1、“.....以及场区的水电道路通信等建设条件我司的管理水平技术水平施工能力，拟投入本工程的施工机械仪器仪表人力物力及财力。二工程概况工程简介本工程位于北京市海淀区，总建筑面积约为平方米。地下三层，地上层为裙房......”。

2、“.....其中栋为办公楼，共十层，另栋为酒店客房，共二十层。该建筑地上面积平方米，地下部分建筑面积平方米。属类高层公共建筑。酒店客房部分位于酒店层，包括普通标准客房单人客房套房酒店式公寓套房行政楼层高级客房总统客房楼层豪华套房等办公部分主要办公栋的层位于层裙房部分的酒店配套设施主要功能包括餐饮宴会会议酒店接待大堂等，地下三层主要布置夜总会游泳池职工餐厅及厨房汽车库人防及设备机房等功能，地下三层局部为人防物资库，平时为汽车库战时为级人防物资库。建筑物属于级旅馆建筑。冷冻机房位于地下机房内，机房内共安装两台双工况螺杆式制冷机，配蓄冰槽装置，蓄冰量约，同时配置两台的冷水机组做为基载主机，共同来提供本楼所需冷量。工程施工范围制冷机房冰蓄冷工程安装及系统调试施工包括冰蓄冷盘管的安装冰蓄冷槽保温作法水泵安装制冷主机管路安装机房内各种管道阀门安装等内容，冷却水系统不保温。三施工部署工程特点本工程为大厦，融酒店办公餐饮会议于体的多功能建筑......”。

3、“.....双工况主机与蓄冰装置串联主机上游的蓄冰供冷系统，蓄冰装置采用蓄冰盘管，内融冰，出水温度载冷剂采用乙二醇水溶液，通过板式热交换器间接向空调系统供冷，次水温，二次水温。建设地点及环境特征建设地点本工程建设地点。环境特征北京市地处中纬地带，使得北京地区气候具有明显的暖温带半湿润大陆性季风气候。气候的主要特点是四季分明。春季干旱，夏季炎热多雨，秋季天高气爽，冬季寒冷干燥风向有明显的季节变化，冬季盛行西北风，夏季盛行东南风。冬季室外采暖计算温度冬季室外通风计算温度夏季室外通风计算温度冬季室外空调计算温度冬季室外空调计算相对湿度夏季室外空调计算干球温度夏季室外空调计算湿球温度施工条件道路供水排水及供电系统由于建设单位及前期工程施工单位的共同努力，已为本工程施工提供了道路不需另行修建。本工程的生活用水用电，由总承包单位指定水电接口，只需要自行接驳至所需要的位置并安装计量器具即可。场地现场施工场地平整，交通便利现场施工用地在总承包单位的预留地上......”。

4、“.....项目管理特点及总体要求项目管理特点本项目工程量较大，涉及面广。建筑结构形式为框架剪力墙局部钢结构，施工较方便。蓄冰槽的防水保温要求高。各工种穿插施工较多，室内外接口多，配合多。总体目标及要求我公司针对本工程的总体要求是质量第，服务周到，让招标单位满意。本公司将按建设工程管理规范的要求选配高素质的项目经理组建项目管理班子，实施项目目标控制。积极推广应用新技术新工艺新设备新材料，精心组织科学管理，优质高速地完成本工程的施工任务实施目标工程质量目标按建筑工程施工质量验收统标准次验收合格，使合格率达到合格。安全及文明施工目标安全文明施工目标按建设行政主管部门的规定达标。投资控制目标坚持降低成本，保本微利的原则，给业主提供令其满意的产品和服务，并为业主提出合理优质的深化设计，积极协助业主提高投资效果。环保确保在施工期间，不对原地方现有的交通排灌水渠造成破坏，不破坏生态环境，不造成水源等环境污染......”。

5、“.....施工期间对原环境的改变，撤场时应予以还原。保修在缺陷责任期内，旦接到需修复与维护的通知，我单位将根据情况立即组织相应人员，机械设备与材料进场对有缺陷的工程进行维修，直到满足规范要求为止。项目经理部在施工过程中进行严格的质量管理，确保以优质工程回报业主。工程交工后，定期进行工程回访，根据业主单位的意见进行工作，确保按业主要求进行服务。对工程保修期结束后，公司将继续进行跟踪服务，定期收集业主的意见并及时进行处理。项目的质量进度成本安全文明环保目标质量目标蓄冰中央空调机房工程为新疆大厦冷冻机房工程的主要分部工程，质量必须达到合格标准。为达此目的，蓄冰中央空调安装工程定以分项质量目标的实现确保总体目标的实现设备原材料成品半成品为优质品牌产品，合格率工程次验收合格率，分项工程质量优良率以上，确保工程合格。质量目标层层分解，分解到每个作业与管理人员，分解到每个制作部件和安装部件。精心组织，精心施工。以每天的工作质量保证每周的工作质量......”。

