1、“.....国内市场占有率为，入选美国福布斯杂志年度中国潜力企业排行榜，和全国工商联合会等部门授予中国成长企业百强。超威公司总部位于长三角腹地太湖西南岸的浙江省长兴县，在江苏山东河南上海安徽浙江舟山等地设有家子分公司，企业员工总数达人，拥有国内先进生产线检测设备。超威公司创立于年。企业创立伊始，就确立了人才兴企科研强企自主创新的发展战略，集聚了批在业内具有较高水平的教授高工博士硕士为核心，名各类专业技术人才的企业科技创新人才团队，并投巨资建立了拥有原子吸收分光光度计紫外可见分光光度计影像测量仪等在国内同行企业中功能最齐全设备最先进的省级超威环保型蓄电池研发中心，承担了多项国家重点科研项目火炬项目攻关任务。产品各项性能指标居国内行业同类产品领先水平。十几年来，商标蓄电池产品被广泛应用于电动自行车电动高尔夫球车警用电动巡逻车铁路机车铁路机车车厢仓库堆高车等等......”。

2、“.....产品质量国家免检浙江省著名商标浙江名牌全国十大行业名牌，以及浙江省金融信用级企业浙江省高新技术企业浙江省十大健康消费品牌。超威严以自律管理严谨。年以来，企业相继建立和实施了管理体系，并通过认证。在省行业内率先通过了清洁生产审核验收，首家循环经济试点企业。为中国电器工业协会铅酸蓄电池分会浙江省蓄电池行业协会中国自行车行业协会国家质量检验协会浙江省质量协会吸纳为会员公司副总裁周龙瑞被选聘为浙江省蓄电池行业协会副会长中国电池工业协会常务理事，全国铅酸蓄电池标准化技术委员会委员公司总裁周明明为浙江省新世纪人才工程人员，成为浙江省行业学科技术带头人。十五期间，超威将进步加大人才兴企科研强企自主创新的实施力度，着眼世界，面向国际，全力打造国际电池航母企业......”。

3、“.....第二章集团公司组织架构图总裁设备部国际贸易部销售部销售二部售后服务部研究所技术部人力资源部市场部审计总监融资部审计部法务部财务总监财务部各子分公司品管部网络工程部战略采购部行政部计划管理部副总裁投资管理部企管部上市办采购管理部采购总监生产总监综合管理部营销总监人事行政总监技术总监总监办总裁办第三章超威愿景开放的知名的超级的百年大型的跨国企业自由的民主的平等的快乐无私的员工生活第四章公司人才理念以海纳百川的博大胸怀吸引人以稀缺独特的学习资源培养人以挑战性职业生涯设计发挥人以无限美好的发展前景留住人以协同企业的同步发展实现人,第五章公司文化警示语做人无愧于天地，无愧于良心堂堂正正做人，踏踏实实做事身正不怕影子歪，敢为天下先谦和大度容人亲情亲人友情朋友热情个人追求三位体善待别人即为善待自己海内存知己，天涯如比邻与人为善，与己方便害人之心不可有......”。

4、“.....悲果自饮欲帮于人，己之心愿，何苦强求索报己之不欲，勿施于人不懂得尊重别人就等于不尊重自己心之所想，口之所言想朋友之所想，急朋友之所急敢于承认不足，勇于承担责任做不到的事不能轻易承诺，承诺的事不能轻易放弃二做事登泰山而小齐鲁指战略或规划资源共享互惠互利共同发展长期共存指战略联盟良好的心态博大的胸怀，唯大海方能纳百川指公司文化运筹帷幄，方能决胜于千里之外指计划游戏讲究规则，做事讲究法则，无规矩不成方圆指制度化标准化体系化上下心，泰山可移指执行力众志方能成城，团队的力量高于切指凝聚力科技是第生产力，人力资源是第生产力的基石指源泉活力以人为本想别人不敢想的事，做别人不敢做的事指创新四两能拨千斤指个人技能借资源能力和技巧运作能力千里之行始于足下，脚踏实地......”。

5、“.....部门利益服从公司利益眼前利益与长远利益兼顾，更重长远利益指个人与公司矛盾处理标准人不可能十全十美，事不可能完美无缺指对待员工态度公司广阔的天地建立在员工的空间之上员工的自身发展是推动公司发展的基石指公司的发展观多看别人的优点，少看别人的缺点多看自己的缺点，少看自己的优点指自我的学习提升没有调查就没有发言权指严谨的工作作风以诚待人以德服人以德治厂指工作态度登高而望远，虽不能及，人心之所向唯如此，才知道差距在哪里，改进的方向在何处，能少走歪路指工作目标用人不疑，疑人不用指工作上对人的态度第六章公司文化精神不断学习，求新求变的创新精神刚健有为，艰苦创业的奋斗精神风雨同舟，共谋发展的敬业精神以人为本，高效多能的管理精神安全第，精益求精的质量精神用户至上，我为人人的服务精神以道制欲，团结互助的自律精神扩大联系......”。

