1、“.....距乡镇所在地公里，与伐木场交界。线路，起始于电站升压站龙门构架，途经道班变电站进线龙门构架止。线路跨越线次，公路次，线路全长公里，曲折系数，交通情况般。沿线地形地貌情况本工程沿线地貌为海拔高程米，地形起伏较大，地势相对陡峭山地丘陵工程地表分类如下名称丘陵山地高山合计比例工程承包范围工程量范围起止桩号备注基础基立杆塔基数基架线长度接地埋设基附件安装基材料供应本工程主要材料和辅材由建阳电力公司供应。交通情况建阳至及其它乡镇各级公路，交通情况般。工程特点设计特点本工程由市勘察设计有限公司设计。设计气象条件工程项目最高气温最低气温电线覆冰厚度最大风速溪至杆输电线路基础型式基础均采用预制的砼底拉盘铁塔基础现场浇制。杆塔型式本工程共使用杆塔基选用种杆型各种杆型使用情况如下表序号杆型数量小计总计略本工程所采用的预应力水泥杆。杆段连接采用现场焊接......”。

2、“.....杆塔所有的外露铁件及埋置于土壤里的金属零部件和连接件均应热镀锌防腐处理。导地线及防振措施本工程导线采用钢芯铝绞线地线采用根锌铝合金镀层钢绞线。导线采用型防震锤消震，地线采用型防震锤消震。绝缘子该地区为Ⅰ级污染区，耐张悬垂串采用型绝缘子。金具金具全部采用原电力部电力金具产品样本中的电力金具产品。防雷接地本工程在全线均架设地线作为防止雷击时保护，地线对外侧导线的保护角不小于度。地线在外过电压无风条件下和导线在档距中央的距离不小于米为档距。本工程接地装置采用方环射线水平浅埋试，接地埋深为山地米，水田米，接地体均采用圆钢，接地引下线均采用圆钢并热镀锌防腐。全线架空避雷线段按过电压保护规程要求，工频接地电阻应视不同土壤电阻率按规程规定取值......”。

3、“.....为保证工程质量，确保工期，公司对本工程实行项目管理，由公司有关部门选派业务骨干，成立现场项目经理部，对本工程进行现场管理。工程主要负责人简介项目经理姓名性别男年龄职务项目经理职称工程师学历大学参加工作时间从事送变电施工技术管理工作年限年项目技术负责人姓名性别男年龄职务技术负责人职称工程师学历大学参加工作时间从事送变电施工技术管理工作年限年各部门负责人部室姓名性别年龄职称学历工作年限施工部男助工中专年质安部男助工中专年主要负责人及各部门主要职责项目经理项目经理是工程有限公司在本工程的指定代表，是本工程施工安全质量第负责人。其主要职责是贯彻执行国家有关法律法规和政策，执行本公司的各种规章制度及决议。全面负责工程的计划技术质量安全工期文明施工资金降低成本等项目的管理，并组织实施。严格财经制度，加强财经管理，正确处理国家企业集体与个人利益之间的关系。对本工程施工进行有效控制......”。

4、“.....确保安全生产，努力提高经济效益。在我公司法人代表授权和委托范围内，负责组成项目班子，处理本工程施工有关的外部关系签署有关合同。负责指挥本工程的生产经营活动调动人力资金物资等生产要素，保证施工任务和各项经济指标的完成。合理组织施工技术力量。认真执行公司内部项目经济负责制，按劳按效益分配的原则，促进各项施工任务的完成。项目技术负责人项目技术负责人是本工程的技术管理施工质量达标投产的负责人。其主要职责是负责在本工程贯彻执行国家的有关技术标准法规规程设计图纸以及招标单位及本公司的有关技术规定等。负责或组织编制工程项目的施工组织设计施工说明用料计划机具计划，制定和审定单项重点和危险工程施工方案的安全技术质量保证措施。负责组织施工技术交底，参加招标单位组织的施工图会审，坚决执行设计变更等有关制度，为工程提供优质服务。负责工程项目保证质量的技术预控工作......”。

