1、“.....阐述了我公司对整个工程的工程质量工期等工作进行统管理的设想，以期高质量高效率的全面履行我公司作为承包商的职责。为在将来的施工过程中，使本施工组织设计能切实指导施工，为树精品工程服务，编制之前，我公司数次对施工现场进行了详尽的踏勘，组织相关人员学习国家西安市的相关法律法规，充分了解该地区的地方建筑特点，市场行情，熟悉工程图纸，研读招标文件，掌握了我公司所施工的范围区域和管理职责编制过程中，我公司景观绿化专家专门指导编制工作，结合本工程的特点，有针对性的编制了本施工组织设计本施工组织设计对整个工程所涉及主要分部分项工程的施工方案及施工工艺作了详尽的介绍。本工程是以苗木种植主，石材铺装路及给水和照明为体的项建设过程。在这种过程中，工程技术与环境艺术相结合的施工特点是相当明显的，园林工程施工的根本目标......”。

2、“.....又体现较强的审美特性和人情味，是种充分园林化的环境。根据本工程的特点，结合本工程的施工难点，并充分考虑到本工程的社会重要性，在本施工组织设计方案中，重点介绍了主要分项工程施工方案，在管理方面，详细阐述施工组织保证体系，劳动力机械的配备，以及工期工程质量安全与文明施工及总体协调管理的各种措施同时，我公司在施工组织设计中又对工程回访和维修服务等方面做出了各种承诺，这些将作为合同条款列入施工承包合同中，使其具有相应的法律效力。我公司承诺派有丰富同类工程经验丰富的项目经理和技术负责人常驻现场所有施工管理人员必须持证上岗，并且在施工过程中，我公司将对他们的工作进行连续考核，以确保本工程施工的管理水平。为确保实现树精品创优质的目标，我公司将严格依照质量认证体系的要求进行管理，定期派员赴现场检查考核现场的管理工作。二编制依据渭河堤南绿化景观工程标段约绿化工程依照版标准和公司相关程序......”。

3、“.....依照国家建设工程质量检验评定标准，依照建设单位的招标文件和图纸以及国家地方对施工现场管理的有关规定编制本施工组织设计，作为贯彻指导施工全过程的指南。本工程计划开竣工时间年月日年月日，共计日历天。本工程主要依据文件及采用的主要技术规范如下建筑地基基础施工质量验收规范建筑地基处理技术规范混凝土工程施工质量验收规范建筑装饰装修工程质量验收规范建筑电气安装工程施工质量验收规范建筑工程施工质量验收统标准现场临时用电安全技术规范城市绿化工程施工及验收规范喷灌给排水工程质量验收规范陕西省绿化工程质量检验评定标准中华人民共和国环境保护法工程招标文件，答疑纪要及施工图纸本工程同时执行国家及本省市现行施工及验收规范和质量评定标准，以及有关条例实施办法等......”。

4、“.....质量标准合格工期年月日年月日，共计日历天。工程内容施工区域内的微地形造型苗木栽植土方回填米宽路面铺装喷灌给水安装电气安装养护等工程。四总体施工方案本工程需统筹安排各类施工项目，保证重点，兼顾其它，确保工程如期完工。施工准备安排好施工现场内外运输施工运输。施工用水电现场供电线路采用三相四线制，用电区域设置固定配电箱，实行机闸保护。用水由建设单位提供总进水源，引至铺装等施工点，保证各个工作面的施工用水安排施工现场地内防水的措施解决建筑材料成品半成品的堆放场地按建设单位总体规划的施工总平面图，搭建施工临建设施做好场区内的测量的工作，设置永久性测量标志，为放线定位做好准备针对本工程特点......”。

5、“.....充分做好技术准备工作。本工程由于不能在施工现场内搭建宿舍及食堂，因此要做好施工管理人员及施工队的后勤生活保障工作。认真会审施工图纸，做好技术交底工作。施工顺序本工程具有工作面大工种类型多，且工序相互制约的特点，即应从实际出发，安排切实可行的施工顺序，总体顺序安排如下垃圾外运土方倒运土方回填土建基础种植工程及铺装本工程施工内容，主要包括栽植乔灌木及色带的施工方案喷播植草土方工程园路园林景观工程及人物雕塑喷灌工程照明工程等分项工程。在涉及此三个工程内容的施工方案中，必须统筹兼顾，各有侧重。土方处理工程的快慢，制约硬质铺装及其它地面设施的正常施工。因此，对土方处理工程要求的是快速高效。从而为硬质铺装及绿化工程提供工作面。五项目管理班子机构设置及分工职项目经理岗位职责遵守法规......”。

