1、“.....直营店，加盟店，使全系统农资销售额通过连锁配送实 现。 为了贯彻落实历年来中央号文件精神，加快供销合作社改 革与发展，充分发挥其搞活农村商品流通，发展农村合作经济组 织，带动农民进入市场，推进农业产业化经营等方面的重要作用， 广东省各级政府财政部门农业部门及供销合作社等部门，大 力实施新网工程即新农村流通网络工程，发展区域性配 送中心，连锁经营网点，以推进全省的社会主义新农村建设。 交通条件 全县基本形成了以省道为骨架地方公路为网水运铁路相衔接的现代交通运输网络，公路铁路直达全国各地。梅河高速 公路建成通车，拉近了与珠三角的时空距离。年，途经我 县的大梅高速公路正式通车，将大大缩短与珠三角地区，乃 至全国各大城市的距离。 除项目的外部交通环境便利之外，自从国家实行村村通工 程以来，县的各个乡镇村庄的主要干道已基本实现了路面 的硬化，出入交通便捷......”。

2、“.....在全县 范围内大力推进农业产业化经营，以市场为导向，实施科技兴农， 发展订单农业，培育农业合作组织，积极推进农业产业化经营。 通过农资连锁经营网络体系的建设，可逐步完善农业生 产资料市场信息及生产技术服务体系，引导农业进行种植结构调 整。加大科技投入，加强优质高产适销农副产品品种的引进 繁育和推广工作，普及先进农副产品种植技术，优化农副产品品 种结构，提高农副产品质量。 通过农资连锁经营网络体系的建设，可积极发展跨地区 跨所有制农工贸体化的农业企业集团。鼓励农业企业农业 经营企业通过建设农业生产基地签订长期购销合同等方式，与 三农结成经济利益共同体，建立从生产收购加工销售到 组织的完整的农业产业体系。 五项目投资规模和资金来源 投资规模 项目总投资万元......”。

3、“.....总投资为万元。 项目的资金来源主要为自筹及申请广东省新网工程专项资金， 其中自筹资金万元，申请广东省新网工程专项资金万 元。 六项目实施方案 项目实施的基本原则 因势利导，循序渐进原则 在连锁经营网点的选择和网点布局上，要尊重客观规律，坚 持实事求是，因地制宜，自愿加盟，先行试点具体操作上，要 坚持时间数量服从于质量和效果，只有在积累经验反复论证 的前提下才能逐步展开，做到成熟个发展个，并注重加强 对全体加盟成员的动态管理，及时淘汰发展状况不佳的成员，保 证网络体系的健康发展。 开放办社，主体多元化的原则 在农资连锁经营服务网络建设过程中，对加盟成员的选择和 负责人的任用，要以有利于促进经营网络体系发展出发，面向全县，不拘格进行选择......”。

4、“.....组成上联农资生产厂家和国内外大供应商，下联 农村终端市场，集采购储运配送批发零售和科技服务为 体的连锁经营服务网络体系。 服务与效益相统的原则 要根据全县各地农业农村经济发展要求和农民的实际需 要，创新服务手段，加强农资科技服务措施，搞好农资新品种 新技术的实验示范宣传推广，开展科技咨询测土施肥 配方施药和技术培训条龙服务，做到管卖管用管效果管 安全，切实把经济效益的增长建立在为农服务水平的提高上。 互惠互利，共同发展的原则 县农资连锁经营服务网络加盟店应主动积极完成相关品 种促销及服务工作任务，县供销社县农业生产资料公 司也将在货源价格结算方式上予以支持，双方达到互惠互利， 共同发展的目的。 二实施要求 建设农资连锁经营服务网络，是在新形势下重新整合现有流 通资源......”。

5、“.....实现规模经营规 范服务的有效举措，对于加快供销社体制和机制的创新，形成规 范统畅通有序的农资连锁经营服务网络体系，体现我国支农 惠农的民心工程，更好地服务于农业与农村经济发展，促进农民增收农业增效，有着十分重要的意义。 项目的改造实施必须着眼于未来服务三农出发，严格按 照国家有关规范和建设标准实施，按照统购进统价格 统配送统服务统标识的原则实施。 三主要措施 抓好公司总店的规范运作 公司总店是连锁经营服务网络的核心，其高效规范的运作对 于顺利实施连锁经营服务网络建设至关重要，各地推行农资连锁 经营实践也充分证明了这点。 作为承办企业和连锁总店，县农业生产资料公司应切实 抓好自身建设，从经营管理，组织实施等各个环节，建章立制， 规范运作。即要按照现代企业制度和连锁经营要求，建立与之相 符的新的经营运行机制，重点围绕公司总店主要承担建办发展农 资连锁网络......”。