5、“.....坚持工程技术管理制度，经常深入现场，检查督促各施工说明书的贯彻执行。解决施工中的技术问题，保证施工正常进行。负责组织工程的中间验收和总体验收。施工部在项目技术负责人的领导下，负责技术交底施工说明的编制和实施负责停电工作计划的制定。负责工程图纸的管理和发放。经常深入工地检查施工技术方案的实施情况。负责竣工图纸的编制。负责在施工全过程中从技术上提供质量和安全的保证。配合进行工程的中间验收和总体验收，并负责准确提供工程技术施工记录等资料，向监理公司移交完整的竣工资料。质安部贯彻执行国家有关安全规程规定，落实安全管理的各项制度。制定安全管理措施和计划，落实安全管理的奖惩办法。定期对入场的所有施工人员进行安全教育和安全考核。召开每月的安全会议指导检查每周安全活动情况检查班前班后会和安全工作票制度的执行情况。定期组织安全大检查深入工地，例行安全监察工作监控施工隐患......”。

6、“.....经常性检查各处的易燃易爆品的管理，严格按章办事。严格审核停电工作计划，并监督停电施工的全过程，保证停电工作人员按章办事。按照输变电工程达标投产考核评定标准版及其它质量管理的有关规定，认真制定该工程的质量管理的措施和计划，并严格组织实施，保证工程质量目标的实现。制定质量工作教育计划，制定施工全过程实施质量监控和奖惩办法，对工程质量保证体系的实施情况向项目经理汇报并提出奖惩建议配合招标单位监理公司对本工程的质量检查审核，并为监理公司提供必要的工作条件和检测手段负责工程的中间验收和三级验收，配合做好总验收工作。项目部做好工程合同管理，负责进行工程的综合进度计划统计工作，向招标单位和公司报送有关报表和工程进度情况。负责工程财务管理，制定工程用款计划，做好工程成本核算，监督成本降低措施的实施。负责工程结算，并向招标单位及公司提供财务报告......”。

7、“.....负责按施工计划进行材料机具采购供应运输工作及机具材料的退场工作。负责公共关系及暂住人口联系工作负责后勤保障和通讯联络及保卫工作。负责劳力调配及劳保用品的发放管理工作。负责工程车辆的管理工作。负责档案管理，处理来往文件。施工队长在项目部的领导下，组织本队职工民工搞好施工管理工作，按时完成施工任务。施工队长是本队第安全负责人，按规定组织职工民工进行安全学习，坚持安全第，预防为主的方针和对事故三不放过的原则。坚持质量第的方针，全面贯彻执行公司质量保证规定和施工组织措施计划。做好队级核算工作，节约工料，提高经济效益。做好考勤考核和奖金分配工作，调动职工的积极性。实行民主管理，做好职工和民工的思想工作和协调工作。尊重驻地民风民俗，融洽好与当地政府部门和群众的关系。第三章施工现场总平面布置施工现场总平面布置图附图二项目经理部及材料站设置项目经理部设在小湖村。材料总站设在小湖村驻点......”。

8、“.....交通情况般。施工队驻点施工队村。第四章施工方案施工准备线路施工需要多工种配合多种设备同时投入，因此技术材料设备等方面准备工作直接影响工程质量及进度，以下是本工程准备工作项目表序号准备工作内容责任者设置指挥部及管理机构指挥部人员进场项目经理材料站的设定材料场地选定施工部沙石料水泥供应地点的调查定货，并送质检站检验施工部质安部施工现场调查联系施工驻点分段项目经理质安部制定材料工器具设备调配计划和管理制度，安排运输施工部全线施工的协调和理顺与地方政府的关系项目部制定各种管理制度劳力调配计划。建立通讯联络系统。做好后勤保障工作项目部研究图纸及设计文件，参加图纸会审，编制施工组织设计施工说明及其它技术质量安全文件......”。

9、“.....组织全体施工人员进行安全学习教育和安规考试，进行达标投产质量管理规定爆炸物品管理和当地治安管理的学习和培训，同时进行民俗民风文明施工的教育。主要施工技术准备图纸会审组织有关人员，结合现场实际情况，对施工图进行详细学习和审核，将施工图中的切问题在开工前予以解决，防止因施工图纸中的问题影响工程进度。编制施工技术资料主要内容如下施工组织设计组立杆塔施工说明架线施工说明包含附件安装特殊工序施工说明质量检验计划和达标投产工作计划安全生产计划编制材料表和材料采购计划技术交底和技术培训材料供应施工现场的准备若我公司中标后，我们将立即派人员进入现场，与当地政府取得联系，办理有关手续。办理租借房屋材料堆放场地及其它设施的手续。施工机具配置和安排各类工程机械按工期要求，陆续运抵现场。以下为本次工程施工的主要施工机械，其余配套工具将按施工进度分批运抵现场，次形成施工能力......”。