6、“.....坚持以德服人，以真待人，以情感人，以身教人。不断扩大思想视野，培养战略和市场观念。不为琐事缠身，保持头脑的清醒，把握全局。致力于决策研究，多谋善断。决策时务必忌怒忌激动中行事忌疑忌犹豫不决忌急不可急功近利忌暗情况不明而匆匆作出决定忌谀远阿谀奉承之人，近忠心为企业之士。管理层的自律准则。以质量为根本，以信誉创效益，兴企业文化，树敬业精神。正确理解董事会的决定，并创造性地加以贯彻执行。严以律己，宽以待人，最大限度地调动员工的积极性。努力开拓思想视野，精研本行业务，随时掌握业界有关信息和最新商业动向。尽可能多地学习文化知识，尽可能好地体现公司所要求的道德行为，努力提高自己的思想文化素质，使自己培养成为企业发展需要的复合型人才。对企业忠诚不二，努力争取成为公司的功臣而奉献自己的人生价值。执行层的自律准则。积极主动地完成上级交付的各项任务......”。

7、“.....严格遵守公司的各项规章制度，使自己的言行符合道德规范。与同事同心协力，相互谅解，团结互助，共同完成任务。努力提高思想文化素质，为自身觉悟的提高打下坚实的基础。树立较强的进取心和高素质的工作作风。对企业忠诚竭力，为自己是公司员而荣耀和骄傲。第八章员工行动手册第节总则第条为规范员工行为，提升员工队伍整体素质，特制定本手册。第二条本手册适用于集团全体员工，集团全体员工必须严格遵守。第二节员工义务和权利第三条人力资源管理不只是人力资源管理部门的工作，而且是全体管理者的职责，各部门负责人有责任记录指导支持激励与合理评价下属人员的工作，负有帮助下属成长的责任，下属人员才干的发挥与对优秀人才的举荐，是对管理者实施考核的重要方面。第四条我们鼓励员工发挥主人翁责任感，争当公司的主人。每个员工都应当通过干好本职工作，为公司作贡献，都应当努力扩大职务视野......”。

8、“.....都应当养成为他人作贡献的思维，提高协作的水平。员工间应遵守岗位之间的制约关系，避免越俎代庖，按照程序解决因职责不清掩盖的管理漏洞。同时，鼓励员工在紧急突发事件发生时主动应变，并及时向有关上级汇报。第五条每个员工都拥有以下权利，即咨询权建议权申诉权与保留意见权。员工在确保工作或业务顺利开展的前提下，有权利向上司提出咨询，上司有责任作出合理的解释与说明。员工在拥有知情权的同时，必须保守公司的秘密。第三节人才培养理念第六条引进贤才与尽力工作是领袖与模范的区别，只有引进贤才和不断培养接班人的人，才能成为领袖，成为各级职务的接班人。第七条公司的接班人是从集体奋斗中从员工中从各级主管中自然产生出来的，任人惟贤。第八条公司确定人才的标准是德才兼备。德崇高的敬业精神。顾全大局识大体，以公司发展为己任，强烈的事业心高度的责任感与平稳的心态有机结合......”。

9、“.....正直无私公允。倡导分耕耘分收获，鄙视不劳而获贪得无厌，坚信通过自己的努力在企业获取应有的回报。团队精神。以大局为重，作为团体的员采取合作的态度，关心团体的整体目标，而非个人利益。才优秀的专业知识与技能。这是对人才工作能力的基本要求。目标明确清晰。在遵守公司各项规章制度的前提下，正确理解董事会决议，创造性地开展工作，围绕企业发展目标开展工作。客观的分析能力和处理事务的能力。在复杂困难的情况下，也能对所要做的事制定出精确客观的评估，并能够正确地完成。实用的创造力。具备独到的见解与完善的思维体系，在工作中积极思索，产生新颖的合理化建议，并能使之转化为新的切合实际的行动方案。旺盛的战斗力。活力充沛地将短期和长期目标结合，力求不断改善工作业绩，积极主动，敢于承担风险和压力，用不懈的努力和不断创新的方法确保任务完成。沟通与领导能力。良好的沟通技巧，开阔的胸襟......”。