6、“.....争取厂家总 经销总代理品牌和批量优惠价格，搞好农资配送，满足市场需 求等职责，采取有效措施和形式，联合各农资连锁网点和各方面 的力量，从资金购销渠道等形成合力，共同开拓购销市场，扩 大经营规模，创出品牌优势，提升公司统采购集中配送的能 力。同时，要从公司内部组织机构人事财务商品经营仓储 配送等各环节，建立规范高效的管理运作机制，从体制上保障农 资连锁经营服务网络持续稳固运行。 抓好乡村连锁经营门店的规范化建设 项目承担单位基本情况 县农业生产资料公司成立于年月，注册资本 万元，主要负责县农资商品的供应，是广东省供销合 作社系统连锁经营龙头企业，是目前县经营农业生产资料 商品最大型的经营企业。公司拥有员工人，其中农艺师 人，助理农艺师人，技术服务人员人。 公司秉承以服务三农为宗旨以稳定农资市场，保护农 民利益，推进农资连锁加盟经营为核心以诚实做人......”。

7、“.....勤奋工作，追求最好为管理目标以农民买放心农资， 连锁店得实惠，企业发展储潜力为经营理念，推进企业持续更 好更快发展。目前，公司现有农资配送中心个，农资仓储面积 平方米，自配配送服务车辆辆，装卸设备台套，与连 锁经营相适应的服务设备齐全，并使用检定合格的计量器具，公 司已具备农资配货仓储送货及退换货等基本功能。 公司以自身公司为主体，以配送中心直营店加盟店为销 售终端的农资连锁配送网络，覆盖县的乡镇，按照统 购进统价格统配送统服务统标识的连锁经 营服务网络要求，变松散型为紧密型，真正形成配送中心农资 核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传,直营店农资加盟店的网络模式。结合农资市场的特点，坚持农 业生产资料为农服务的宗旨，确立有效的农资连锁经营管理模式 和规范制度，切实维护农民的利益，得到农户的认可，保证产品 质量，通过先进的连锁经营物流配送等方式......”。

8、“..... 二项目的必要性和可行性 必要性 随着县农业产业的不断发展，农资经营市场也得到了相 应的发展，但由于历史的原因，县供销社农资经营市场的发 展却未形成较为规范的经营规模及经营网络。由于农业生产资料 的市场需求，利益的驱动，相继出现了不少中小个体经营户参 与农资的经营，使得农资经营市场出现了前所未有的繁荣景 象，实现了市场的充分竞争和所谓的市场经济自我调节的 局面。利润的驱使和市场的恶性竞争，导致了不少假冒伪劣坑 农害农的事件时有发生，甚至有些影响了社会的和谐发展。 因此，要想改善县农资经营市场的现状，发挥县农 业生产资料公司农资经营的传统优势，较好地保护和充分利用供 销社原有资产，实施县农业生产资料连锁经营服务网络的改 造，重塑县农资连锁经营服务网络，规范县农资经营市 场，更好地为县的农民服务，是县农资经营市场发展的 必经之路。 项目计划利用年左右的改造时间......”。

9、“.....通过项目的改造，实现县农业生产资料公司农 资连锁经营服务网络的科学合理布局。 可行性 项目建设单位在建设过程中，加强项目建设的资金管理，严 格按照工程计划实施，确保农资连锁经营服务体系网络改造的质 量，尽早实现规范化连锁经营，尽快给当地农民提供快捷方 便实惠的农资服务。在项目经营期间，把握好农资货源的来路， 建立稳定的可靠的货源供应厂商，同时按照不同的季节和农作 物需求，适时灵活调整仓储设施中的农资存储，减少农资存储 的过多长时间积压而造成的经济损失，加强管理和统计，加强 农业技术人员的培养。加强连锁经营服务网络的系统管理，充分 现代通讯网络工具，及时了解各经营网点农资经营状况，发布农 资农业科技信息，实现农资连锁经营服务网络的系统科学 规范实效服务的功能，服务三农......”。