1、“.....在授权范围内代表施工单位全面履行施工承包合同对施工生产和组织调度实施全过程管理确保工程施工顺利进行。组织建立相关施工责任制和各种专业管理体系并组织落实各项管理组织和资源配备，监督有效地运行，负责项目部员工管理职责的考核及奖惩，进行利益分配。组织编制符合工程项目实际的项目管理实施规划施工组织设计项目创优实施细则安全文明施工实施细则应急预案和强条实施计划等实施性文件，并负责落实和监督。组织制订施工进度安全质量及造价管理实施计划，实时掌握施工过程中安全质量进度技术造价组织协调等的总体情况，组织召开项目部工作例会，安排部署施工工作。对施工过程中的安全质量进度技术造价等有关要求执行情况进行检查分析及纠偏。针对工程实施和检查中出现的重大问题，负责妥善处理，提请有关方协调解决，并制订纠正预防措施......”。

2、“.....组织落实安全文明施工职业健康和环境保护有关要求，促进项目的各项管理活动的开展落实。组织工程内部验收和质量评定工作，申请工程验收，安排工程竣工后期相关管理工作。项目投产后，组织对项目管理工作进行总结接受审计，安排项目部解体后的收尾工作。项目副经理岗位职责按照项目经理的要求，对职责范围内的管理体系正确有效运行负责，保障体系正常运行。按照项目经理的要求，负责组织各项管理工作，对施工班组进行业务指导。全面掌握分管范围内的施工过程中安全质量进度技术造价组织协调等的总体情况，对安全质量进度技术造价有关要求执行情况进行检查分析及纠偏组织召开相关工作会议，安排部署相应工作。针对工程实施和检查中出现的问题，负责妥善处理，重大问题提请项目经理协调解决。组织落实分管范围内的安全文明施工职业健康和环境保护有关要求，促进相关工作有效开展。积极完成项目经理委派的其它各项管理工作......”。

3、“.....项目总工岗位职责认真贯彻执行上级和施工单位颁发的规章制度技术规范标准。编制符合工程实际的实施性文件和重大施工方案，并在施工过程中负责技术指导和把关。组织对施工图及时预审，接受业主项目部组织的交底活动。对施工图纸和设计变更的有效性负责，在施工过程中发现施工图纸中存在问题，负责向监理项目部提出书面资料组织相关施工作业指导书安全技术措施的编审工作，组织项目部安全质量技术及环保等专业交底工作。负责对承担的施工方案进行技术经济分析与评价。组织编制设备材料供货计划大型机具配置计划技术培训计划并督促实施。组织本项目部全员的安全质量技术及环保等相关法律法规及其它要求等的培训。定期组织项目专业管理人员，检查或抽查工程安全和质量。当工程项目安全和质量存在问题或隐患时，提出技术解决和防范措施。在项目经理的领导下，主持项目施工日常管理工作，负责落实业主监理项目部对工程技术方面的有关要求......”。

4、“.....项目投产后组织移交竣工资料。协助项目经理做好其它各项施工管理工作。负责施工新工艺新技术的研究试验应用及总结。项目部技术员岗位职责认真贯彻执行有关技术管理规定，积极协助项目经理或项目总工做好各项技术管理工作。认真阅读有关设计文件和施工图纸，在施工过程中发现设计文件和施工图纸存在问题及时向项目总工提出。编写和出版各工序施工作业指导书安全技术措施等技术文件并在施工过程中负责落实有关要求和技术指导。在工程施工过程中随时进行检查和技术指导，当存在问题或隐患时，提出技术解决和防范措施。负责组织施工队伍做好项目施工过程中的施工记录和签证。不断提高自身的业务素质，并从技术方面指导和支持项目部的各项管理工作。项目部质检员岗位职责积极协助项目经理全面负责项目实施过程中的质量控制和管理工作。认真贯彻执行上级和公司颁发的规章制度技术规范质量标准......”。

5、“.....并在施工过程中监督落实和业务指导。组织项目部职工学习工程质量验收规范和产品质量标准。定期检查工程施工质量情况，参加质量事故调查，提出事故处理意见。按照有关要求或档案资料管理办法，收集审查整理施工记录表格试验报告等资料。组织进行隐蔽工程和关键工序检查，对不合格的项目应责成返工，督促班组做好质量自检和施工记录的填写工作。完成项目经理安排的其它各项施工管理工作。项目部安全员岗位职责积极协助项目经理全面负责施工过程中的安全文明施工和管理工作，确保施工过程中的安全。认真贯彻执行上级和公司颁发的规章制度安全文明施工规程规范，结合项目特点制订安全健康环境管理制度，并监督施工现场落实和指导。负责施工人员的安全教育和上岗培训，参加项目总工组织的安全交底。参与有关安全技术措施等实施文件编制，审查安全技术措施落实情况。负责制订工程项目安全工作目标计划......”。