6、“.....执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全文明生产负责编制施工组织设计方案和进度计划参加各类甲方监理召开的协调会议方案研讨设计变更会议，作好会议记录和必要的备忘录，以作为施工和结算的依据负责施工中的各类签证确认，及各类施工经济索赔和工期索赔在有关人员协助下，严格项目部财经管理制度负责填报月进度报表，负责项目施工中各类开支的确认及管理负责与施工队签定合同，并对其进行有效管理通过各类台帐和现场管理，协调项目部成员的工作，以及对其进行考核负责各类工程报价，在有关人员协助下，对各类合同实行有效管理。技术负责人岗位职责项目经理技术负责人绿化负责安全负责质检负责土建负责财务负责对项目经理直接负责，执行项目经理制定的各项指标。对材料设备人员组成情况详细计划，并具体负责人员组织材料采购后勤保障供应......”。

7、“.....协同经营核算组进行成本分析成本控制。完全执行项目经理委托的各项任务。织各工种工程师，对施工图中存在的问题进行分析研究，并会同设计方甲方进行技术交底。负责各工种工序进度等方面的计划和工作协调。负责处理施工中现场发生的切技术问题。负责与公司设计室密切合作，完成艺术效果的二次深化设计，把握设计意图的实现。质量质检安全负责人职责制定质量安全管理措施和方案，并贯彻落实。抓好关键工序关键控制点的工程质量及安全技术措施，抓好样板工程的施工，负责工程所有苗木的检验复试。对施工中各部分项工程质量和安全施工跟踪检查监督，对完成的各分部分项工程进行质量评定，对实施中的各种安全隐患及时组织整改。协同建设单位和监理部门现场组织验收并会签收集整理工程技术资料。抓好质量通病防治工作，负责工程回访，对施工中使用的设施，机械设备工程防护等全面检查。资料员责职负责项目经理部办公室的日常事务工作......”。

8、“.....制定文明工地措施，并监督检查落实，收发管理有关资料，负责与地方及建设单位的联络，理顺内部关系。及时搜集整理工程资料，并负责资料的送审归档工作，做好工地宣传教育工作。材料员职责根据生产部门提供的计划组织质量高价格优的苗木物资和设施材料进场，保证施工需要。监督检查施工中合理使用和节约材料的工作，及时回收剩余材料，建立施工项目材料管理岗位责任制。对施工现场的苗木物资工具设施全面管理并负责运输工作。根据工程进度计划，充分利用资金，确保供应及时到位。各作业层的管理本工程作业层主要由我公司的技术工人承担，并固定和确保整个工程所需的人员。作业层管理实行优化组合，弹性作息按劳分配奖优罚劣的方法，推行有效的激励措施，调动工人的生产积极性，保证施工优质快速顺利进行。三质量管理体系与措施六栽植乔灌木花卉草坪的施工方案苗木花卉的质量要求乔木主干通直，有主头，根系发达......”。

9、“.....干型饱满完整整齐致，无偏冠，树冠展开，无断枝主侧枝分布均匀，生长健壮，无机械或人为损伤。无任何病虫害，达到设计要求。灌木树冠完整，树型整齐致，长势良好，无病虫害，冠型饱满，经过多次修剪，达到设计要求。各类苗木根系发达，生长良好，大根无破损病状。苗木与花卉的施工顺序定点放线道树的定点放线严格按设计图纸进行定点放线，防止错位漏点。植物造型和自然式栽植定点放线。按比例在设计图上和现场分别划出等距的方格。定点时，先在设计图上量好树木对其方格的纵横坐标距离，再按现场放大的比例，定出其相应方格的位置钉上标以树种，穴规格的木桩或撒灰线标明。挖穴树穴的直径应大于土球直径，如果土壤质量不符合植物生长要求，更应加大树穴的直径，直到满足树木生长需要。穴必须垂直下挖，上口和下底相等。穴挖完后将定穴用的木桩仍在穴内，以备散苗栽植时核对，挖出的熟土与底土应分开堆放于穴边。并应堆在树行两侧......”。