6、“.....以单个系统的工作质量保证每层的工作质量，以每层的工作质量，保证整个工程的质量，确保实现质量等级合格。进度目标以施工图纸提供的工程量和我方计划投入的资源设备机具劳动力材料资金等为依据，以合同工期为前提，运用网络计划技术，对整个工程的计划实施动态优化管理，确保优质安全按期完成施工任务。成本目标坚持降低成本，保本微利的原则，给业主提供令其满意的产品和服务，并为业主提出合理优质的深化设计，积极协助业主提高投资效果。安全目标贯彻安全生产方针安全第，预防为主。安全生产目标消灭职工因公责任死亡事故杜绝重大火灾及爆炸事故杜绝责任交通重大特大事故杜绝人身重大伤亡事故杜绝重要施工机具及设备损坏事故。文明目标创建文明工地的核心思想是以人为本，其主要内容是安全卫生环境爱民。把工地的文明建设看作是企业工作的重要组成部分，要求做到四全，即全员参加全过程进行全企业开展全面提高。所谓全员参加......”。

7、“.....所谓全过程进行，就是从开工到竣工，要把两个文明建设贯穿始终。企业所有部门都要开展或配合开展创建文明工地的工作。所谓全面提高，就是每个工地都要按照规定达到定的标准和水平。环保目标为确保施工生产的顺利进行，减少施工扰民，保持周边环境，遵守总包方，项目经理部将依据环境管理标准和总包方的环境管理手册。噪声粉尘等环境保护目标完全遵守总包方的环境管理标准。项目管理体系与组织说明施工组织说明为使本次招标工程早日完工，配合总承包商，确保工程实现按时合格验收。我司把此项工程列为我司的重点工程，加强我司整体人财物的综合调配力度，以保证项目部高速运转。项目部在进度控制质量控制成本控制合同管理信息管理组织协调等方面全面履行合同，对空调安装工程进行全过程全方位的规划组织控制和协调工作。项目部服从业主监理总包单位的管理和设计院的指导，与土建水电消防装修智能化工艺等施工单位协调配合，按商定的施工程序施工......”。

8、“.....对整个项目的进程和工程质量进行监督，使现场项目部在施工全过程中始终处于受控状态，并保证优质高效完成该工程。现场项目组织机构本工程工程项目部组织机构见下表拟在本合同工程任职的主要人员情况表姓名担任职务职称年龄项目经理工程师技术负责人高工项目主要负责人资格证书项目经理技术负责人管理职责项目经理职责严格执行国家和政府的有关法律法规和政策，建设单位土建总包单位及监理公司对工地管理的各项有关规定。全面认真履行施工合同的全部条款。认真负责地履行合同义务。代表企业法人管理本工程处理协调与甲方和总包单位及其他项目单位的关系，组织好配合工作。贯彻执行我司质量管理体系，负责本项目工程整个施工过程的组织管理控制及各工序间的配合。确保工程质量与工期，实现安全文明施工。每天按时如实记录施工日志，真实完整反映施工过程情况。随时掌握施工项目成本了解风险的方向和发生的概率，能够事先拿出控制成本风险的办法。按时参加工地协调会......”。

9、“.....能及时发现和解决施工中出现的问题纠纷，负责对般质量事故的调查评定和处理。为施工项目安全施工第责任人防火安全施工第责任人责任事故施工第责任人施工质量非不可抗力和第三人事故的第责任人。组织技术人员完成工程过程的所有记录文件图纸和竣工资料的编制和移交，参加工程竣工验收交付工作。项目副经理职责在项目经理的领导下，配合项目技术负责人，负责优化施工组织工作，主持编写施工进度计划，组织实施施工组织设计和项目质量计划。分管本项目的安全物资采购管理现场保卫工作。了解材料进场的时间品种规格质量要求，检查材料设备的供应情况。安排施工现场的安全保卫工作，每天巡视检查，按制度和我司的要求，做好成品保护措施。按时参加协调会。每天按时如实记录施工日志，真实完整反映施工过程情况。负责纠正和预防措施的组织实施。施工项目安全施工第二责任人防火安全施工第二责任人材料设备质量主要责任人施工责任事故第二责任人非不可抗力或第三人伤亡事故的第二责任人......”。