士:
  • 🔯 当前文档为word文档,建议你点击DOC查看当前文档的相似文档。
  • ⭐ 查询的内容是以当前文档的标题进行精准匹配找到的结果,如果你对结果不满意,可以在顶部的搜索输入框输入关健词进行。
帮帮文库
换一批

搜索

客服

足迹

下载文档