6、“.....负责建立项目安全管理台帐。负责布置检查指导施工队伍安全施工措施的落实工作，并协助施工队伍提高专业水平，开展各项业务工作。监督检查施工场所的安全文明施工情况，组织召开安全专业工作例会，总结安全工作。调查安全事故，提交调查报告，提出整改意见和防范措施。有权制止和处罚违章作业和违章指挥行为。督促并协助施工班组做好劳动防护用品用具和重要工器具的定期试验鉴定工作。开展安全施工的宣传和推广安全施工经验。项目部造价员岗位职责严格执行国家行业标准和企业标准，贯彻落实主管单位有关造价管理和控制的要求，负责项目施工过程中的造价管理与控制工作。负责施工图预算工程变更费用计算和核实。按规定向业主和监理项目部等有关方报审。编制工程进度款支付申请和月度用款计划。负责编制工程竣工结算资料，按规定向业主和监理项目部等有关方报审。负责收集整理工程实施中造价管理工作基础资料......”。

7、“.....负责向业主监理项目部的方案措施报审工作。负责有关会议纪要整理和资料翻译工作音像资料的收集和整理工作负责现场网站的维护工作软件的加载工作。根据项目总工要求，及时进行档案移交工作。项目部综合管理员岗位职责负责该项目的双文明建设管理和生活后勤安全保卫工作。负责现场的接待和各种会议会务管理工作。项目部材料员岗位职责严格遵守物资管理及验收制度，加强对设备材料和危险品的保管，建立各种物资供应台帐，做到帐卡物相符以审定后的设备材料供应计划为依据，负责办理甲供设备材了的催运装卸保管发放，自购材料的供应运输发放补料等工作。负责对到达现场仓库的设备材料进行型号数量质量的核对与检查。收集项目设备材料及机具的质保等文件。负责工程项目完工后多余材料的冲减退料工作。项目部施工协调员岗位职责协助办理有关施工许可证及其它相关手续......”。

8、“.....协调与地方的关系。配合业主项目部做好相关协调工作负责施工现场清理，做好房屋拆迁青苗跨越塔基占地树木砍伐等协调及赔偿工作。负责建设场地清理资料的收集整理。项目物资管理与验收制度物资计划管理物资供应部在开工前根据设计施工图纸统计物资总量，结合本工程实际进度目标计划，制定本工程物资计划。工程进度计划发生变化或设计变更后，物资供应部根据变化及时调整物资计划。物资采购管理本工程水泥钢筋地脚螺栓接地模块等基础原材料均由项目部物资供应部编制物资计划，由输电处物资科按计划采购供货项目部工程管理部负责水泥实验管理，处物资科负责钢筋地脚螺栓接地模块实验管理。本工程砂碎石等原材料由项目部工程管理部负责实验管理，各施工队按基础设计原材料用量到项目部指定砂石场采购。物资验收管理甲供物资到达项目部材料站后，工程管理部向监理部申请物资开箱验收......”。

9、“.....并做好相关记录。乙供物资到达项目部材料站后，工程管理部根据物资计划单进行验收。钢筋水泥砂石等物资做好监理见证取样实验工作，实验报告报监理部审核批准接地模块材料质量保证文件齐全有效。物资跟踪管理本工程水泥钢筋使用，由物资供应部做好发放跟踪记录。本工程地脚螺栓接地模块使用由物资供应部根据使用情况，做好发放和跟踪记录。项目现场管理制度现场技术管理施工现场开工准备时，应具备以下技术资料设计施工图纸原件或复印件设计变更通知书若有施工作业指导书安全专项措施有关施工的必要的其他数据文件等。现场测量人员必须复核施工数据，符合设计图纸才能施工。现场必须准备以下计量器具基础施工钢卷尺水平尺游标卡尺经纬仪坍落度筒台秤等铁塔组立扭矩扳手游标卡尺钢卷尺等架线工程经纬仪游标卡尺钢卷尺测量绳等。现场质量管理基础工程开工前，现场技术管理人员必须对坑深钢筋绑扎钢筋保护层支模等隐蔽工程进行复查，并报监理员审查......”。